【51CTO.com原創稿件】2020年1月新年伊始，剛剛入職半年的林耕開啟了F5全球“技術巡航”。身為F5執行副總裁兼首席技術官，林耕第一站選擇了中國。當記者來到F5中國區總部辦公室的時候，林耕正在與F5中國區的同事們開會，門內時不時傳出陣陣笑聲。會議剛剛結束，記者就見縫插針地采訪起林耕，請他聊聊加入F5之后的感受，以及對于未來技術方向的規劃。

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F5執行副總裁兼首席技術官林耕

　　F5未來將有更大作為

　　“F5是一家在業內非常有影響力的公司，并且一直隨著互聯網的成長不斷走在互發展前沿，為客戶解決應用問題。”林耕表示，2000年前后應用在互聯網上出現，為F5的誕生提供了一片樂土。后來隨著互聯網應用的豐富，更多企業開始利用云原生基礎設施并通過自有軟件開發來推動業務自動化發展。如今，數字化轉型已經成為企業共識，有很多客戶希望能夠借助人工智能的力量，實現更“靈捷”的開發以滿足業務快速更迭的需求。

　　在這樣的需求下，全球分布式應用程序基礎架構層開始出現，F5在這個領域有天然的發展優勢，既擁有相關的前沿技術，也擁有龐大的用戶群，能夠實現無縫切入。林耕表示，這正是他加入F5的主要原因，他有信心在這個潛力巨大的市場，將F5發展成全球佼佼者。

　　他還告訴記者，這次來中國，一方面是為了幫助中國區各個團隊更好地解決技術問題、客戶問題，另一方面也是將F5最新的全球戰略、解決方案和新的發力方向傳遞給中國的技術團隊，并了解中國區的市場需求。后續他的緊密行程里還有澳大利亞、新西蘭、新加坡等多站要走。

　　2020年應用交付呈現三大趨勢

　　作為F5首席技術官，林耕更關注的是全球應用服務的技術發展趨勢。他將在2019年到2020年主要的變化趨勢歸納成為三點。其中最突出的走勢是ADC市場越來越軟件化，這說明它的功能和載體開始逐漸脫離。“二者分開意味著，F5可以不再拘泥于硬件，而是能夠將功能在云端，在數據中心虛擬機中等任何一個地點交付應用。”林耕告訴記者，2019年F5推出了虛擬版本的ADC解決方案，而收購NGINX，就是為了更深程度地實現功能與載體分離，在不同場景下都確保客戶應用的穩定交付。

　　其次，應用交付與應用可視化、應用程序監控的邊界越來越模糊。林耕認為這個變化與DevOps 迭代速度變快有關，以云服務為例，在云環境下，運維和開發部門的工作分界變小，F5在其中可以提供很多可視化的應用服務，幫助客戶對采集到的數據做分析，這無疑就可以在確保應用交付運維穩定的前提下，提供更多可視化和監控層面的數據服務。

　　最后一點趨勢是應用開始向業務流程轉變。林耕舉了一個例子，過去人們去銀行存錢是屬于儲蓄業務，但是隨著數字化設備的普及，人們在ATM機上就可以實現自助存取、提取、生活繳費等各種業務，這些業務其實已經變成了銀行為儲戶提供的應用。“應用本身的表現已經不再局限于技術層面，而是釋放出越來越多的業務層面信號。”林耕認為，F5可以采集到這些信號，通過各種數據的分析做出精準反饋，部署客戶業務更加完善。同樣以銀行為例，F5通過技術手段就可以洞察到銀行哪些交易異常，哪些業績分布不均，哪些應用更受歡迎，從而反饋給銀行，輔助決策。

　　洞察到應用交付領域這些變化之后，林耕在2020年將帶領F5的技術團隊做更大的戰略調整。據他透露，他已經制定了三個階段的發展戰略：第一階段，與NGINX一起，將應用交付的功能和載體做更深入的分離;第二階段，利用F5在應用和用戶之間切入點的天然優勢觸及到更多應用流量，做更深入的遙測與分析，洞察產生對用戶業務服務的正回饋，從而交付一些新的業務優化服務;第三階段，F5將更加強應用安全防護，做高級應用程序安全，確保用戶的應用穩定可靠。

　　從代碼到用戶，以用戶為生態邊界

　　當記者問及中國客戶與發達國家客戶在數字化轉型階段的表現異同時，林耕認為，雙方共性還是非常多，以金融客戶為例，中國的銀行和發達國家的銀行規模都比較大，都是數字化轉型的排頭兵，發展路線都很相似。區別就在于不同國家監管的政策不同，例如哪些數據可以放到公有云，風險控制的決策也有不同。

　　F5日前提出了“代碼到用戶”的理念。林耕解釋道，在數字企業中，“代碼”體現了業務流程，“代碼到用戶”的變更速度代表了業務敏捷性。在這個數字經濟的新時代，應用已成為全球經濟的命脈。每個企業都將逐漸成為應用企業，每個行業也正在成為以應用為中心的行業。未來F5將基于自己的體量和影響力打造一個生態系統，最終仍然落點到用戶，解決用戶痛點，“這就是我們生態系統的邊界。”

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