12月21日，百度與華為宣布達(dá)成全面戰(zhàn)略合作，雙方將圍繞中國(guó)市場(chǎng)和用戶體驗(yàn)，在自然交互、人工只能開(kāi)放平臺(tái)和生態(tài)、內(nèi)容與服務(wù)等方面的全方位深入合作。AI平臺(tái)和技術(shù)合作方面，雙方將基于華為HiAI平臺(tái)和百度Paddle平臺(tái)深度學(xué)習(xí)框架，發(fā)揮華為NPU的優(yōu)勢(shì)，共建以華為AI開(kāi)放平臺(tái)和百度大腦維中心的開(kāi)放生態(tài)，服務(wù)AI開(kāi)發(fā)者，以豐富人工智能應(yīng)用和智慧服務(wù)體驗(yàn)。同時(shí)，雙方將在各類智慧終端開(kāi)展深度語(yǔ)音和圖像合作，強(qiáng)化人機(jī)自然交互。

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互聯(lián)網(wǎng)大佬如何玩轉(zhuǎn)“人臉支付”？

今年8月，蘇寧在南京推出旗下首家無(wú)人店蘇寧體育Biu。其最大的亮點(diǎn)也是在于付款方面，顧客能夠以正常步行速度通過(guò)付款通道實(shí)現(xiàn)“刷臉支付”。當(dāng)然，刷臉的前提是，首次進(jìn)店的用戶需要下載蘇寧金融app進(jìn)行“綁臉”操作。11月，蘇寧上海首家無(wú)人店蘇寧易購(gòu)Biu作為今年O2O購(gòu)物節(jié)期間的”新物種”，也驚艷亮相，相比于第一家店，蘇寧易購(gòu)Biu面積更大、品類更豐富。

此外，京東在北京通州萬(wàn)達(dá)、上海寶地等京東之家的店內(nèi)，也推出了“刷臉注冊(cè)會(huì)員”、“刷臉支付”功能；在雙十一前夕，京東金融還上線了人工智能技術(shù)解決方案“京東超腦”，同樣是以人臉識(shí)別技術(shù)為核心的應(yīng)用算法。而支付寶于今年9月，也在杭州萬(wàn)象城的肯德基KPRO餐廳嘗試“刷臉支付”，開(kāi)啟刷臉吃飯的新潮流。

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“技術(shù)”與“場(chǎng)景”雙輪驅(qū)動(dòng)

10月30日消息，曠視科技正式完成C輪融資，融資金額高達(dá)4.6億美元，打破AI融資領(lǐng)域最高紀(jì)錄。據(jù)了解，本輪融資很可能會(huì)被用于加快公司在城市綜合大腦及手機(jī)智能領(lǐng)域的技術(shù)落地，打造智慧城市。

對(duì)于智慧城市試點(diǎn)的選取，謝憶楠認(rèn)為，北上廣深這種有“超大城市”趨勢(shì)的地方適合作為首選，它們對(duì)城市數(shù)據(jù)的優(yōu)化治理有著很明確的需求。智慧城市的打造和互聯(lián)網(wǎng)的入駐原理其實(shí)是一樣的，人口密度是一個(gè)較為關(guān)鍵的決定因素，人越多數(shù)據(jù)越多越需要管理，對(duì)智慧化的要求也會(huì)隨之提高。

曠視科技要做的就是根據(jù)場(chǎng)景需求進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)，同時(shí)再在適應(yīng)場(chǎng)景的過(guò)程中不斷改進(jìn)，即所謂的“‘技術(shù)’與‘場(chǎng)景’雙輪驅(qū)動(dòng)”，兩者相互促進(jìn)、相輔相成。

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場(chǎng)景對(duì)技術(shù)提出要求，接著催生出產(chǎn)品，產(chǎn)品在應(yīng)用過(guò)程中產(chǎn)生新的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)反過(guò)來(lái)優(yōu)化算法和技術(shù)，數(shù)據(jù)循環(huán)促進(jìn)著新場(chǎng)景的解鎖。城市大腦的實(shí)現(xiàn)需要智能化一步一步的積累，不存在一開(kāi)始就出現(xiàn)一個(gè)最優(yōu)的技術(shù)去解決所有問(wèn)題。

強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合

11月5日，曠視科技聯(lián)合清華大學(xué)、清華交叉信息學(xué)院宣布成立曠視科技學(xué)術(shù)委員會(huì)，并邀請(qǐng)中國(guó)科學(xué)院院士、首位圖靈獎(jiǎng)華人得主姚期智先生擔(dān)任首席顧問(wèn)。

曠視科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO印奇表示，公司在過(guò)去的技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程當(dāng)中，漸漸碰到一些更深層的問(wèn)題，需要借助更好的理論框架去解決；此外，曠視科技想探索出更好的產(chǎn)學(xué)研模式，讓學(xué)術(shù)研究與工業(yè)界實(shí)現(xiàn)更好的結(jié)合。

在推動(dòng)人工智能產(chǎn)業(yè)化的實(shí)踐過(guò)程中，理論創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工程創(chuàng)新和場(chǎng)景創(chuàng)新缺一不可，而要為人工智能打造堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，就需要企業(yè)和高校聯(lián)合共創(chuàng)，深化“產(chǎn)學(xué)研”合作、促進(jìn)科研成果更好的市場(chǎng)化。

成立曠視科技學(xué)術(shù)委員會(huì)一個(gè)月后（12月8日），公司與西安交通大學(xué)人工智能與機(jī)器人研究所舉辦了聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室揭牌儀式。該實(shí)驗(yàn)室成立后，曠視研究院和西安交大人機(jī)所將在深度學(xué)習(xí)研究和智能芯片領(lǐng)域展開(kāi)深入合作。同時(shí)，鄭南寧院士正式加盟曠視科技學(xué)術(shù)委員會(huì)，并擔(dān)任特別顧問(wèn)。

隨后，12月13日,曠視科技宣布與香港科技大學(xué)建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室(HKUST-Face++ Joint Lab)。雙方將合力開(kāi)展3D感知領(lǐng)域的研究工作,積極推動(dòng)人工智能與計(jì)算機(jī)視覺(jué)的研究和科技成果轉(zhuǎn)化，探索和構(gòu)建校企之間高效務(wù)實(shí)的合作創(chuàng)新模式，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和科技創(chuàng)新能力。

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此外，雙方還將在人工智能人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)方面展開(kāi)深度合作，通過(guò)共享培訓(xùn)資源、制定培訓(xùn)計(jì)劃，積極探索學(xué)術(shù)研究型人才、專業(yè)技術(shù)型人才以及跨界復(fù)合型人才的培養(yǎng)機(jī)制。

人工智能領(lǐng)域的人才戰(zhàn)早已硝煙四起，對(duì)此，謝憶楠毫不猶豫地表示：“曠視的策略就是吸引最厲害的人。”

吸引最優(yōu)秀的人才是每家公司最迫切也是最根本的需求，曠視科技的底氣來(lái)自哪里？“我們有三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)，一、人才都是想踏踏實(shí)實(shí)去做事情的。曠視有最廣闊的機(jī)會(huì)，我們的‘餅’已經(jīng)有了，等待最適合的人去‘填充’；二、人才是相互吸引的。公司已經(jīng)有了很優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，其他人才循著這條路自然就來(lái)了；三、曠視吸引人才的成本很高，公司舍得花錢去招到最好的人才。”謝憶楠總結(jié)到。

基于區(qū)塊鏈的人工智能前景

目前，基于區(qū)塊鏈的人工智能項(xiàng)目還處于早期發(fā)展階段，大數(shù)據(jù)王者擁有巨大的優(yōu)勢(shì)。

隨著區(qū)塊鏈成為主流的趨勢(shì)，我們將看到越來(lái)越多的數(shù)據(jù)會(huì)進(jìn)入去中心化的市場(chǎng)和交易所。當(dāng)用戶們意識(shí)到個(gè)人數(shù)據(jù)的價(jià)值以及獲利的機(jī)會(huì)時(shí)，我們也會(huì)看到大數(shù)據(jù)演變的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從封閉的孤立現(xiàn)象變?yōu)橐粋€(gè)開(kāi)放的系統(tǒng)，數(shù)據(jù)提供者也會(huì)得到相應(yīng)的回報(bào)。

現(xiàn)在判斷哪個(gè)項(xiàng)目會(huì)是最終的贏家還為時(shí)過(guò)早，而小智君提到的三個(gè)先行者是否能一直處于領(lǐng)先地位？我們還不能下結(jié)論。

唯一清晰明了的是，受益的將是開(kāi)發(fā)者和消費(fèi)者，他們的數(shù)據(jù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)都會(huì)得到回報(bào)，并且通過(guò)開(kāi)放，透明的系統(tǒng)保護(hù)，其數(shù)據(jù)可以免受黑暗的操縱行為的影響。

小結(jié)：技術(shù)是人本身的一種活動(dòng)。庫(kù)克在麻省理工大學(xué)2017年畢業(yè)典禮上說(shuō)：“技術(shù)可以成就偉大，但是技術(shù)并不想做什么偉大的事情，它不想做任何事情。”庫(kù)克指出，這里的關(guān)鍵在于，盡管技術(shù)有很大的威力，但如何使用技術(shù)卻取決于我們。由于技術(shù)是通過(guò)企業(yè)進(jìn)行普及的，所以企業(yè)就要考慮自己的行動(dòng)會(huì)帶來(lái)哪些影響，以及如何從中獲利。比如，庫(kù)克曾經(jīng)好幾次宣稱蘋(píng)果公司會(huì)保護(hù)用戶的數(shù)據(jù)，谷歌最近也開(kāi)展了反歧視措施，防止它的人工智能技術(shù)變得種族歧視。當(dāng)企業(yè)沒(méi)這么做的時(shí)候，監(jiān)管部門(mén)、媒體和公眾就要替企業(yè)考慮這些問(wèn)題。