正如蘇格拉底所言：“最有希望的成功者，是那些善于利用每一時機去發掘開拓的人。”在用友PLM的發展藍圖中，除了不斷鞏固和深化機械裝備、汽車及零部件、電子高科技等傳統行業應用，同時緊跟PLM技術的發展趨勢，積極拓展服裝、消費品、醫藥、食品飲料、建筑設計等新興行業。

 

從傳統行業起家的用友PLM，針對行業特定需求，整合行業內先進應用，逐步形成了專業一體化的行業解決方案，與此同時，依托用友UAP平臺的新一代平臺化PLM正逐漸滲透至新興領域，為PLM的普及化應用拓展更多的行業板塊。

　　

聚焦制造，深化傳統行業應用

　　

不同行業對于PLM的應用需求不盡相同：機械裝備制造業產品結構、工藝、業務模式和生產過程復雜，業務多變性強，導致生產技術準備的工作量巨大，動態變更頻繁，管理困難而復雜迫切需要統一的產品數據平臺提供正確及時的產品數據;汽車及零部件行業面臨全球化采購、按需求協同設計和制造的壓力，同時需要遵從TS16949行業準入準則、APQP研發體系等;而電子及高科技行業，涉及機械結構、電子電路、軟件等多專業門類和多部門同部開發，管理難度大，協同要求高。

　　

憑借在PLM領域多年的積淀，用友PLM在傳統制造行業實施了如：中國龍工控股、天津賽象、泰爾重工、山西大運汽車、杭州海興電力等大批成功應用，積累了豐富的經驗，精心打造了一套完整的實施方法體系，并且形成了完備的行業知識庫，幫助企業更快的借鑒全球一流的標桿管理模式。

　　

n 在機械裝備制造業，用友PLM項目化管理企業所有產品研發設計，實現產品開發過程的規范化，縮短產品開發周期;流程化管控產品研發階段，控制產品開發過程，保證產品研發質量;借助統一PLM產品研發管理平臺實現各部門各專業的協同化作業，同時數據化管理產品研發過程成果，提高產品改型設計效率，搭建企業產品研發知識、經驗和規范庫，實現產品設計方法的規范化，產品數據的標準化，以便控制產品成本;借助用友“All in one”全面集成，實現產品設計、工藝和制造業務和數據的一體化，為生產制造及時、準確提供所需產品數據。

　　

n 在汽車及零部件行業，用友PLM以產品開發過程管理和產品數據管理為核心，按照TS16949質量管理體系要求，涵蓋汽車行業APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA五大管理流程，將產品研發的過程涉及到設計、制造、市場、銷售以及客戶服務等多個部門納入統一工作平臺，并對產品研發中用到的數據包括需求分析、產品開發、產品設計、加工制造、服務支持等各種數據進行集成與管理，同時兼顧物料管理及BOM、CAD/ERP/MES系統，實現對汽車行業的產品研發的全生命周期管理。

　　

n 在電子及高科技行業，用友PLM秉承以項目管理和任務管理為主線的業務過程管理和以BOM管理為主線的產品數據管理，通過任務的動態驅動，實現新產品開發過程管理和產品數據管理的矩陣式結合的產品研發管理思想;面向制造業新產品開發全過程，對產品開發中動態過程及過程中產生的數據進行有效管理;以產品為核心，實現對產品相關數據、過程和資源一體化集成管理。通過對業務和數據的整合來優化企業的開發過程和數據管理能力，提高企業產品設計知識、歷史數據、成功經驗的利用率，提高產品自主開發能力和開發效率。

　　

迥然有別的行業需求催生著PLM行業化市場百花齊放、百家爭鳴的競爭格局。

　　

用友PLM的行業目標則非常明確：以用友PDM 7.X導航版為核心，聚焦于機械制造、汽車及零部件、電子高科技等中小型行業客戶，基于UAP平臺的新一代PLM 8.0產品為上述行業的大中型客戶提供信息化支撐;同時，憑借PLM8.0，用友PLM將積極拓展新興行業應用領域，包括：工程建筑設計行業、服裝設計行業、化工設計行業、醫藥研發企業、食品研發企業等。

　　

拓展非離散制造業，將PLM延伸至新興行業

　　

新興行業將成為PLM領域未來新的增長點。“我們非常堅信，用友PLM未來的增長點將不僅僅局限在傳統制造業。“

　　

之所以瞄向非制造業，得益于用友集團在這些領域多年的耕耘和用友PLM對新興行業的深刻理解：從2007年前后，用友集團開始堅持行業化轉型，在制造、流通服務、地產建筑、交通與公用事業等細分行業形成了成熟的業務模式，這些年的積累為用友PLM的行業拓展已經做好了鋪墊。其次，這些類型的企業在發展過程中，越來越意識以前粗獷的管理模式不足以適應市場優勝劣汰機制，所以他們越來越參照制造業的發展模式，對研發愈加重視。另外，這類企業對項目的管控要求越來越高，項目管理中的成本管理和績效管理問題將發揮用友ERP的優勢，同樣架構在UAP平臺下的用友PLM將在這些行業發揮“1+1>2”的效用。

　　

除了對新興行業的深刻理解，用友PLM的優勢還在于對其PLM應用需求的精準把握。譬如在工程設計行業，PLM的需求主要為以項目管理為主線,以團隊協同設計為核心,以設計資源管理為基礎。再如食品、醫藥、化工類配方型企業這與傳統制造業對PLM的需求完全不同，沒有復雜的三維CAD，產品BOM是以表單配方形式管理，而對項目管理和協同研發及項目成本和項目績效管理的要求則更高。

　　

在服裝行業，PLM解決方案通過集中化的數據管理，將供應商納入到PLM系統中予以管理。當服裝設計師和供應商都在同一個平臺下查看最新設計款式時，將會減少因使用過期信息導致的時間和資源浪費。借助PLM系統，零售、制鞋等行業也可有效地重用之前的數據，實現最大程度的資源運用，同時能立即查看成本與規格詳細信息。在食品、醫藥、化工類配方型企業，則亟需通過PLM系統實現對產品的工藝配方和工藝過程進行管理。

　　

基于新興行業的需求，用友PLM有針對性地進行行業化研發，使產品符合各個行業不同的特征，如行業術語、管理模式、業務流程等;同時建立專業的行業實施和服務團隊，以真正解決客戶的核心問題、滿足客戶的行業化需求。

　　

此外，傳統面向離散行業的PLM解決方案提供商進入非制造業，需要從零開始建立營銷和服務體系，而用友PLM得天獨厚的優勢在于：可以充分貫徹集團公司行業化經營戰略，與行業事業部橫向聯合，將面向新興行業的PLM解決方案價值發揮到極致。