互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)可謂是變化最快的行業(yè)，經(jīng)常是風(fēng)云變幻，瞬間就能變個天。明星產(chǎn)品通常都是各領(lǐng)風(fēng)騷三四年。還記得博客大火的時候么，人人都是bloger，如今還在玩?zhèn)€人博客的寥寥無幾；還記得微博大熱不可一世的時候么，人人都是微博客，如今發(fā)條微博想要一條評論都難；還記得團購網(wǎng)站瘋狂擴張，席卷神州大地的時候么，如今也就剩下那么幾家茍延氣喘了。而就在團購網(wǎng)站日漸式微的2013年，手機地圖借助著移動互聯(lián)網(wǎng)的春風(fēng)，仿佛坐上了火箭，飛快的躥升起來，成為了移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域讓人矚目的明星產(chǎn)品。

地圖與團購，從甜蜜到死敵

地圖真的火了，曾經(jīng)的工具性產(chǎn)品搖身一變，成為了巨頭眼中的O2O入口。百度在2013年1月份公司年會上將LBS業(yè)務(wù)劃為四大重要業(yè)務(wù)部門之一，通過大力推廣后百度地圖用戶過億了。傳統(tǒng)的導(dǎo)航廠商高德軟件也一下子成了香餑餑，引來了阿里巴巴的投資。就連老牌的搜狗地圖也煥發(fā)了青春，手機地圖的安裝量也輕松突破6000萬直奔億級用戶俱樂部而去，并且也成為了搜狗在移動端的重要的戰(zhàn)略級產(chǎn)品。

不僅如此，百度和高德等地圖廠商還紛紛瞄準(zhǔn)了團購網(wǎng)站手里的蛋糕，開始向團購網(wǎng)站進攻。而美團網(wǎng)、大眾點評網(wǎng)等團購網(wǎng)站剛剛從團購行業(yè)惡性的競爭掙扎著逃生出來，卻又要面臨著地圖廠商進入O2O領(lǐng)域后的帶來的又一輪慘烈的競爭。這一次他們面臨的對手更加強大。

目前市面上排名前列的地圖廠商，每一個都來頭不小，百度地圖依托強大的百度，高德軟件有阿里巴巴撐腰，搜狗地圖的母體是搜狗，而搜狗背后站著的是騰訊。位列地圖行業(yè)前三的地圖廠商每家背后都有一個強大的后臺，這讓團購網(wǎng)站感到不寒而栗。想當(dāng)年，各家地圖廠商與團購網(wǎng)站也是水乳交融，你中有我，我中有你。一般的合作模式是地圖廠商開放API接口給團購網(wǎng)站讓團購網(wǎng)站將地圖服務(wù)接入進去，團購網(wǎng)站也開放接口讓地圖廠商把數(shù)據(jù)融入到地圖中，互相之間多有數(shù)據(jù)的融合。例如搜狗地圖跟窩窩團等網(wǎng)站的合作，即將更名為騰訊地圖的soso地圖則和美團網(wǎng)站進行合作。

但是，自從地圖廠商不再甘心只是做工具服務(wù)的時候，地圖與團購網(wǎng)站之間的戰(zhàn)爭就已經(jīng)開始了。就在今年8月23日，百度和人人達成最終協(xié)議，百度向人人公司旗下的糯米網(wǎng)戰(zhàn)略投資1.6億美金，獲得了約59%的股權(quán)。這相當(dāng)于是吞并了糯米網(wǎng)來擴充百度地圖的江山。不過這還不算完，百度的胃口可能更大，甚至最近還有傳聞，百度要以20億美元收購大眾點評網(wǎng)。

戰(zhàn)勝團購，地圖還需練好內(nèi)功

目前地圖跟團購的競爭已經(jīng)到了攤牌的階段，筆者寫作此文時瀏覽大眾點評網(wǎng)，驚奇的發(fā)現(xiàn)大眾點評網(wǎng)里的商品團購詳情頁里竟然不見了地圖的蹤影，而是在很深的位置才能看一個查看地圖的按鈕，這一個微妙的變化恰恰可以反映出，現(xiàn)在的團購網(wǎng)站和地圖網(wǎng)站已經(jīng)有決裂的跡象，大戰(zhàn)可謂一觸即發(fā)。

筆者試著瀏覽百度、高德和搜狗地圖，無一例外基本都提供有團購信息。特別是百度地圖，將其放在極為重要的位置，簡直是司馬昭之心昭然若揭。并且百度地圖也從不掩飾自己在通過團購打開O2O之門的野心，甚至還專門推出百度團購。

不過，團購網(wǎng)站苦心經(jīng)營了這么些年，怎能甘心將“江山”拱手相讓。事實上，手機地圖廠商們理想的商業(yè)模式其實就是團購網(wǎng)站現(xiàn)在的商業(yè)模式。無非就是在建立起足夠的用戶粘度之后，吸引商戶進駐，再通過對用戶和商戶進行雙向收費，建立起其盈利模式。但地圖廠商能否干掉團購網(wǎng)站，其實最終的決定權(quán)其實是在用戶手里。搜狗地圖總經(jīng)理孔祥來在接受采訪時就曾表示：“手機地圖要真正成為移動互聯(lián)網(wǎng)入口還有很多問題需要解決，手機地圖需要擺脫工具屬性，提高用戶黏性和忠誠度才是所有手機地圖服務(wù)商的當(dāng)務(wù)之急”。

不得不說，團購行業(yè)火爆的幾年里，團購網(wǎng)站們已經(jīng)把商戶們好好的教育了一遍，若能在地圖有足夠好的使用體驗和極高的用戶粘度的情況下，殺入團購市場倒也順理成章。就像每個王朝的建立都有犧牲的一樣，地圖廠商的O2O之路注定需要拿團購網(wǎng)站來做背書，誰讓團購網(wǎng)站是目前O2O領(lǐng)域最值得借鑒的案例呢。