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媒體報道，騰訊與上海市簽署協議建設所謂的“微信城市”。對于這個中國最大卻缺失互聯網新產業的饑渴魔都來說，騰訊的“到來”將又一次了讓剛剛起步的上海互聯網創業中途夭折。

微信城市可能是噱頭，對股票價格的貢獻遠多于市民社會

從公布的微信城市的那些內容看，與此前運營商們轟轟烈烈的光網城市、無線城市等等差異不大，甚至還步入很多地方政府提出來的智慧城市更具有吸引力。不過，騰訊不是別人，包裝的水平很強，所以，放出這樣的消息自然會引起社會關注，股票價格更是飆升。

最近幾年，中國的三家互聯網巨頭走上了不同的發展道路，百度重技術，在那里埋頭拉車，阿里重實利，不斷進軍金融底層，騰訊卻越來越重視股價，總是發布一些令人振奮的大而全的系統性戰略，在商業模式和業務變革方面沒有絲毫進步，這不能不說是騰訊發展戰略的遺憾。

應該說，通過微信來辦理一些政務信息化的業務是不錯的選擇，至少可以給市民提供便利，但實際上這并非改革的方向，因為現在國家推動的是簡政放權，不是辦理的越方便越好，而是越少越好。長期看，不管是什么城市，這種信息化都只是輔助，而且會隨著改革開放的步伐而逐漸減少業務量。

很多機構此前都做過類似的信息化建設，但最終都流于形式，信息化建設需要單個個體的信息化程度的提高，還需要各種信息孤島的打通，這些都是系統復雜的工程，并非一朝一夕可以完成。從公司的角度說，騰訊最擅長的是發動群眾讓每個用戶互聯產生效益，而并非自己操刀整合型的產業。微信城市更像是一個美好的遠景，還不要說微信會不會很快就到了其產品生命周期的末端。

微信的方向卻是對的，基于社交的非支付業務才是騰訊的拿手好戲

雖然我們并不看好微信城市的前景，但卻認為這種發展方向卻是正確的，微信終于走上了揚長避短的正確道路上來。

微信是大平臺，就如同QQ一樣，基于社交而發展起來，但這種發展勢必是緩慢的，即便用戶的增長極快，但后續的產業化依然注定是慢工出細活。騰訊的QQ實際上也經歷過同樣的過程，不斷的摸索之后才達到了無往不利的局面。

此前，微信在商業化上急功近利，總是夢想著通過插入廣告或者引流導流等等傳統手段就可以創建一個新的商業帝國，而這實際上早已經是QQ的天下，又何必重新來過？

我們不僅看到了騰訊最近開啟微信城市，也要看到騰訊打開了搖一搖商店的盒子，不再把精力釘在與阿里巴巴爭奪所謂的支付平臺之上，這也許就是騰訊的場景戰略的具體實施。

不過，我們仍然要說，騰訊如果只是將戰略放在連接上，而不是讓連接為支付來服務，這種連接有逐漸成型的可能，未來也會獲得相當的商業利益，但若是將場景建設當成支付平臺建設的工具，那最終還會回到原來短視的老路上來。

騰訊本身就不是一家靠錢來掙錢的公司，從企業秉賦和業務特點都足以證明其很難將錢的夢想變成現實，聚焦那些基于社交的非支付業務一樣可以或者比支付更豐厚的回報。

微信城市雖對騰訊意義不大，可卻滅了互聯網創業的星星之火

幾年來，包括官方在內，大家都在分析上海為何離互聯網經濟越來越遠。作為中國最大的城市，互聯網人口資源雄厚，中國的金融中心更是不差錢，高校林立跨國公司遍地也不差人才，但中國的一線互聯網公司卻都與其無緣，這應該不是偶然。

長期以來，上海多奉行拿來主義，什么概念熱就拿什么，什么技術好就用什么，有錢就任性的后果也就是缺乏互聯網成長的沃土。這次，微信城市的建設又一次讓很多地方性的小創業者會被踢出市場，大平臺與地方政府的合作越多，地方上的互聯網越荒蕪。

簡單的看，微信城市的建設會直接對電信運營商們建設多年的政務信息化構成沖擊，但這種落地性要求極強的一地一點的合作需要復雜的管理與服務，騰訊顯然不具備這樣的能力。如果全部外包，未來的管理也會存在巨大的隱患。所以，騰訊的微信城市很有可能自己沒做好也毀掉了別人的前期成果。

微信應該多做為社會創業公司服務的事情，特別是搭建平臺提供接口與能力讓中小公司有生存的空間且收益豐厚，這樣的微信才會真正的發展起來。否則，依靠大平臺的優勢不斷的蠶食中小企業的地盤，勢必會最終傷害到自己的根本利益，也不可能擁有全社會共同受益的大平臺。

微信城市是騰訊切入信息化建設領域的一次嘗試，也是更好的讓微信大平臺創造價值的一次努力，方向是對的，但在具體實施中會存在很大的困難，也會傷害到很多中小信息化企業的成長。總有一天，騰訊會明白，太大的平臺的商業屬性必將讓位給社會屬性，擁有的太多就是什么都沒有，號稱要連接一切的最后會是一場噩夢。