近期網(wǎng)上傳出谷歌將回歸中國市場的消息，一層石激起千層浪，在不少網(wǎng)友看來，這是一則“振奮人心”的消息，因?yàn)樵诠雀桦x開中國市場的這些年，其影響力一直存在，不僅我們在大量使用谷歌的安卓系統(tǒng)，其它產(chǎn)品如谷歌翻譯、谷歌地圖在國內(nèi)依然擁有大量的粉絲和擁躉者，如果谷歌真要回歸，豈不令人歡呼雀躍?

然而近段時(shí)間網(wǎng)上卻集中出現(xiàn)了一批唱衰谷歌的論調(diào)，大致的意思差不多，都是說谷歌回歸中國市場也無立錐之地，無法抗衡國內(nèi)一眾巨頭等等。如果這背后沒有公關(guān)策劃的嫌疑，只能說這類觀點(diǎn)比較“短視”、“狹隘”，如果這背后存在公關(guān)策劃，只能說這錢白花了，谷歌不可能因?yàn)槟銕灼ノ恼戮头艞壢肴A。

一

提到谷歌入華，最近《人民日報(bào)》發(fā)推特歡迎谷歌回歸，這算是一個(gè)積極信號(hào)，雖然其中也提到遵守中國法律的大前提，但官媒的態(tài)度至少表明政策層面已經(jīng)給谷歌開了綠燈。

而谷歌方面也在加快入華步伐，根據(jù)媒體報(bào)道，谷歌要進(jìn)入中國云計(jì)算市場，目前已與騰訊、浪潮等公司進(jìn)行合作談判。這一計(jì)劃的目標(biāo)是通過國內(nèi)供應(yīng)商的數(shù)據(jù)中心和服務(wù)器來運(yùn)行基于互聯(lián)網(wǎng)的谷歌服務(wù)，類似于其他美國云計(jì)算公司進(jìn)入中國市場的方式。這是何故?由于國內(nèi)要求這些外國企業(yè)必須將數(shù)字信息儲(chǔ)存在本土，如果它們在中國市場建立數(shù)據(jù)中心，耗時(shí)長、成本高，如果與本土企業(yè)展開合作，問題迎刃而解。

如果進(jìn)展順利，本土用戶將很快使用上谷歌的搜索、郵箱、視頻、應(yīng)用商店等服務(wù)，當(dāng)然，由于本土企業(yè)的支持，整體服務(wù)品質(zhì)也可以得到全面保證。

二

根據(jù)媒體報(bào)道的消息，原本谷歌希望在中國市場尋覓更多的合作伙伴，但由于貿(mào)易戰(zhàn)的影響，谷歌將合作伙伴數(shù)量壓縮到三家，談判進(jìn)展也可能受到一定影響。從這個(gè)角度上看，我們可認(rèn)為中美關(guān)系將直接影響谷歌入華的進(jìn)程，目前貿(mào)易戰(zhàn)日漸緩和，谷歌自然就迎來了入華的最佳時(shí)間點(diǎn)。

那么谷歌為何迫不及待的想進(jìn)入中國市場?這里面有一個(gè)非常重要的“導(dǎo)火線”，就是歐盟對谷歌的反壟斷調(diào)查，以及開具的數(shù)十億歐元的巨額罰單。根據(jù)Statcounter網(wǎng)站實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)，截止2018年6月，谷歌搜索引擎在歐洲所占的市場份額高達(dá)91.33%，排名第二的必應(yīng)搜索(Bing)僅占3.82%。不難看出，谷歌在歐洲的發(fā)展空間已經(jīng)相當(dāng)有限，壟斷所帶來的風(fēng)險(xiǎn)也與日俱增，在這種背景下，谷歌尋求在中國發(fā)展無疑是明智之舉。

除罰款外，歐盟還要求谷歌解除與各手機(jī)制造商之間簽署的相關(guān)“不公平”協(xié)議。這意味著安卓手機(jī)無法強(qiáng)行預(yù)先植入谷歌的軟件，很難再帶動(dòng)谷歌軟件的份額上升。其實(shí)谷歌的策略和當(dāng)年微軟在操作系統(tǒng)中捆綁瀏覽器是一樣的套路，如果這種套路被禁止，更有利于搜索引擎和瀏覽器市場良性競爭，但對谷歌是極大的利空。

三

如果說，谷歌入華是為了擴(kuò)大市場版圖，尋找新的增長點(diǎn)，并對抗更大的競爭對手亞馬遜和微軟。那么對中國的IT產(chǎn)業(yè)而言，谷歌會(huì)帶來哪些價(jià)值和機(jī)遇?

首先，谷歌可以充實(shí)本土互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，推動(dòng)行業(yè)形成更好的競爭機(jī)制，雖然國內(nèi)已經(jīng)是巨頭林立，但是很多領(lǐng)域仍然缺乏深層次的應(yīng)用。就說這搜索引擎，雖然除百度之外還有搜狗和360搜索，但它們在產(chǎn)品的技術(shù)性、內(nèi)容的全面性方面仍不能和百度相提并論，所以它們瓜分的市場份額非常有限。谷歌就不一樣了，不只是搜索引擎，在很多層面上，谷歌都是狠角色，一旦谷歌回歸，用戶選擇面更寬，一口氣啃掉10個(gè)點(diǎn)的搜索份額并非難事，所以，百度對谷歌入華應(yīng)該是十分忌憚的，要應(yīng)對谷歌的競爭壓力，百度必須加快創(chuàng)新步伐。

其次，谷歌可以給合作的本土企業(yè)帶來紅利，像上面提到的騰訊、浪潮，在與谷歌的合作中將獲得多重利好。第一，如果谷歌使用這些企業(yè)的服務(wù)器、數(shù)據(jù)中心，肯定是要支付傭金的，所以這就為相關(guān)企業(yè)增加了收入來源;第二，雙方的合作也可能會(huì)衍生到產(chǎn)品和技術(shù)層面，以騰訊為例，如果能與谷歌展開深度合作，不僅可以推動(dòng)產(chǎn)品更上一層樓，而且也有助于其產(chǎn)品在海外市場拓展。

第三，如果谷歌在國內(nèi)發(fā)展順利，不排除和政府機(jī)構(gòu)展開合作，例如推動(dòng)政府信息化建設(shè)，通過人工智能改善交通狀況等等，在社會(huì)層面發(fā)揮更大的價(jià)值。這也是谷歌進(jìn)一步優(yōu)化形象、立足本土市場的重要舉措。

四

不過，正如上面所說，谷歌進(jìn)入中國也會(huì)強(qiáng)化市場競爭，所以，部分本土企業(yè)也可能會(huì)面臨更大的壓力。這里面首當(dāng)其沖的就是百度，當(dāng)谷歌入華消息傳出時(shí)，百度股價(jià)應(yīng)聲而跌。

最近《財(cái)經(jīng)國家周刊》又把百度推上了風(fēng)口浪尖，一則有關(guān)百度競價(jià)排名的文章再度引發(fā)了業(yè)界關(guān)注。聯(lián)系到最近百度剛發(fā)布了財(cái)報(bào)，增長勢頭不錯(cuò)，難怪有人會(huì)說，難不成以前那個(gè)百度又回來了?

反過來一想，網(wǎng)友有這種猜疑并不奇怪，雖然百度對外宣稱其在人工智能領(lǐng)域取得了一系列成就，但這些東西到目前仍看不到明顯的商業(yè)化潛力。就以無人車為例，我們且不說無人車大面積使用可能存在各種問題，就廠商而言，如果使用百度的技術(shù)需要支付高昂的費(fèi)用，誰會(huì)這么做?

再一個(gè)，百度雖然積極發(fā)力人工智能，卻難以避免高端人才流失的局面，現(xiàn)在百度所取得的成就，基本上是之前的人才所沉淀下來的，例如陸奇。如果大量高端人才流失，百度未來的技術(shù)創(chuàng)新將變得非常棘手。

這類高端人才如果流向其他巨頭，或者是自己創(chuàng)業(yè)，對百度也會(huì)構(gòu)成巨大的威脅，這也是百度起訴王勁的重要原因。但我想說的是，技術(shù)封鎖不是長久之計(jì)，百度為何留不住人才，這需要深刻反思。

那么如果谷歌在中國市場扎根，不僅會(huì)在搜索領(lǐng)域給百度造成巨大的壓力，而且在人工智能等新興技術(shù)層面，也會(huì)令百度難堪。當(dāng)年百度搞了一個(gè)唐伯虎創(chuàng)意視頻，目標(biāo)直指谷歌，加上后來各種因素，谷歌被迫離開中國市場，這次如果谷歌回歸中國，會(huì)不會(huì)把以前的舊賬拿出來算呢?拭目以待。

五

在互聯(lián)網(wǎng)巨頭中，除了百度之外，其他估計(jì)受谷歌入華影響的相對較少。阿里巴巴在云計(jì)算方面做得非常出色，如果谷歌入華，是否會(huì)對其構(gòu)成影響?我覺得影響非常有限，因?yàn)榘⒗锇桶驮谥袊恼P(guān)系、商界關(guān)系不是谷歌能比的，說白了，如果這個(gè)活兒大家都能干，就看誰的關(guān)系夠硬。

另外，阿里巴巴主要的業(yè)務(wù)電子商務(wù)、新零售等，也和谷歌沒有太大的瓜葛。因此，對于谷歌入華，阿里巴巴不必?fù)?dān)心。不過，我更看好阿里巴巴和谷歌展開深度合作，阿里不是搞了個(gè)達(dá)摩院嗎，立足基礎(chǔ)科學(xué)、顛覆性技術(shù)和應(yīng)用技術(shù)的研究，這和谷歌的某些研究領(lǐng)域一脈相承，如果谷歌能助其一臂之力，甚至雙方能在某些技術(shù)層面共享的話，那么百度危矣。

基于這一點(diǎn)，我覺得對于技術(shù)型創(chuàng)業(yè)來講，谷歌入華或許不是個(gè)好消息。眾所周知，谷歌對新興技術(shù)是極其敏感的，基于其強(qiáng)大的技術(shù)、資金儲(chǔ)備，在任何領(lǐng)域創(chuàng)新都會(huì)非常高效。如果說，以前創(chuàng)業(yè)者需要對抗的是騰訊阿里這樣的巨頭，在未來可能會(huì)面對谷歌這種更為強(qiáng)大的潛在對手，成功率必然會(huì)更低。

不過這也只是一種猜測，從行業(yè)現(xiàn)狀來看，由投資機(jī)構(gòu)和巨頭一起參與孵化項(xiàng)目是近年來比較流行的趨勢，如果谷歌能專門推出針對優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的孵化器、產(chǎn)業(yè)基金，那對創(chuàng)業(yè)者反而是利好。

六

如果我們把上面的分析總結(jié)一下，谷歌進(jìn)入中國市場無外乎是個(gè)心態(tài)問題，它可以以開放的心態(tài)來布局，毫無顧忌的分享自己的產(chǎn)品、技術(shù)，也可以以封閉的心態(tài)來布局，單純的做商業(yè)推廣。不同的心態(tài)將決定谷歌在中國能取得多大的成就。

至于商業(yè)化方面，中國市場固然可以作為一個(gè)新的利潤來源，但在產(chǎn)品全面鋪開前，沒有必要大舉商業(yè)化。比如在搜索方面，如果谷歌能提供一個(gè)沒有廣告的搜索產(chǎn)品，必然大受歡迎。希望谷歌對中國市場的布局不存在任何的“業(yè)績壓力”，否則可能會(huì)給谷歌品牌造成巨大的負(fù)面影響。