DevOps 成功的最大障礙：文化問題
Puppet 發(fā)布的 2021 年度 DevOps 狀況調(diào)查報告指出，83% 的 IT 決策者表明他們的組織正在實施 DevOps 實踐;但與此同時，絕大多數(shù)組織仍然停留在 DevOps 演變的中期階段。其中，文化問題是 DevOps 取得成功的最大障礙。
這是 Puppet 進(jìn)行的第十份 DevOps 狀況報告。該報告基于對超過 2650 名 IT、開發(fā)和信息安全專業(yè)人士的調(diào)查，以深入了解 DevOps 實踐高度發(fā)展的組織與 DevOps 發(fā)展停滯不前的組織之間的鴻溝。
調(diào)查結(jié)果顯示，只有 18% 的受訪者擁有高效的 DevOps 團(tuán)隊，4% 處于低功能狀態(tài)，大多數(shù)(78%)處于中間狀態(tài)。雖然處于中間狀態(tài)的組織表示，他們正在建立 DevOps 文化。但 Puppet field CTO Nigel Kersten 認(rèn)為，“仍然存在組織對變革的抵制，這是一個真正的問題。而且人們真的沒有看到他們實際上試圖通過 DevOps 實現(xiàn)的實際價值。”
中層最常見的文化阻礙因素包括有：不鼓勵風(fēng)險的文化 (21%)、不明確的責(zé)任 (20%)、不優(yōu)先考慮快速流程優(yōu)化 (18%) 和不充分的反饋循環(huán) (17%)。
在高度進(jìn)化的團(tuán)隊中，91% 的團(tuán)隊表示清楚他們對其他團(tuán)隊的責(zé)任，這在低進(jìn)化的團(tuán)隊中只有 32%。同時，89% 的高度進(jìn)化的團(tuán)隊報告稱，他們自己的團(tuán)隊成員有明確的角色、計劃和工作目標(biāo);而低進(jìn)化的團(tuán)隊只有 46%。
進(jìn)化程度最高的企業(yè)受益于自上而下對自下而上轉(zhuǎn)型的支持。只有不到 2% 的高演進(jìn)組織報告稱高管級別對 DevOps 有抵觸情緒，而在低進(jìn)化公司中這一比例為 13%。
報告還發(fā)現(xiàn)，高度發(fā)展的公司更擅長利用自動化和云，盡管這些實踐并不等同于 DevOps。 90% 的 DevOps 實踐高度進(jìn)化的受訪者表示，他們的團(tuán)隊已經(jīng)自動化了大部分重復(fù)性任務(wù)。這一數(shù)據(jù)在中級和低進(jìn)化團(tuán)隊中分別為 67% 和 25%。
此外，幾乎所有的調(diào)查受訪者都在使用云，但大多數(shù)人的使用效果不佳。有 65% 的中期發(fā)展公司報告使用了云，但其中只有 20% 充分利用了云的潛力。相較而言，高進(jìn)化組織充分利用的比例則為 57%。
本文轉(zhuǎn)自O(shè)SCHINA
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