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　　阿里妹導讀：知己知彼、百戰(zhàn)不殆，面試也是如此。只有充分了解面試官的思路，才能更好地在面試中充分展現(xiàn)自己。今天，阿里高級技術(shù)專家將分享自己作為面試官的心得與體會。如果你是面試者，可以借此為鏡，對照發(fā)現(xiàn)自己的長處與不足，有針對性學習成長；如果你是面試官，相信也能通過他的講述，有所啟發(fā)。

　　招聘是團隊管理者工作中的重要一環(huán)。本文會結(jié)合自己親身經(jīng)歷以及接受的招聘培訓，綜合分析怎么找到我們要的人，也希望可以通過招聘這面鏡子照亮自己，怎樣成為一個更好的工程師。

　　招聘的目的

　　當今社會，技術(shù)已經(jīng)成為影響商業(yè)成功的關(guān)鍵因素，工程師成為了這些公司最寶貴的財富，沒有優(yōu)秀的人組成團隊來完成商業(yè)目標，公司根本不可能有今天的成就。所以招聘，就是選擇最優(yōu)秀的人。

　　招什么樣的人？

　　招優(yōu)秀的人顯然是一個很模糊的概念，我們來度量的時候，我個人認為三個因素是最關(guān)鍵的：

• 技能

　　工作項目經(jīng)驗，以及解決疑難問題的能力，畢竟招來的人首先必須很好的完成工作，這是最基本的要求，注意，是很好的完成，不是僅僅完成。

• 潛力

　　這個概念看起來比較模糊，其實還是比較容易評價的，對計算機相關(guān)的專業(yè)的知識體系是不是完整，基礎是不是扎實，平常是不是喜歡鉆研，對這個世界充滿好奇心，這幾年走下來，沉淀的速度如何，都是判斷一個人的潛力的方式，注意我們看潛力主要是基于候選人的之前的成長經(jīng)歷實事求是來看，過去的優(yōu)秀經(jīng)歷才能給未來背書。潛力和技能的重要性一樣重要，我們不能只看眼前，團隊是需要不斷發(fā)展和前進的，所以我們招人應該面向未來。

• 軟實力

　　軟實力這里其實包含了性格，執(zhí)行力，領導力等方方面面，它代表了候選人是否能快速融入團隊，拿到結(jié)果，帶領團隊攻城拔寨，激勵和影響身邊的人變得更加優(yōu)秀等等，軟實力一般 HR 肯定會考察，雖然技術(shù)面不會特別去關(guān)注，但是從面試的過程中可以看出候選人的溝通能力，以及性格相關(guān)的特點，也值得我們注意。

　　說了這么多，其實在招人上有一個對比的標桿，就是你招的人是不是比團隊中同一等級中 50% 的同學優(yōu)秀，如果你覺得沒有他們優(yōu)秀，那不用糾結(jié)，這個候選人不要了，團隊必須不停加入更好的同學，才能變得更加強大。

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　　面試的方法

　　這里結(jié)合之前的培訓以及自己的真實經(jīng)歷，講解面試的一些方法。

　　面試不要做的事

• 問一些知道性的問題比如問知不知道這個 API 干什么的，怎么調(diào)用，這個命令怎么用的，知道性的知識，google 一下或者認真看下文檔就應該知道。

• 問一些特別復雜的問題比如問一個特別復雜的算法，問一個很抽象的大問題，短時間內(nèi)很難給予回答。

• 問一些假設性的問題假設你參與了這個項目，你覺得哪幾個地方需要優(yōu)化。

　　之所以說這些問題不應該問，我認為主要是因為這些很難考察到面試者的真實能力，45 分鐘的時間本來就很短，有些問題有可能比較偏，有些問題又過于龐大沒法一下子描述特別清楚，還有一些問題缺乏上下文，讓人摸不到頭腦，所以盡量避免這么問問題，另外把握一個重要原則，不要在面試中試圖證明別人不如自己，毫無意義，人無完人，總有覆蓋不到的地方，按照這個規(guī)則招聘，會錯過很多優(yōu)秀的人才。

　　面試應該做的事

• 問已經(jīng)發(fā)生的事情

　　比如面試移動開發(fā)者，面試官應該認真看下其做過的 App，具體的工作是什么，準備一些相關(guān)的問題，這里就可以看出來之前工作中的積累是什么，有多深。

• 問題解決思路

　　針對項目經(jīng)驗和一些學習的經(jīng)驗上面，應該問拿到問題以后解決思路是什么，在什么場景下為什么這么做，這里根據(jù)面試者的方案，分析的方法論，就可以大致了解面試者是否聰明，知識面是不是夠廣，遇到問題時會不會舉一反三。

　　具體可以舉個簡單的例子，很多同學說自己做過架構(gòu)，然后都會講自己做了一個解耦和分層的框架，其實這類框架 iOS 很多，外部 github 上就有各種方案。在阿里內(nèi)部手淘早先做的 bundle 拆分時沉淀的容器規(guī)則，天貓開源出去的 beeHive，閑魚內(nèi)部的 Xframework，抑或是服務端的 spring mvc，其實都實現(xiàn)了 IoC，但實現(xiàn)和思路上都有一些差異，到底為什么這么做，其實是有區(qū)別的，這里面就可以看出知識廣度，總結(jié)和思辯能力，在關(guān)鍵路徑上的技術(shù)判斷。

　　又比如說，我們總在強調(diào)性能穩(wěn)定性怎么做，業(yè)界也有很多方案，到底哪個方案更好呢？答案沒有絕對的對錯，取決于某個時間點和場景下哪個問題是最核心的突破點，而你的選擇標準和落地的技術(shù)方案是不是合理（考慮成本，收益，以及后續(xù)的風險是什么）。一般來講，我們更傾向于用系統(tǒng)化的思維看待一個問題，也就是說，相比根據(jù)人的經(jīng)驗去識別性能瓶頸，我們更希望能通過自動化，智能化，數(shù)據(jù)化的方式去解決問題。

• 少問多聽

　　一般剛開始做面試官的同學很喜歡以問為主，但因為大家的知識體系不太一樣，成長環(huán)境也不同，直接這么問起來很難就找到面試者的優(yōu)點，所以盡量讓應試者自己陳述，然后以學習和交流的心態(tài)針對陳述中存疑的地方再進行發(fā)問，會更容易讓應試者放松，也更容易讓應試者更全面的表達自己。另外，問的差不多的時候，結(jié)尾的時候可以補充一句：您覺得剛才的面試中還有哪些我沒問到的，您想再補充一下的內(nèi)容？末了，再問下：我的問題問完了，您有什么想要問我的嗎？

　　知道了應該怎么做，那具體的提問方法有沒有什么技巧呢？在招聘中有一個重要的 STAR 原則，可以跟大家分享。

　　STAR 原則

• 處境(situation)

　　在什么樣的環(huán)境下

• 任務(task)

　　接到了什么樣的任務

• 行動(action)

　　然后具體怎么落地的

• 結(jié)果(result)

　　拿到了什么結(jié)果

　　我們盡量問清楚對方在什么樣的環(huán)境下接到這個任務，接到以后是做了什么事情，最后的結(jié)果是什么樣子的。乍一聽，感覺，這不是套路嘛，是不是知道這個原則的人，只要按照這四點編故事，就能通過面試了？當然不是，在敘述過程中，我們應該分辨出 STAR 中的真假，那下面就舉一些例子。

　　假的 STAR

• 描述含糊不清

　　比如，我用這個方案解決了這個問題，效果很好，得到了大家的一致好評。注意，效果好是哪里好，有什么度量的標準？一致好評的體現(xiàn)是在具體 KPI 還是比如團隊有個什么獎勵之類的。

• 只表達態(tài)度和看法

　　我覺得線上穩(wěn)定性非常重要，應該重點解決和持續(xù)跟進。如果只有這一句話，沒有后面具體認為重要的解決方案的話，這部分的經(jīng)驗難以令人信服。

• 假設式描述

　　如果我來做這件事情，我會 1234 怎么怎么樣。前面其實面試應該問的問題里面有提到，我們本身就不應該問假設性的問題，那作為面試者，假設沒做過的事情，如果只是看思路還好，但是如果說的天花亂墜，這個時候要警惕了，畢竟說和做之前的差異是很大的。對于假設的事情，面試官是沒法評估具體效果的，因為它不像過去已有的項目和工作內(nèi)容，是有明顯結(jié)果的，如果對過去結(jié)果存疑，后續(xù)也可以背調(diào)了解具體的情況。

　　針對假的 STAR，我們要甄別分辨出來，引導其表達出真正的情況。

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　　鑒別方式

• 更多的關(guān)心 What/How/Why

　　做了什么事情，具體做的方案 1234 幾步，為什么要這么做，比如圖片的優(yōu)化，最早肯定什么都沒有，后續(xù)加 cache，cache 策略又可以升級，包括 cache 本身的算法以及多級 cache 的實現(xiàn)，圖片尺寸上面后來有做了什么裁切之類的，圖片格式上面后續(xù)又做了優(yōu)化等等。

　　每個階段不太一樣，關(guān)注的重點也不一樣，刨根問題問一問，會了解是不是真的做過這件事情，另外有一些可能項目做得很久說很多東西忘了，這里我分享一個觀點，之前看過一句話，招聘的人中有一種人是比較好的，他總能比較清楚的記住過往項目當中的重點，這樣的人在經(jīng)驗沉淀的過程中肯定更快一些，當然這樣的同學肯定得歸結(jié)在聰明一類的人了，當然能記住也說明他可能喜歡總結(jié)和回顧，平常的學習習慣應該也比較好。

• 細節(jié)！細節(jié)！細節(jié)！

　　很多關(guān)鍵節(jié)點的細節(jié)很重要，比如網(wǎng)絡庫的優(yōu)化。如果你是一個 iOS 開發(fā)，一般都會知道 iOS 的網(wǎng)絡協(xié)議優(yōu)化常采用攔截 NSURLProtocol 的方式進行，然后針對傳統(tǒng)的 https 協(xié)議我們會將其替換成為 spdy 協(xié)議或者 http2 協(xié)議，過程中還有一些 httpdns 等的優(yōu)化。但如果你今天希望招聘一個有這部分網(wǎng)絡優(yōu)化經(jīng)驗的同學，怎么判斷這個同學有實操的經(jīng)驗呢？你可以讓他說細節(jié)上面的很多事情，比如說 URLProtocol 攔截 request 以后，針對不同的 case 的降級策略是什么，選擇依據(jù)是什么？當時遇到了什么其他的坑沒有？你自己的做法有什么缺陷？

　　又比如 Weex 的實現(xiàn)上面，整個渲染的流程到底是怎樣的，渲染部分還有什么優(yōu)化空間嗎？或者說這個方案本身做了哪方面的優(yōu)化？它的配套工程體系上的問題是什么，你遇到以后是怎么解決掉的，這些在了解大概思路后，都可以往深入再問一下細節(jié)的部分，認真研讀以及修改過代碼的同學，肯定是答得出來的。

　　其他 Tips

• 你在面試別人，別人也在選擇你

　　面試是雙向的，面試官是一個團隊對外的門面，不要遲到，提問和交流要尊重面試者，讓面試者感受到我們的真誠。

• 為未來招聘而不是現(xiàn)在

　　我們永遠應該為未來招聘，因為招聘的人入職也是發(fā)生在未來，不能立刻就解決你眼前的問題，所以我們招聘的時候也放長遠一點，招為團隊未來更有好處的人。

• 面試是一面鏡子

　　以人為鏡，優(yōu)秀的面試者給我們能帶來新的思路和新的方法，而差強人意的面試者則提高我們看人的能力，為后續(xù)的提升招聘效率找到更正確的人打下基礎。

　　技術(shù)人如何不斷成長？

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　　招聘，培訓，人才選拔晉升，我認為評價標準和方法都應該有比較多的重合的部分，我們從剛才的面試經(jīng)驗中，反思下，如果現(xiàn)在是我們?nèi)フ夜ぷ?，這個市場或者團隊更需要什么樣的人？

• 經(jīng)驗豐富，知識體系完整

　　經(jīng)驗能解決實際的問題，另外知識體系可以讓你在遇到新的問題時舉一反三，當然大公司和小公司要求的知識體系又不太一樣，大公司更偏向一專多能的T型人才，小公司更喜歡全棧，所以到底要成為什么樣的人，跟你的職業(yè)規(guī)劃很有關(guān)系，是想在大公司成就一番事業(yè)，還是出去闖蕩，那你點的技能樹肯定是不一樣的。到底應該怎么做，我自己的經(jīng)驗是，找到身邊的標桿，向更優(yōu)秀的同學學習，在阿里當然非常優(yōu)秀的專業(yè)人才也好，架構(gòu)師也好，都非常多，所以標桿應該也好找，業(yè)界當然也有很多成功的人，有了標桿，就努力向上吧。

• 保持良好的習慣，不忘總結(jié)和提升

　　當我還是一個菜鳥的時候，當時的老板問了我一個問題，每周寫周報的時候，想想自己這一周到底收獲了什么，這給我留下了很深的印象。我在想，既然我每次面試別人都問你最近有研究什么新的技術(shù)或者看到什么有趣的文章沒有的，那我自己是不是能這樣要求自己呢？不積跬步無以至千里，貴在堅持積累。

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　　附

　　十年前，他如何自學技術(shù)進阿里？

　　阿里云高級 DBA 專家玄慚，講述十年前通過校招加入阿里的經(jīng)歷和心得，希望對大家有所幫助。

　　準備工作

　　一年一度的校園實習招聘開始了，最近接觸了幾個找工作的應屆生同學。這讓我回想當年找工作的時候，遇到了很多好心人，所以一直想寫寫如何加入阿里的文章，算是對自己有一個交代，也希望能夠幫助到找工作的同學。

　　序：一顆種子的種下

　　我的母校是四川師范大學，專業(yè)是教育技術(shù)，在大一下期的一堂專業(yè)課上網(wǎng)站設計，我的專業(yè)課老師在講網(wǎng)站開發(fā)過程中使用數(shù)據(jù)庫的時候，介紹了這個數(shù)據(jù)庫的管理者 DBA，在當今是屬于比較稀缺的技術(shù)人員，他們隨著經(jīng)驗的不斷增加，所獲得的報酬也將會越來越大。在當時很多學計算機的人都覺得做程序員是一門年青飯，所以我一下子被打動了，在心里暗暗就下定決心我畢業(yè)后就要做一位出色的 DBA，專業(yè)老師的不經(jīng)意一句話，就在我內(nèi)心中種下了一顆種子，等待著時間發(fā)芽成長。

　　暑期自學數(shù)據(jù)庫  

　　有了這樣一個想法之后，暑假里我在圖書館里借幾本數(shù)據(jù)庫原理這本書，打算在暑假的時候開始自學數(shù)據(jù)庫，但其實回想起來這些書都應該沒有看懂。到了大二，開始到圖書館中去借各種各樣的數(shù)據(jù)庫技術(shù)書籍，2007 年的時候 Oracle 還是非常流行的數(shù)據(jù)庫，所以自然想成為一名 Oracle DBA，依然還記得最早 Oracle 入門書籍看的是 eygle 蓋國強寫的書，他堅持不懈的撰寫 Oracle 相關(guān)的技術(shù)文章，讓當時一大批 DBA 愛好者受益匪淺。

《深入解析 Oracle》蓋國強著

　　書看完后，心中會有很多的疑問，一遍看不懂，再看一篇，再不懂，再看一遍，這是我的學習方法。同時我也會自己搭建環(huán)境自己進行測試驗證，再不懂就到論壇中去提問，最后將問題總結(jié)下來寫成 Blog。

　　當時中國最大的 Oracle 技術(shù)論壇 ITPUB 云集了國內(nèi)眾多的高手，從論壇中看高手的回答，往往一針見血，認識了很多人，了解了他們的成長軌跡，讓人覺得非常佩服。

　　在大學里學到了一門獨特的技能就是通過互聯(lián)網(wǎng)搜索我想了解的知識。我從互聯(lián)網(wǎng)上搜尋各種 DBA 相關(guān)的資源，搜索到了讓我堅定走入 DBA 之門的關(guān)鍵鑰匙——《阿里 DBA 成長之路》，后來這篇文章的作者成為了我的一面技術(shù)官——我進入阿里后的第一任主管丹臣，每當重新讀起他那篇文章，總是能夠讓人重新燃起成為一名優(yōu)秀 DBA 的希望。

　　中國最好的 DBA 技術(shù)團隊在阿里 

　　當時中國最好的 DBA 技術(shù)人才都在阿里，業(yè)界出名的 DBA 有馮春培（孔丘），陳吉平（托雷），寧海遠（江楓），HelloDBA (張瑞)都在阿里，內(nèi)心中升起了加入淘寶 DBA 團隊的決心，我每天都會關(guān)注這些技術(shù)牛人和技術(shù)團隊的 blog，通過 google reader 訂閱他們的文章，了解業(yè)界最新的技術(shù)動態(tài)。

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淘寶 DBA 團隊

　　我保存了一篇當年淘寶 DBA 團隊的 blog-淘寶 DBA 語錄，節(jié)選如下：

• 作為我們的團隊成員，我并不一定需要他有高超的技術(shù)（有當然更好），但是，我們的團隊成員必須有強烈的責任心，有很強的團隊合作能力。

• 我們擁有中國一流的環(huán)境，我們擁有中國一流的技術(shù)，我們的目標是打造中國一流的團隊。

• DBA 未必是一個高薪的職業(yè)，但絕對是一個高壓力的職業(yè)。

• 在遇到問題沒有搞清楚具體原因之前，千萬不要輕易重啟數(shù)據(jù)庫。

• 操作有風險，下手須慎重。

• 在淘寶這樣高速發(fā)展的公司里，每一天都是一個挑戰(zhàn)。我們都不得不去面對一些新的問題，我們唯有不斷去提高自己，提供一些新的解決方案，to handle these problems。

　　每當看到這篇文章的時候，沒有一次不會升起對這支團隊的敬仰和羨慕，我下定決心立志加入這支團隊。

　　從理論到實踐 

　　初涉企業(yè)級數(shù)據(jù)庫架構(gòu)

　　通過近兩年的技術(shù)理論自學，對 Oracle 數(shù)據(jù)庫理論有了一定的理解，但是理論歸理論，實踐歸實踐，我想驗證我所學習和理解的 Oracle 技術(shù)，所以我決定參加了社會上的 Oracle 培訓，培訓實踐選擇再大三下期，老師是具有多年經(jīng)驗的 Oracle DBA，當時的學費需要 1W 多，對于家里來說也是非常大的一筆開支，當時大學一年的學費也只有 5000 左右，此時仍然非常感恩我的父母對我理想的支持。為期半年的培訓，回想起那段培訓的經(jīng)歷仍然歷歷在目，經(jīng)常是早出晚歸，天剛剛漸亮，寢室里的同學還在睡覺，我就要起床趕 2 個小時的公交去城里培訓，培訓的同學大都是已經(jīng)參加工作想轉(zhuǎn)行 DBA 的，或者是大四馬上要畢業(yè)的學長。

　　通過培訓，接觸了更多志同道合的人，對 Oracle 的體系結(jié)構(gòu)更加的深入理解，同時也了解企業(yè)級的數(shù)據(jù)庫架構(gòu)是怎么樣的，對于我后來的校園招聘的筆試具有非常大的幫助作用，我仍然記得淘寶校園招聘的筆試最后一道題目就是如何構(gòu)建高可用的企業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)。

　　折戟校園招聘

　　秋季校園招聘一般在國慶節(jié)后陸續(xù)開始，我提前 1 個月開始準備校園招聘，了解校園招聘的流程，關(guān)注各大互聯(lián)網(wǎng)公司的校園宣講時間，復習數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，編程算法，數(shù)據(jù)庫原理，網(wǎng)絡原理等基礎計算機課程，因為這些都是校園招聘第一關(guān)需要考察的基礎內(nèi)容，這也是成為 DBA 必須要要具有的基礎理論，往往很多想成為 DBA 的應屆生所忽略的，這一點非常重要。

　　國慶后，我陸續(xù)參加了多家互聯(lián)網(wǎng)公司的校園招聘，隨著一次次的校園招聘經(jīng)歷，我也慢慢熟悉了這些互聯(lián)網(wǎng)公司的招聘流程，網(wǎng)上投遞簡歷—>通知筆試—>一面技術(shù)面—>二面綜合面試，也可能是群面—>HR 面試，讓我沒有想到是 10 月份的奔波并沒有帶來結(jié)果，百度筆試掛掉，網(wǎng)易通過了筆試和一面技術(shù)面，在二面群面中掛掉，而淘寶做了筆試之后就沒有消息了。

　　這讓我有點心灰意冷，難道三年的努力就這樣化為灰燼了嗎，我開始把精力轉(zhuǎn)向社會招聘，記得為了參加一次面試，從成都東南邊坐車到成都西北邊，差不多斜線橫穿了成都，早上 8 點出發(fā)，中午差不多 12 點才到面試的公司，應聘公司的 HR 也被我的誠意打動，沒有吃飯等著我做完筆試。

　　喜從天降

　　順利拿到淘寶 DBA 的 offer

　　在十一月份參加了幾次社會招聘后，也沒有成功被錄用，在一天中午突然接到了來自杭州的一個電話，讓我準備視頻面試，打來電話的人是我的啟蒙導師，也是我后面的第一任主管-丹臣。這突如其來的消息讓我興奮不已，原來淘寶在四川的宣講會，我的主管并沒有來，所以我的試卷是在杭州改的。

　　約好了時間面試后，我內(nèi)心非常激動，面試過程也比較順利，我介紹我學習 Oracle 的經(jīng)歷，在大學里面做過的一些網(wǎng)站項目，意想不到的是，對我啟蒙的那篇文章作者《阿里巴巴 DBA 成長之路》就坐在我的面前，而且丹臣也是四川眉山人（我姐姐嫁到了眉山），這讓我很快進入了面試狀態(tài)，接下來的問題也回答的比較滿意，順利通過了第一技術(shù)面試。

　　緊接著是第二技術(shù)面試，面試官是江楓，我一眼就認出來了，他，托雷，eygle 剛剛從美國參加完 OOW 回來，江楓問了我一些 Oracle 基礎相關(guān)的問題，還記得其中一個問題是講一講 Oracle 數(shù)據(jù)段中 pectfree 和 pctused 這兩個參數(shù)的含義，在最后一道綜合題中沒有回答出來，我很誠懇表示沒有學習接觸過相關(guān)技術(shù)知識，就這樣二面技術(shù)面也通過了。

　　第三面是 HR 面，說來也是天意，我居然也第一眼認出了這位 HR（花名：玄渡），他參加了四川的校園宣講會，我是在參加筆試的時候不經(jīng)意記住了這位 HR，所以可以想象整個面試的氛圍還是很融洽的，HR 問了一些在團隊相處上的問題，最后一個問題是對阿里文化的講解，我之前看過一本關(guān)于阿里巴巴文化的書，對阿里的武俠文化非常熱愛，本人也非常喜歡金庸的武俠小說，特別敬仰喬峰這個角色，所以我對 HR 說我加入淘寶后能不能用喬峰這個花名，HR 笑著解釋說“這個花名早就已經(jīng)有人了”。就這樣三面也順利通過，一氣呵成。

　　就在這一天（2009 年 11 月 15 日）我拿到了淘寶 DBA 團隊的 offer，當時對我來說那天下午就像做了一場夢，我第一時間給在外省的母親打了電話，發(fā)了短信給我大學里喜歡的女生，那一刻所有的一切付出都有了回報。

　　命運的安排

　　阿里云，為了無法計算的價值

　　2010 年加入淘寶成為 Oracle DBA 之后，恰好經(jīng)歷了阿里云的崛起，2012 年我從 Oracle DBA 轉(zhuǎn)型為 MySQLDBA 開始支持阿里云 RDS，成為 RDS 最早一波創(chuàng)業(yè)者，此刻仍能夠想起那段這一生都無法忘懷的創(chuàng)業(yè)時光。

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阿里云數(shù)據(jù)庫 CloudDBA 團隊

　　2012 年 9 月，阿里云數(shù)據(jù)庫開始對外提供服務，緊接著就需要在 11 月份支撐天貓雙 11，承擔天貓 20% 的訂單量。如果用一個詞來形容 2012 年的雙 11，那就是肩挑背扛。很多商家對云需求強烈，但在遷移過程中，還是遇到了一些問題。當時阿里云數(shù)據(jù)庫支持 MySQL 和 SQLServer 兩類引擎，這兩類數(shù)據(jù)庫的上云遷移都不支持在線，以致用戶的業(yè)務停機時間會非常長。記得有一個用戶由于數(shù)據(jù)量特別大，為了加快遷移速度，其甚至把硬盤郵寄給了我們。短短一個月，我們就幫助用戶手動遷移了數(shù)百臺規(guī)模的數(shù)據(jù)庫實例到云上。當然，這個問題現(xiàn)在已經(jīng)不再存在，用阿里云的數(shù)據(jù)庫遷移工具可以很方便完成不停機在線遷移工作。

　　通過這幾年的技術(shù)演進，阿里云數(shù)據(jù)庫不僅僅承擔了 100% 天貓的訂單處理，我們的產(chǎn)品也變得更加豐富和穩(wěn)定可靠，涵蓋了市面各種主流數(shù)據(jù)庫類型，包括 MySQL、MongoDB、Redis 等，同時我們還自研了能滿足高吞吐在線事務處理的關(guān)系型云數(shù)據(jù)庫 POLARDB，支持單庫容量擴展至上百 TB 以及計算引擎能力及存儲能力的秒級擴展能力，對比 MySQL 有 6 倍性能提升。

　　云計算是全民的云計算，我們忠心希望用戶在使用云計算的時候能夠像使用水電煤一樣簡單。我們也會不斷地將最佳實踐沉淀到產(chǎn)品中，只有這樣才能將其作用最大化、規(guī)?；?、可復制化，讓用戶真正享受到技術(shù)紅利，也期待更多的有志之士加入我們一起來完成這一項偉大的事業(yè)。 

　　總結(jié)

　　回顧我大學里的學習生活，從大一開始立志成為一位 DBA，經(jīng)過三年的準備，最后加上了一點點運氣，這一切的一切好像命中注定一樣，我只能謝天謝地，冥冥之中是老天爺在幫助著你。

　　對于大學里面的學生，我看到過很多同學在大學里找不到方向，盲盲碌碌到了大四的時候要么考研，要么找一份自己不是很喜歡的工作，所以提早立志是非常重要的。最近重溫了一部電影《三傻大鬧寶萊塢》，找一個自己喜歡的工作比什么都重要，通過自己的努力積累，最終你將會厚積薄發(fā)。

　　關(guān)于學習方法，技術(shù)一定要多實踐，多總結(jié)，學會分享，嘗試著去幫助需要幫助的人，這樣你會成長的更加迅速，我所認識的成長飛快的人都是特別愿意幫助別人，愿意分享的人。