電商數(shù)據(jù)分析,掌握這些業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)指標(biāo)就夠了
- 運(yùn)營模塊
- 商品模塊
- 市場模塊
- 視覺設(shè)計(jì)模塊
- 客服、倉儲(chǔ)、財(cái)務(wù)模塊
在電商行業(yè)當(dāng)中,通常涉及到六大部門,且各個(gè)部門當(dāng)中,業(yè)務(wù)框架以運(yùn)營為導(dǎo)向,今天我們就來解析一下相關(guān)重要指標(biāo)。

運(yùn)營模塊
運(yùn)營的主要職責(zé)是達(dá)成銷售目標(biāo),同時(shí)控制運(yùn)營成本。所以在這一模塊我們主要關(guān)注三個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo):
- 業(yè)績達(dá)標(biāo)率
- 業(yè)績增長率
- 銷售利潤額
這三個(gè)指標(biāo)非常好理解,主要是用來綜合評估運(yùn)營水平。
商品模塊
這一模塊主要涉及兩個(gè)職能,商品企劃和商品運(yùn)營。
商品企劃的主要職能是在一個(gè)銷售周期內(nèi),對商品的品類、價(jià)格帶、風(fēng)格、銷售進(jìn)度進(jìn)行整體把控,避免使用單一產(chǎn)品沖業(yè)績。
商品運(yùn)營的主要職能是負(fù)責(zé)商品的上架、入庫以及主推策劃,通常流程是:
- 測款-養(yǎng)款-爆款-返單
當(dāng)然,一個(gè)店鋪也不能打造過多的爆款,爆款的增多會(huì)損害品牌調(diào)性,到這一旦折扣下降就會(huì)引起消費(fèi)者流失的局面。

市場模塊
市場模塊是僅次于運(yùn)營的第二大模塊,同時(shí)又和運(yùn)營的工作密不可分。主要包括市場推廣投放、會(huì)員維護(hù)、活動(dòng)包裝等等。
其中,推廣是一個(gè)店鋪的重中之重,也是我們數(shù)據(jù)分析的主要對象,推廣包括包括付費(fèi)和免費(fèi)兩種渠道,付費(fèi)渠道比如我們熟知的直通車、鉆展等等,免費(fèi)推廣如微博、貼吧等等。
定時(shí)的進(jìn)行會(huì)員維護(hù)會(huì)促進(jìn)會(huì)員沉淀,活躍的會(huì)員可以有效的節(jié)省推廣費(fèi)用。
其中的數(shù)據(jù)指標(biāo)包括:
- ROI(投入產(chǎn)出比)
- 銷售額
- 付費(fèi)流量轉(zhuǎn)化
其中,ROI是主要指標(biāo)但我們也不能僅僅依賴ROI判斷推廣工作的好壞,投入和產(chǎn)出的關(guān)系圖像類似于拋物線,當(dāng)拋物線的斜率變小的時(shí)候據(jù)表明ROI開始降低了,但這個(gè)時(shí)候往往營業(yè)額還在上升,如果這個(gè)時(shí)候停止投放,有可能會(huì)損失掉一部分本可以拿到的營業(yè)額。

視覺設(shè)計(jì)模塊
這部分模塊中,我們主要分析的還是店鋪流量的漏斗轉(zhuǎn)化路徑。
主要涉及的包括:
- 頁面邏輯
- 標(biāo)簽分類
- 主推商品
這部內(nèi)容對應(yīng)的就是我們常說的流量分析,分析客戶的訪問路徑,并結(jié)合漏斗模型,看看那部分的轉(zhuǎn)化對最終的轉(zhuǎn)化率影響最大并進(jìn)行優(yōu)化。
客服、倉儲(chǔ)、財(cái)務(wù)模塊
這幾個(gè)模塊都屬于后端部門,跟數(shù)據(jù)部門的交互相對較少,所以簡單說一下客服模塊的數(shù)據(jù)指標(biāo),主要包括:
- 咨詢轉(zhuǎn)化率
- 人效
- 服務(wù)質(zhì)量得分
以上就是電商業(yè)務(wù)中各部門的核心業(yè)務(wù)指標(biāo)介紹,當(dāng)然,憑借這些還不足以用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營,我們還要做更加細(xì)分的操作,才能真正的結(jié)合數(shù)據(jù)提出運(yùn)營策略。






























