技術(shù)亂象：國產(chǎn)廠商自有核心技術(shù)空白 參數(shù)造假

有VR行業(yè)內(nèi)人士向網(wǎng)易科技表示，目前國內(nèi)幾乎所有的VR硬件廠商，在自有VR核心技術(shù)上都是空白。這些廠商都是從Oculus、三星Gear VR等國外VR設(shè)備中尋找核心數(shù)據(jù)庫，然后自己做調(diào)校和更改。這是因為，在VR設(shè)備中，傳感器從傳統(tǒng)的X、Y兩軸平面變?yōu)榱薠、Y、Z三軸或者更多軸向，每一度都有很多的算法，國內(nèi)目前沒有一家廠商有耐心有實力去創(chuàng)建VR底層的算法。而大部分VR設(shè)備都存在參數(shù)造假的情況。

[[166095]]

目前比較容易造假的就是屏幕分辨率和刷新率。VR設(shè)備需要高分辨率來保證全景顯示的清晰度，但由于處理器性能的制約，目前市面上的VR設(shè)備大多是1080P或者2K分辨率。而一些廠商宣稱旗下VR設(shè)備可以達(dá)到4K分辨率，比如前段時間國內(nèi)一家叫做小派的VR廠商宣稱自己研發(fā)的VR頭盔已經(jīng)達(dá)到了4K分辨率（雙眼分辨率3840*2160），而對于電腦GPU的要求反而降低到GTX960，刷新率只有60Hz（業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)水平是90Hz）。綜合來看，4K分辨率/60Hz的刷新率與2K/90Hz的性能壓力相當(dāng)。所以，單純的提升分辨率或刷新率，渲染能力還是跟不上的。

另外，延遲也成為廠商造假之地。從概念上講，延遲指的是從頭部運動到相應(yīng)畫面顯示到屏幕上所花的時間，包括了屏幕的響應(yīng)延遲以及數(shù)據(jù)傳輸、計算機處理等許多步驟。以VR手機盒子為例，如果依賴手機的陀螺儀進(jìn)行轉(zhuǎn)向模擬, 其精度和頻率遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求，手機屏幕目前都是60Hz的刷新率, 在延遲上本身就受限。目前解決眩暈的辦法有兩個，提高刷新率和降低余暉。目前業(yè)內(nèi)已經(jīng)有不少廠商宣稱自家的產(chǎn)品延遲率不會超過20ms，但實際體驗根本不會改善“眩暈”這個痛點。在視場角（FOV）方面，業(yè)內(nèi)公認(rèn)是視場角達(dá)到90度才能使觀影者產(chǎn)生沉浸式的體驗。但FOV的大視野并不是簡單的通過放大鏡來完成，想要得到VR沉浸式體驗需要一整套的光學(xué)結(jié)構(gòu)方案來支撐。但是目前很多VR盒子都號稱“大視野”，其實眼睛的余光依然可以看到屏幕邊框。

總之，就算某些廠商在單個技術(shù)上有一定基礎(chǔ)，但是涉及多個技術(shù)疊加和算法上，多數(shù)VR產(chǎn)品依然無法讓人滿意。

硬件亂象：VR盒子提前進(jìn)入山寨模式 生拉硬拽炒概念

在硬件產(chǎn)品上，國內(nèi)VR市場還有一個更嚴(yán)重的亂象，那就是VR手機盒子大有開始泛濫之勢，這也是VR尚處于產(chǎn)業(yè)化初期很致命的問題。手機盒子由于技術(shù)門檻低，成本低廉，特別符合那些沒有技術(shù)含量的公司。一副裝有塑料雙面凸透鏡到盒子，加上手機，就能把智能手機變成一個VR觀看器了。這類產(chǎn)品在國內(nèi)市場賣得最便宜的只要幾十元，但是現(xiàn)在國內(nèi)市場上VR盒子同質(zhì)化非常嚴(yán)重，做工非常粗糙，價格跳水嚴(yán)重，體驗效果十分差。有業(yè)內(nèi)人士稱，中國的VR盒子對VR初次體驗是一個沉重的打擊，對VR行業(yè)是巨大的傷害。

[[166096]]

另外，再從PC級VR設(shè)備和移動VR一體機的角度看，目前市場上幾乎沒有讓用戶可以佩戴超過兩個小時的產(chǎn)品。內(nèi)容只是一方面，更多的在于頭盔過于承重，還有以上提到的延遲、刷新率問題，用戶根本無法長時間的佩戴。

在VR頭盔之外，最近還有一些廠商炒作VR概念，將其他品類產(chǎn)品生拉硬拽地與VR沾邊。例如，近日暴風(fēng)科技發(fā)布了3款自稱為“VR電視”的設(shè)備，起售價1999元。至于什么是“VR電視”，暴風(fēng)方面稱，這種設(shè)備讓用戶可通過風(fēng)迷App或遙控器在電視的4K屏幕上觀看720°全景畫面，還可以通過電視程序?qū)V和VR頭顯連接，進(jìn)行畫面切換。

對于這種做法，只能說“然并卵”。不管是在平面的電視上觀看全景畫面，還是將VR畫面同步到電視顯示，都違背了VR最基本的特質(zhì)，即VR的沉浸感、臨場感、真實感，對于電視的用戶體驗和功能上都沒有任何幫助。從這一點來看，就可以確定暴風(fēng)的所謂的“VR電視”完全是在炒作概念。另外，暴風(fēng)的所謂的“VR電視”就是利用手機或者遙控器的晃動代替了頭部的晃動。先不考慮同步的延遲和bug，單單想象一個人拿著手機或遙控器來回晃動，眼鏡注視著電視屏幕是多么尷尬的舉動。VR頭顯畫面與電視畫面同步，這在PC級的VR體驗中早已實現(xiàn)，主要是為了工作人員幫助體驗者交互操作，這也能拿來做賣點？總之，我們可以認(rèn)為，暴風(fēng)所謂的“VR電視”就是強加給普通電視的VR概念。這個“VR電視”與VR幾乎沒有任何關(guān)系。

總之，無論是VR廠商虛報了硬件參數(shù)還是數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)并不能滿足實際需求，結(jié)果都是一樣的。在這個技術(shù)和硬件標(biāo)準(zhǔn)不能統(tǒng)一，參數(shù)隨意吹噓的行業(yè)里，用戶的體驗是不能作假的，試問有幾個產(chǎn)品可以讓用戶體驗足夠順暢，長時間佩戴不眩暈?zāi)兀?/p>

內(nèi)容亂象：少有完整內(nèi)容 拿Demo和轉(zhuǎn)制版本濫竽充數(shù)

游戲和視頻是目前VR最重要的兩塊內(nèi)容體現(xiàn)，但是濫竽充數(shù)的內(nèi)容占了絕大多數(shù)。

游戲方面，目前很少有一款專門為VR設(shè)計的媲美PC的完整游戲，大部分是嘗鮮版或者Demo版。在一些稀少的完整游戲中，其體驗也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜于PC級成熟游戲，在完整游戲交互上的探索幾乎為零。

視頻方面，幾乎所有廠商在發(fā)布會上宣稱的大量VR視頻內(nèi)容，幾乎95%以上都是2D、3D視頻轉(zhuǎn)制的。而全景視頻大部分時長都不會超過10分鐘，觀賞性很差。而且，由于全景視頻對分辨率要求非常高，4K分辨率都不足以達(dá)到觀看需求。一些業(yè)內(nèi)人士表示，只有當(dāng)屏幕分辨率達(dá)到8K，我們才能看到清晰的VR視頻。例如，暴風(fēng)在發(fā)布會上稱2000多部VR高清資源，涵蓋電影、游戲和全景場景等。這些資源都將提供給VR電視進(jìn)行觀看。

在VR電影方面，也只有5-10分鐘，大多數(shù)也是一種Demo，目前還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到傳統(tǒng)電影級別的東西；而VR直播受到拍攝設(shè)備、VR屏幕和無線傳輸帶寬的限制，很多還處于試驗階段。

資本亂象：融資造假 買殼增發(fā)收購 研發(fā)一個專利只要8000塊？

在去年底的國內(nèi)廠商VR資本布局中，網(wǎng)易科技就獨家報道了樂視投資靈鏡和小米系投資樂相科技事件背后的亂象。另外還有如蟻視公司先在Kickstarter眾籌刷單炒作，后又鬧出拿500萬美元債務(wù)當(dāng)3億元融資宣傳的笑話。

而近日又爆出新三板上市公司盟云移軟的一些內(nèi)部亂象。自稱“新三板上的VR新貴”、“VR第一股”盟云移軟日前收到了股轉(zhuǎn)系統(tǒng)的年報問詢函，引發(fā)諸多質(zhì)疑。以下是股轉(zhuǎn)系統(tǒng)問詢函幾點主要質(zhì)疑：

“報告期間，你公司（盟云移軟）員工人數(shù)由42人增至71人，其中，博士由0人增至2人，碩士由0人增至1人，本科學(xué)歷由4人增至42人，專科學(xué)歷由36人減至26人，但應(yīng)付職工薪酬中工資、獎金、津貼和補貼本期增加額為91.48萬元，經(jīng)推算，月平均工資不足2000元。"

“經(jīng)推算，報告期內(nèi)你公司（盟云移軟）專利平均研發(fā)費用0.81萬元，平均研發(fā)時間不足3天。請你公司說明專利研發(fā)的具體進(jìn)度、研發(fā)投入，并結(jié)合行業(yè)情況分析專利平均研發(fā)費用0.81萬元，平均研發(fā)時間不足3天的合理性。”（據(jù)悉，從2016年1月13日至4月17日，盟云移軟累計宣布申請57項VR/AR相關(guān)專利，而2015年研發(fā)人員32人，研發(fā)費用才46.2萬元。）

“你公司（盟云移軟）收購上述資產(chǎn)的事項目前正在履行重大資產(chǎn)重組的程序，僅披露預(yù)案，且未經(jīng)股東大會審議通過，在此情況下，你公司將其納入合并范圍。請你公司并中興財光華會計師事務(wù)所說明，存在交易被暫?；蚪K止的風(fēng)險時，購買日的確定是否恰當(dāng)。”

一個在上海和深圳的公司，員工月平均工資不足2000元；專利平均研發(fā)費用0.81萬元，平均研發(fā)時間不足3天；在重大資產(chǎn)重組時候未披露，貓膩層出。這是一個怎樣的公司？

據(jù)悉，盟云移軟前身是“桓偉電子”，原本的主營業(yè)務(wù)是做戶外多媒體閱報欄產(chǎn)品，根據(jù)此前公告，2012年、2013年和2014年實現(xiàn)的凈利潤分別為28.59萬元、-16.54萬元和-20.81萬元，一直處于虧損狀態(tài)。2015年6月，桓偉電子與恩科美達(dá)簽訂了定向增發(fā)協(xié)議，后者斥資2500萬元現(xiàn)金，認(rèn)購2200萬新股，占發(fā)行后總股本81.48%。資料顯示，入主后，恩科美達(dá)將桓偉電子董事會大換血，且在2015年9月將原有的兩家營收主體子公司出讓，至此將桓偉電子“洗”為了凈殼。然后在10月13日發(fā)布公告，以現(xiàn)金50萬元收購微美光速100%股權(quán)，并宣布將主營業(yè)務(wù)定位VR/AR業(yè)務(wù)，并在11月6日更名“盟云移軟”。買殼、增發(fā)、收購，如此折騰一番之后，估值15.36億元的“VR第一股”就這樣誕生了。

總結(jié)

因為看到了很大的前景，各種廠商和資本涌入VR行業(yè)，這本身對VR的發(fā)展是一件好事。但是，中國資本的短期逐利本性也暴露無遺。拋開VR發(fā)展初期的各種技術(shù)制約不談，單從產(chǎn)業(yè)環(huán)境來看，在硬件參數(shù)、內(nèi)容質(zhì)量、資本等方面造假、吹噓者甚多。這無遺對初期的VR市場帶來了很大的傷害，同時也傷害了用戶，最終會導(dǎo)致整個行業(yè)的曲折甚至退步崩塌。

以上的亂象，并不是偶然現(xiàn)象，幾乎已經(jīng)變成了國內(nèi)整個VR行業(yè)的通病。從目前的產(chǎn)品和內(nèi)容來看，VR還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到大眾消費級別。承認(rèn)這個事實，努力在技術(shù)上取得突破，踏踏實實做出好的產(chǎn)品，才是所有VR廠商和VR從業(yè)者應(yīng)該做的事。