【51CTO專稿】“瑪麗·米克爾說， 到2015年將有80%流量來自移動設備！” 9月3日下午，在國貿附近的一家咖啡廳，51CTO記者同簡網CEO丁鈞進行一番交流。在簡短的寒暄之后，丁鈞就拋出了上面的論調。

瑪麗·米克爾，人稱“互聯網女皇”，從1995年起，每年都會發布數據翔實的互聯網報告，對行業具有重要影響。上述80%的論斷，是米克爾在2013年的《互聯網報告》中提出的。

移動互聯網是公認的互聯網發展方向，但這一波浪潮來臨之快速和迅猛，還是讓很多人始料未及。傳統互聯網公司還在苦心經營PC互聯網流量，但米克爾的論斷表明，再這么下去，末路即將來臨。

丁鈞正是認識到移動互聯網浪潮和其中蘊藏的商機，才一手創辦簡網App工場，擔當起為傳統企業轉型移動的送水人的角色。

簡網App工場是為從個人到企業提供快速創建App服務的在線工具提供商，用戶只需要幾個簡單的步驟就可以創建一個Native App，就可以獲得發布文章、推送、客服等功能。同時，簡網還幫客戶建立了移動網站、連接到微信公眾平臺，甚至百度輕應用也在計劃接入中。

因為記者來自互聯網行業，所以和丁鈞聊的比較多的是互聯網公司如何轉型移動，以下就是聊天中收獲的總結。

企業在移動互聯網需要有自己的陣地

如果說傳統互聯網公司在PC時代的陣地是網站，那么在移動互聯網的陣地當然就是App了。

可是，App的分發是大問題，最近百度推廣輕應用，指出了應用商店在長尾應用分發上的缺陷，對于某些企業，并不值得花大力氣來開發Native App。

丁鈞也認同這樣的說法。Native App在開發上有許多坑，不僅需要一定的開發能力，還需要持續的投入精力，而且做出一個成功的App還有很多方面因素的影響。***花費了很多時間精力，但卻不一定能得到想要的結果。

但丁鈞的解決方案不是讓用戶不開發App了，而是提取出客戶對于App的主要需求后，極端簡化創建App的流程，而自己將App開發中的困難全包了。這樣用戶既得到了想要的App，又避免了移動開發中的坑。

為什么企業一定要擁有自己的App，而不是各種輕應用呢？丁鈞表示，如果企業完全依靠輕應用，將使企業的命脈被平臺所掌握，生死操于人手。比如微信公眾平臺不僅審核很嚴，還經常對賬號進行保護、封殺，使業務中斷，這對企業來說是不可容忍的。

而App還有另外一個好處，就是沉淀鐵桿粉絲和忠實用戶。目前輕應用的功能和體驗還是比不上Native App的，通過Native App來提供更強大和貼心的功能，以及類似社區客服等功能，有助于企業留住忠實用戶，而他們，顯然是企業的寶貴財富。

但丁鈞也不否認輕應用的趨勢。簡網在幫用戶創建App之外，還同時創建微站、打通微信公眾賬號，也就是利用多個渠道，接觸盡可能多的用戶。

這就是互聯網公司轉型移動的“一個陣地，多個渠道”戰略了。

戰略已定，那么在具體實施上，如何將傳統PC業務轉移到移動上呢？

轉型移動需改變觀念 適應移動特色

“要么自己顛覆自己，要么被別人顛覆！”這句話已不知最早是何人說出來，但在訪談中丁鈞再次提出來，仍然引人思考。對于這句話的***注解，恐怕是QQ和微信了，丁鈞認為如果騰訊沒有推出微信，手機QQ會被米聊干掉，這種看法，雷軍也在多種場合表示過。微信之所以能力壓手機QQ，正是因為微信是帶著移動互聯網基因的，是按照移動的特點打造產品，后來手機QQ也在很多地方對微信進行模仿，其原因正在于此。

丁鈞非常反對將傳統PC業務搬到移動App這樣的做法，移動互聯網具有自己的特點，無論是操作還是瀏覽方式都影響業務邏輯，移動情境下的業務已經和原來的不同了。就拿一篇幾千字的文章來說，在PC上看沒有問題，但是在手機上看，絕大多數人都沒有這樣的耐心。那么為了適應移動的特點，我們就必須提煉出摘要，甚至是文章大意，不讓讀者接觸過長的文章。

因此傳統互聯網公司想要轉型移動，不應該單純的繼承PC。但是對于怎么做，簡網并沒有為用戶做決定，而是只提供功能，具體的做法需要讓客戶自己去探索。比如丁鈞提到的案例文玩匯，拋棄了PC互聯網的做法，而是依照移動的特點打造社區，讓用戶自己上傳圖片等，短時間內又聚集起不少用戶，而且用戶活躍度很高，每天有500個新貼發布。

結語：

移動互聯網正在迎面撲來，要么被其撲滅，要么弄潮于浪峰。互聯網公司大多具有勇于嘗試、快速變革的優點，那么在這移動互聯網來臨之際，更應該張開雙臂，迎接新的挑戰。