云遷移的實際成本
隨著云計算應(yīng)用的迅速激增，很多組織將更多的傳統(tǒng)工作負(fù)載和內(nèi)部部署數(shù)據(jù)遷移到云平臺中，云計算支出將仍然是IT支出增長最快的部分之一。
根據(jù)調(diào)研機構(gòu)Gartner公司的調(diào)查，到2024年，超過45%的IT支出將從傳統(tǒng)IT基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)移到用于系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施軟件、應(yīng)用軟件和業(yè)務(wù)流程外包的云計算支出上。
很多組織正努力擴展其基礎(chǔ)設(shè)施以滿足業(yè)務(wù)需求，但也正在增加硬件采購、軟件更新、保護基礎(chǔ)設(shè)施、培訓(xùn)員工等成本。除此之外，2020年發(fā)生的冠狀病毒疫情還降低了人力資源的利用率，影響了數(shù)據(jù)中心設(shè)施人員的工作，并縮減了硬件供應(yīng)鏈。云計算技術(shù)在減緩這些不利影響方面起到至關(guān)重要的作用。
Flexera公司發(fā)布的2020年云計算狀態(tài)報告指出， 61%的組織在2020年計劃將業(yè)務(wù)重點放在云遷移上。但是與人們了解的AWS和Microsoft Azure的營銷策略不同，云遷移不僅僅是向云平臺遷移虛擬機和數(shù)據(jù)庫。組織還必須了解應(yīng)用程序依賴性，獲得技術(shù)可行性，并選擇最佳實例。最后還要了解在云遷移之后面臨的困境。
這些挑戰(zhàn)將轉(zhuǎn)化為額外的成本，而且并非所有挑戰(zhàn)都很明顯，有些直到很晚才出現(xiàn)。為了估算組織實施云遷移的實際成本，需要采取深思熟慮且嚴(yán)格準(zhǔn)確的方法。第一步是評估當(dāng)前的基礎(chǔ)設(shè)施成本。
當(dāng)前基礎(chǔ)設(shè)施的實際成本
組織如果不知道為服務(wù)器、軟件許可、維護合同、延長保修期、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安全合同支付了多少費用，那么需要獲得會計人員的幫助。
此外，組織還需要收集有關(guān)網(wǎng)絡(luò)帶寬，存儲和數(shù)據(jù)庫容量等方面的數(shù)據(jù)。在典型的SME設(shè)置中，硬件升級周期通常為五年，考慮到以下變量，第一年的成本可能達到40000～50000美元，如下表所示。
除了第一年的費用外，還有經(jīng)常性費用。組織可能并不是每年都采購新服務(wù)器，但必須對其進行維護。運行IT基礎(chǔ)設(shè)施的所有硬件和軟件以及管理其資源也是如此。其經(jīng)常性費用應(yīng)該是第一年費用的10%～20%，如下表所示。
但是，當(dāng)前IT實施的實際成本不僅僅是直接成本、運營成本和管理成本。停機將帶來慘重的損失。當(dāng)英國航空公司一個數(shù)據(jù)中心的電力系統(tǒng)發(fā)生故障時，僅機票退款一項就損失了大約6800萬美元，更不用說股價下跌了2.8%。如果組織的內(nèi)部部署數(shù)據(jù)中心具有98%的正常運行時間，那么意味著每月的生產(chǎn)將會中斷14小時。大多數(shù)云計算供應(yīng)商保證99.9%的可用性，并根據(jù)用戶的合同為出現(xiàn)額外的停機時間提供補償。根據(jù)《福布斯》雜志發(fā)布的一份調(diào)查報告，停機一個小時平均損失達到數(shù)千美元。而對于大多數(shù)中小型組織來說，每月的停機時間可能造成3000至5000美元的損失。
因此，平均每個組織三年的內(nèi)部部署數(shù)據(jù)中心總擁有成本約為75000美元至85000美元。
真正的云計算基礎(chǔ)設(shè)施成本
在以往，組織將業(yè)務(wù)遷移到云平臺之前，幾乎不可能估計云計算基礎(chǔ)設(shè)施的成本。因為當(dāng)時云計算供應(yīng)商并不多。而全球云計算市場如今競爭十分激烈。
主要云計算供應(yīng)商的定價仍然過于復(fù)雜，但他們也提供了一些價格估算工具。每個主要的云計算供應(yīng)商都會提供某種形式的總體擁有成本(TCO)計算器，其中包括AWS、谷歌云平臺和Microsoft Azure。
通常情況下，總體擁有成本(TCO)計算器是一個簡單的工具，將向用戶詢問一些基本的硬件問題，例如所需的帶寬，內(nèi)存、核心處理器、存儲空間等。此外還提供一些高級工具會問涵蓋用戶的基礎(chǔ)設(shè)施更多的問題，而其成本計算更為準(zhǔn)確。
例如，對于包含32個vCPU和128GB內(nèi)存的典型SME設(shè)置，采用AWS、谷歌云平臺和Microsoft Azure分別提供的總擁有成本(TCO)工具進行了估算。如下表所示。
此外，全球主要的公共云供應(yīng)商都具有大量的案例研究、定價表、比較分析資源來支持成本估算。這些資源可以充當(dāng)成本估算模板。
盡管如此，組織將業(yè)務(wù)遷移到云平臺可以降低80%的成本。
將數(shù)據(jù)移至云平臺的實際成本
例如，如果要將數(shù)據(jù)庫移至AWS云平臺中，則可能必須創(chuàng)建一個按需實例。AWS云平臺按照需要的實例向用戶收費，并根據(jù)實例類型和大小收費，其費用為每小時0.018美元到3.30美元不等。例如，采用t3.large實例的價格為每小時0.146美元，而采用r5.4xlarge實例的價格為每小時1.65美元。對于存儲來說，C4、R4和R5的配額為100GB，而對于T2和T3，配額為50GB。在超出配額后，AWS云平臺的收費為0.115美元/GB。
雖然在同一云計算區(qū)域的AWS云平臺內(nèi)傳輸數(shù)據(jù)是免費的，但是會對區(qū)域之外和AWS云平臺之外的數(shù)據(jù)傳輸收取費用。而將數(shù)據(jù)傳輸?shù)絫3.large實例的價格為0.083美元/小時。數(shù)據(jù)傳輸?shù)絚5.9xlarge實例的價格為1.53美元/小時。
對于谷歌云平臺來說，還會向用戶收取數(shù)據(jù)存儲、網(wǎng)絡(luò)和操作費用，其中標(biāo)準(zhǔn)存儲為0.02美元/GB，而在其區(qū)域和谷歌云平臺以外的數(shù)據(jù)為0.12美元/GB，每萬次操作的收費為0.05美元。Microsoft Azure對于數(shù)據(jù)傳輸也有類似的計費方法。
應(yīng)用程序數(shù)據(jù)同步的實際成本
組織需要遷移的應(yīng)用程序也許是以客戶為中心的應(yīng)用程序，在一天的任何時間都有成千上萬的用戶同時使用。一旦組織將業(yè)務(wù)從內(nèi)部部署系統(tǒng)遷移到云平臺，其數(shù)據(jù)可能不會同步。而缺乏數(shù)據(jù)完整性可能會破壞應(yīng)用程序，將導(dǎo)致宕機和糟糕的客戶體驗。在遷移數(shù)據(jù)時，為了確保同步，組織必須在可用性區(qū)域選擇多個可用性區(qū)域部署，這將使數(shù)據(jù)遷移的成本增加一倍。例如，t3.large實例在單個可用性區(qū)域部署中的成本為0.146美元/小時，在多個可用性區(qū)域部署中的成本為0.292美元/小時。
聘請專家顧問的實際成本
有了如此眾多的隱性成本，組織如何應(yīng)對云遷移的壓力?專家顧問可以在很大程度上減輕組織實施云遷移的壓力。專家顧問將與組織IT團隊合作，并進行更細(xì)致的估算。使用各種云計算供應(yīng)商提供的成本估算工具，專家顧問會根據(jù)組織的時間、預(yù)算和資源為其提供最中肯的建議。
