物聯(lián)網(wǎng)(IoT)代表著不同的技術(shù)和用途，給企業(yè)帶來(lái)***的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)。管理風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)抓住機(jī)遇，其關(guān)鍵是一套物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)架構(gòu)戰(zhàn)略，Gartner這樣表示。

“企業(yè)架構(gòu)師有一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，把他們自己定位為數(shù)字業(yè)務(wù)的核心。”Gartner研究總監(jiān)Mike Walker這樣表示。“這可能需要建立一個(gè)業(yè)務(wù)能力中心，探索物聯(lián)網(wǎng)如何能夠?yàn)榻M織機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品和服務(wù)通過(guò)快速實(shí)驗(yàn)帶來(lái)創(chuàng)新突破。”

Walker先生談到了幾個(gè)讓物聯(lián)網(wǎng)作為一項(xiàng)策略與企業(yè)基礎(chǔ)架構(gòu)(EA)特別相關(guān)的發(fā)展趨勢(shì)，其目的是積極且全面地領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)企業(yè)走向具體的戰(zhàn)略成果：

一切信息。這可以詳細(xì)地了解客戶想要什么，如何將他們的需求與組織機(jī)構(gòu)為客戶規(guī)劃的旅程聯(lián)系起來(lái)。

從“物”轉(zhuǎn)向聚合。雖然單獨(dú)的“物”可能不是那么有趣，但使用他們的連接性把彼此聚合到一起，衡量某些數(shù)據(jù)，或者形成新的業(yè)務(wù)模式和用途，創(chuàng)造幾乎無(wú)限的潛力。

融合。智能的連接技術(shù)并不只是將他們連接的事物聚合到一起，還把人、地點(diǎn)和信息結(jié)合到了一起：創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)。

新一代業(yè)務(wù)。物聯(lián)網(wǎng)是對(duì)既有流程的突破，揭示了通過(guò)新的強(qiáng)大的分析測(cè)量和運(yùn)作企業(yè)的更好方法。

“在創(chuàng)建一個(gè)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中心的時(shí)候，企業(yè)架構(gòu)師需要確定物聯(lián)網(wǎng)的潛在影響，不管是正面的還是正面的，然后創(chuàng)建可操作的成果，可以定義能取得哪些業(yè)務(wù)成果。”Walker先生這樣表示。“***步是將各種業(yè)務(wù)部門和IT管理者們聚到一起，探討物聯(lián)網(wǎng)會(huì)給他們各自的業(yè)務(wù)領(lǐng)域帶來(lái)怎樣的影響，就那些將要求彼此之間深度合作的、可行的業(yè)務(wù)場(chǎng)景達(dá)成一致。”

除了物聯(lián)網(wǎng)會(huì)給每個(gè)企業(yè)帶來(lái)的很多機(jī)會(huì)之外，巨大的信息收集量將存在法律、監(jiān)管和聲譽(yù)方面的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)架構(gòu)師的角色不僅僅創(chuàng)造新想法和新場(chǎng)景，還要正確評(píng)估哪些信息會(huì)帶來(lái)怎樣的影響，最重要的信息是什么，如何保護(hù)這些信息，如果有必要的話。

“組織機(jī)構(gòu)必須了解新信息來(lái)源的深遠(yuǎn)影響。”Walker先生說(shuō)，“企業(yè)架構(gòu)是是最適合通過(guò)與業(yè)務(wù)部門和IT管理者合作來(lái)談?wù)摵蛯?shí)現(xiàn)最有利可圖機(jī)會(huì)的人。與此同時(shí)，他們必須與***數(shù)據(jù)官還有***安全官一起，減輕追尋這些機(jī)會(huì)時(shí)可能遇到的***風(fēng)險(xiǎn)，以這種方式架構(gòu)數(shù)據(jù)。”