來自中國的新銳通信品牌斐訊，近期成為了在全球第二大手機(jī)市場--印度的關(guān)注焦點(diǎn)。自6月初，斐訊在印度發(fā)布亞馬遜首發(fā)passion (輕客)P660手機(jī),5000臺(tái)被瞬間秒殺后銷售數(shù)據(jù)屢創(chuàng)新高。斐訊在印度市場上的產(chǎn)品表現(xiàn)，也已經(jīng)與華為，小米等國內(nèi)市場大佬相提并論。印度當(dāng)?shù)孛襟w，對(duì)斐訊這個(gè)來自中國的品牌也充滿著期待和好奇。今日，印度金融權(quán)威類權(quán)威媒體《The Financial Express》就對(duì)斐訊公司CEO鄭敏進(jìn)行了一次深度專訪。

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“印度對(duì)于斐訊來說是最重要的海外市場之⼀，我們正計(jì)劃在這里建立我們自有的研發(fā)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)基地和數(shù)據(jù)中心，以此建立一個(gè)印度特有的品牌‘生態(tài)體系’。” 斐訊CEO鄭敏在2013年加入斐訊，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)以及迅速擴(kuò)大海外市場，對(duì)斐訊在印度的發(fā)展，鄭敏充滿信心。

印度作為世界人口第二大國，其手機(jī)市場規(guī)模非常大，但主要消費(fèi)市場為中低端手機(jī)市場，智能手機(jī)的普及率極低，這使得大量國內(nèi)各大手機(jī)制作商紛紛踏足印度，而相比其他品牌在印度的發(fā)展速度，斐訊的到來似乎有點(diǎn)“晚”。對(duì)此，鄭敏有著不同的見解：“實(shí)際上，好的公司起步從來不會(huì)晚， 斐訊有一個(gè)***的生態(tài)系統(tǒng)并且我們有自有的研發(fā)機(jī)構(gòu)、自有的生產(chǎn)制造設(shè)施、自有的設(shè)計(jì)和自有的數(shù)據(jù)中心，它們能給予我們?cè)诟鞣N競爭中的優(yōu)勢“。

“從2009年開始，我們?cè)诙潭痰?/span>6年間，達(dá)到了200%的年均增長率。目前公司有5個(gè)事業(yè)部——移動(dòng)、SOHO、企業(yè)、信息通信和云，從研發(fā)設(shè)計(jì)到生產(chǎn)加工，我們創(chuàng)建了一個(gè)能滿足每個(gè)市場需要的戰(zhàn)略生態(tài)系統(tǒng)，這讓斐訊變得***。因?yàn)檫@樣，我們打算給印度帶來一款更加易用舒適和低價(jià)的智能手機(jī)。看起來我們來有點(diǎn)“晚”，但實(shí)際上，我們是準(zhǔn)備充分了再來。“鄭敏還表示，在海外，斐訊目前已經(jīng)在慕尼黑和舊金山設(shè)立了R&D基地，印度將是斐訊下一個(gè)目標(biāo)，“我們的目標(biāo)是把斐訊打造成一個(gè)在信息和通訊領(lǐng)域的高級(jí)設(shè)備和服務(wù)提供商，我們希望讓所有用戶的智能手機(jī)變得更加好用，讓他們?cè)谝?/span>動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提供的地方能訪問一切。”

而在被問及斐訊在印度市場的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，鄭敏說道：“我們?cè)谟《仁袌鲇?/span>一個(gè)巨大的投資計(jì)劃，在今后的3年內(nèi)，我們有計(jì)劃投資一億美元來支撐在印度市場的運(yùn)營，包括建立本地團(tuán)隊(duì)、本地化的品牌、市場以及研發(fā)機(jī)構(gòu)，以鞏固在印度的地位。”同時(shí)，鄭敏還表達(dá)了對(duì)斐訊在印度發(fā)展的期望：“斐訊去年在全球有超過15億美元的收入，我們期望未來五年，在印度能有大約10億美元收入，市場份額能占到5%左右。”

6月份，斐訊P660在印度亞馬遜上創(chuàng)造令人振奮的銷售數(shù)據(jù)之后，斐訊的銷售渠道成為印度媒體關(guān)注的焦點(diǎn)，有關(guān)斐訊為何只選擇在線上銷售是用戶關(guān)最為關(guān)心的問題，對(duì)此鄭敏解釋道：”我們的消費(fèi)者大多是傾向于電商的年輕人，P660智能手機(jī)的目標(biāo)群體就是年輕的一代，這些年輕人熱衷于網(wǎng)購，所以這是一個(gè)推動(dòng)線上消費(fèi)者的正確方式。“不過鄭敏也表示，大概在線上銷售6-7個(gè)月后，斐訊會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間將產(chǎn)品從線上轉(zhuǎn)到線下銷售。

***，在回答是否會(huì)和印度本地企業(yè)合作時(shí)，斐訊CEO鄭 敏給予了肯定的回答，“我們正在和當(dāng)?shù)睾献骰锇榍⒄劊@要依附于產(chǎn)業(yè)鏈的成熟度并且能找到合適的合作伙伴，可能會(huì)早或晚。不過我們可以從散裝件或者成品 開始作為***階段并繼續(xù)測試，封裝、組裝，一步步前進(jìn)。我們還可能會(huì)通過印度的制造部門來滿足諸如非洲等其他市場需求。”

印度市場是全球手機(jī)增長最快的市場之一，巨大的市場潛力吸引著很多中國手機(jī)制造商的進(jìn)駐并全力拓展，這對(duì)于斐訊，這個(gè)中國通信領(lǐng)域的“后起之秀”來說是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)。P660的成功發(fā)布為斐訊在印度的發(fā)展開了一個(gè)好頭，而面對(duì)印度本土的手機(jī)廠家以及蘋果、三星等這些國際手機(jī)品牌的競爭，斐訊將如何應(yīng)對(duì)又將會(huì)給我們帶來多少驚喜，讓我們一起拭目以待。