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日前，GSMA（GSM協(xié)會）旗下的研究機構(gòu)GSMA移動智庫（GSMAIntelligence）發(fā)布的有關(guān)中國手機產(chǎn)業(yè)和市場的報告在業(yè)內(nèi)引起了關(guān)注。那么聯(lián)系此份報告，再加上近期幾家市場權(quán)威機構(gòu)有關(guān)智能手機產(chǎn)業(yè)的報告統(tǒng)計及中國市場主流及新近廠商的舉措，無疑會對當下及未來中國手機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有清醒的認識和了解。

首先GSMA報告給業(yè)內(nèi)印象最深的統(tǒng)計是：中國的智能手機平均價格為1100元人民幣（175美元），其中國內(nèi)廠商生產(chǎn)的智能手機的平均價格為935元人民幣（150美元），幾乎只有國際品牌1765元人民幣（285美元）價格的一半。這里我們看到的是，中國手機市場均價要高于國內(nèi)手機廠商的均價，而這個拉動用則主要依靠的是國際品牌，聯(lián)想到之前相關(guān)蘋果iPhone拉高中國智能手機市場價格40%左右的結(jié)論，我們很容易得出這個拉動的主角就是蘋果。盡管如此，中國智能手機市場的均價依然低于全球智能手機185—200美元左右的均價。即便是在這樣的情況下，今年***季度中國六大主流智能手機廠商的出貨量在全球智能手機市場上的占比由去年同期的29%下跌至25%。在均價低于全球水平，且這個均價還是在以蘋果iPhone為主的國際品牌的拉動下取得，但并未有效提升市場占比，可見中國手機產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了去年所謂市場份額的“大躍進”的興奮期之后（以性價比之名的低價），價格這一惟一的驅(qū)動因素被過早消耗了。這也是為何今年廠商又將競爭焦點聚集在千元，甚至千元以下的主要原因。

另外從新入廠商樂視公布手機成本價格且以成本價銷售及奇酷399元智能手機的參與方式看，一方面作證了中國手機市場價格驅(qū)動的競爭方式，另一方面則預(yù)示著中國手機產(chǎn)業(yè)與全球智能手機產(chǎn)業(yè)相比，又過早進入到了一個興奮期，而這個興奮期是前個興奮期過早進入的產(chǎn)物，畢竟之前“興奮期”的價格驅(qū)動因素已經(jīng)不能有效促進市場份額的維系和增長。當然這個興奮期的代價就是更低的價格和更低的利潤。

同樣是GSMA的報告顯示，中國廠商生產(chǎn)4G手機的比例高于國際競爭對手。在2015年***季度，中國廠商發(fā)布的新機型中有70%支持4G網(wǎng)絡(luò)，而全球平均只有40%。國產(chǎn)4G手機與3G手機之間的平均差價為375元人民幣（60美元），而到2016年，中國智能手機廠商不會再推出非4G的新手機。不知業(yè)內(nèi)看到這個結(jié)論作何感想？雖然說4G是大勢所趨，中國手機廠商走在了國際對手的前面，但從另一個角度看，由于4G手機的價格要高于3G手機，也就是說今天中國手機產(chǎn)業(yè)的均價也是過早消耗了4G這一賣點的情況下取得的，那么未來隨著這一賣點的消失，中國手機廠商的這高出的60美元要拿什么來彌補呢？

針對上述事實，有業(yè)內(nèi)人士認為，對于中國手機廠商而言，要想繼續(xù)提升其市場份額，必須要贏得升級換代用戶。因此，他們必須要強化其高端產(chǎn)品的吸引力，從而來吸引用戶升級。但近日來自市場調(diào)研機構(gòu)CLSA的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，無疑是一瓢冷水。

CLSA的數(shù)據(jù)顯示，用戶拋棄Android從而使用iPhone的現(xiàn)象仍然在繼續(xù)，在中國市場尤為明顯。其中53%的iPhone用戶表示他們此前是Android用戶；32%的Android用戶表示未來一年內(nèi)購買的新手機將會是iPhone；54%的受訪者表示未來一年內(nèi)購買的新手機將會是iPhone。據(jù)了解，值得注意的是，CLSA的這個調(diào)查不僅來自于中國的1—2線城市，也包括了3—5線城市。即iPhone的影響力已然滲透到了之前本應(yīng)因價格所限而選擇國產(chǎn)高端手機的用戶，而這意味著國內(nèi)手機未來在高端市場的發(fā)展空間進一步縮小，惟有通過更具性價比的高端手機來參與競爭，進而導(dǎo)致中低端手機價格的進一步下壓，即同樣間接促進新的興奮期的到來。

綜上所述，我們認為，中國手機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是在相關(guān)國內(nèi)廠商過早進入某個發(fā)展階段興奮期驅(qū)動下的增長，且每個階段的興奮期不斷縮短，而這種縮短是這些興奮期共有的可以調(diào)配的資源和因素（例如價格、技術(shù)等）被國內(nèi)廠商過早使用下的被動縮短，但在獨享的可以延緩興奮期到來的創(chuàng)新、品牌溢價效應(yīng)等方面，我們的廠商卻乏善可陳。那么隨著中國市場趨于飽和，還有多少個興奮期允許我們的廠商可以提前進入和揮霍呢？