微軟IE即將壽終正寢。一系列的瀏覽器技術改進、一系列的廣告營銷活動，一切都未能挽救已有20多年歷史的IE的命運。運行卡頓、網頁顯示Bug多多、進程不時崩潰，IE的負面形象已成為微軟背負的枷鎖。不堪重負的微軟終于決定，放棄這一伴隨許多年輕人長大的瀏覽器品牌。

對于IE自身存在的問題，業內已有許多討論。確實，IE需要承擔得太多。為了兼容性，微軟需要讓IE去支持互聯網發展早期的許多網頁技術。原因很簡單：很多企業內網中仍有不少基于過時技術開發的服務，而說服這些企業投資升級這些服務，使其支持最新的網頁技術，這難度很大。而為了確保后向兼容，IE只能變得更復雜，當然也就更容易出現問題。

技術只是因素之一，而導致IE最終無法跟上網頁技術的發展潮流，原因更多地在于微軟的策略問題。

IE 誕生于互聯網發展的早期。彼時，網頁瀏覽器的開發成本很高，軟件公司需要自行開發瀏覽器內核和腳本引擎，同時也要自行設計各種人機互動功能和界面。這樣的 工作非微軟和網景等大公司無以完成。在90年代與網景的撕逼戰中，IE是最終勝出者。這意味著，IE所采用的一系列微軟私有技術都獲得了溫和的生存土壤， 而微軟可以優哉游哉地慢慢改進瀏覽器技術，享受著壟斷（或者更委婉的說法，“市場主導地位”）帶來的紅利。

與其他任何壟斷一樣，IE的創新 速度非常緩慢。畢竟，在“創新者困境”中，沒有任何領先的公司會去主動變革自己。2005年左右，繼承自網景的火狐瀏覽器開始與微軟展開新一輪爭奪。微軟 面對這一競爭仍然游刃有余，牢牢把握著主流用戶群體，將火狐壓縮在極客和技術工作者這一市場。不過，火狐賴以成功的重要因素：開源，正是IE隨后逐漸失去 競爭優勢的一半原因。

那么另一半原因是什么？簡單地說，這就是其他巨頭的到來。行業巨頭+開源模式，這帶來了另一種“市場主導地位”。

谷歌于2008年推出了Chrome瀏覽器。從一開始，Chrome瀏覽器就基于開源的WebKit引擎。隨后，谷歌對瀏覽器的優化也包括對WebKit引擎的優化。在谷歌的大力投資之下，變得更好的不只是Chrome瀏覽器，也包括了WebKit。

隨著開源的瀏覽器內核、JavaScript引擎，以及其他瀏覽器模塊的發展，當代瀏覽器的開發呈現出模塊化的趨勢。這意味著，只要遵守開源協議，任何開發者都可以使用這些模塊。開發者甚至只需設計自己的界面和標志，并拿出一些獨創的小功能，即可推出一款新的瀏覽器產品。

在 這樣的情況下，瀏覽器開發的時間周期從90年代的按年計算下降至目前的按月計算，甚至按天計算。而對于瀏覽器基本的功能和性能，例如網頁渲染速度和 JavaScript腳本運行速度，開發者毫無疑問會傾向于選擇市面上最優秀的產品。在這種情況下，WebKit成為了當然的選擇。

大大小 小的軟件公司和互聯網公司也有動機去開發自主品牌瀏覽器。瀏覽器是普通用戶的上網入口，可以衍生出多種商業模式，并帶來不菲的收益。例如，瀏覽器的默認登 錄頁面可以提供上網導航服務，而默認搜索引擎既可以推動自主搜索引擎產品的發展，也可以通過為主流搜索引擎導入流量來獲得收入。實際上，瀏覽器是互聯網生 態系統的重要一環。

市場環境如此，而谷歌不失時機地投資WebKit恰好滿足了市場需求。開源的WebKit聚集了一批瀏覽器開發商。例 如，國內常見的360、搜狗和遨游等瀏覽器都集成了WebKit內核。而在國外，Opera也于2013年放棄了自主內核，倒向了WebKit陣營。通過 控制瀏覽器內核，谷歌實際上已經主導了當代瀏覽器技術的發展。

近期美國科技圈的一種論調是，谷歌正在成為新的微軟。但同樣是“市場主導地 位”，谷歌的做法要比微軟高出幾個段位。瀏覽器內核開發耗費的時間、精力和資金巨大，因此即使已經開源，獨立開發者和小公司仍然很難對這樣的產品做出突 破。通過這種開源產品去主導市場，充分調動市場各方的參與熱情為己所用，遠比通過私有技術去主導市場更高明。

毫無疑問谷歌已經諳熟此道，而 移動操作系統市場的Android就是另一個很好的案例。微軟正在開發新的瀏覽器Project Spartan。而在缺乏生態圈配合的情況下，這款瀏覽器能取得什么樣的成績仍值得懷疑。或許，這款瀏覽器未來的命運可能會類似叫好不叫座的 Windows Phone，在Android的重壓下步履艱難。