寫在前面的話：本文是筆者從事IT媒體工作中的一點(diǎn)感悟，標(biāo)題起的很大，但是思路想法未必完全正確，通篇文章無采訪無佐證，僅是個(gè)人的一點(diǎn)個(gè)人觀點(diǎn)，歡迎各位專家批評(píng)指正。

從1998年至今，中國的IT道路經(jīng)過了一個(gè)精彩紛呈的發(fā)展過程，在這個(gè)過程里，成就了中關(guān)村的發(fā)展，成就了眾多企業(yè)信息化解決方案提供商的崛起，如果您經(jīng)歷了這個(gè)過程，您的人生中一定會(huì)有很多膾炙人口的故事。

然而，過去的事情畢竟已經(jīng)過去，我們可以從中吸取很多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，但是這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)只能成為自身發(fā)展創(chuàng)業(yè)過程中的一些指路牌或者警示鐘，真正想要走向成功，必須要對(duì)一個(gè)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生相對(duì)正確的預(yù)估，只有這樣，才能在發(fā)展中找到方向，然后獲取到比較大的成功。而現(xiàn)階段，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、開放平臺(tái)等概念一擁而上，在紛紜繁雜的概念中，理清自己的頭緒，看到未來的方向，真不是一件容易的事情。筆者站在一個(gè)媒體人的角度，簡單分析了一下趨勢走向，還是像之前說的那樣，如果您覺得不認(rèn)可，歡迎批評(píng)指正，本人一定認(rèn)真思考分析，絕不裝B。

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場背后是物聯(lián)網(wǎng)的布局

從這個(gè)小標(biāo)題上看，這篇文章好像寫的太虛了，畢竟，物聯(lián)網(wǎng)也是一個(gè)被大家聽爛了的概念。但是，如果仔細(xì)看看，還真就是這么回事，我勸您暫時(shí)捏著鼻子把文章看完，然后再說筆者是不是在扯淡。

從現(xiàn)在的情況來看，移動(dòng)開發(fā)技術(shù)在眾多開放平臺(tái)、云平臺(tái)之類的因素推動(dòng)下，成為了熱點(diǎn)，眾多的互聯(lián)網(wǎng)大佬、云計(jì)算大佬們，紛紛在移動(dòng)開發(fā)領(lǐng)域投入了大量的人力物力以及精力。很多互聯(lián)網(wǎng)大佬對(duì)于面向移動(dòng)開發(fā)的開放平臺(tái)建設(shè)更是親自掛帥（比如李彥宏親自操刀百度云），這樣的情況就好像一個(gè)高燒42度的人又吃下了一根千年老參，讓原本滾燙的移動(dòng)開發(fā)市場進(jìn)一步升溫。其升溫現(xiàn)象有很多，甚至連國家政府都針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提出了類似“Android阻礙國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展”之類的若干話題和思考。

這樣的現(xiàn)象難道僅僅說明移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的火熱么？難道僅僅說明這些大佬們想要從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中吃上一口蛋糕么？我認(rèn)為，一部分是，還有一大部分需要我們?cè)偻盍讼胍幌隆?/p>

往深了想一下，當(dāng)移動(dòng)開發(fā)和開發(fā)逐步滿足了開放平臺(tái)和云計(jì)算的需求后，下一個(gè)階段的重點(diǎn)是什么？我認(rèn)為是物聯(lián)網(wǎng)。

云計(jì)算所倡導(dǎo)的是什么？是一切數(shù)據(jù)在云端有序的自動(dòng)的流通，在人們需要數(shù)據(jù)的時(shí)候，數(shù)據(jù)可以自動(dòng)跑過來。在這樣的概念下，教育云、醫(yī)療云、政府云等行業(yè)解決方案布滿了天空，一時(shí)間，屬于IT人的天氣只有“多云”天氣，您想看見一點(diǎn)晴天或者來個(gè)“多云見陰”都沒戲。而隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，各家云計(jì)算都看到了移動(dòng)終端這樣有效補(bǔ)充云計(jì)算端點(diǎn)的利器，更重要的是，傳統(tǒng)家電行業(yè)也發(fā)現(xiàn)自己終于也能在云計(jì)算這個(gè)大盆里面摻上一腳，以智能電視為龍頭的智能家電義無反顧的扎了進(jìn)來。于是，移動(dòng)開發(fā)不火爆都難。

云山霧罩云計(jì)算，霧里看花物聯(lián)網(wǎng)。這兩句話說明了人們對(duì)于云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)概念的模糊程度。實(shí)際上，物聯(lián)網(wǎng)的概念并不難，它實(shí)際上是云計(jì)算的一種體現(xiàn)，當(dāng)云計(jì)算的終端并不在是電腦，而是類似CT、核磁共振機(jī)這類泛IT設(shè)備的時(shí)候，這樣的云計(jì)算就是物聯(lián)網(wǎng)的概念。我們常聽到的數(shù)字醫(yī)療、數(shù)字交通，其實(shí)都屬于物聯(lián)網(wǎng)范疇。只不過，現(xiàn)在能夠接入云計(jì)算的泛IT設(shè)備并不為所有人而熟知，所以物聯(lián)網(wǎng)看上去并不普及。

雖然物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在看上去還很虛，但是物聯(lián)網(wǎng)的車輪滾滾向前，不可阻擋，因?yàn)檫@是一個(gè)正確的發(fā)展趨勢。

物聯(lián)網(wǎng)會(huì)出現(xiàn)怎么樣的布局？

“IT發(fā)展將會(huì)向物聯(lián)網(wǎng)方向邁進(jìn)”，如果這個(gè)論點(diǎn)沒有錯(cuò)誤，我們就要看一下，物聯(lián)網(wǎng)的支撐環(huán)境或者說基礎(chǔ)載體是什么。

其實(shí)答案很簡單，物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)載體一定是超大型數(shù)據(jù)中心。這些數(shù)據(jù)中心平臺(tái)來自兩個(gè)地方的可能性***，一個(gè)是電信運(yùn)營商，另一個(gè)是大型互聯(lián)網(wǎng)公司。從目前現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施來看，電信運(yùn)營商以及剛才提到的百度、騰訊和阿里無疑都具備這樣的基礎(chǔ)實(shí)力，而他們之間拼的是各自的策略和服務(wù)模式。筆者認(rèn)為，以現(xiàn)有的體制，如果電信運(yùn)營商不盡快做出體制方面的轉(zhuǎn)型，他很難適應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)節(jié)奏的發(fā)展，而在這個(gè)時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將成為物聯(lián)網(wǎng)的主要載體，而且，各大互聯(lián)網(wǎng)公司顯然不會(huì)放過這樣的機(jī)會(huì)，因?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)將會(huì)為他們提供難以抗拒的砝碼。

我們假設(shè)一下，如果一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成為了城市物聯(lián)網(wǎng)的載體，一方面，它們的客戶會(huì)廣泛增多，來自醫(yī)療、交通、家電等各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的客戶會(huì)紛紜而至，這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所承載的業(yè)務(wù)將不僅僅是傳統(tǒng)的廣告等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，它將成為這些行業(yè)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)平臺(tái)。另一方面，這樣的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將會(huì)承載國家各個(gè)行業(yè)的工作、大部分老百姓的生活等各方面應(yīng)用，那個(gè)時(shí)候，他已經(jīng)成為了國家機(jī)器的基礎(chǔ)平臺(tái)之一，這樣的砝碼能夠給企業(yè)帶來什么樣的價(jià)值，大家可想而知。

各家大佬的物聯(lián)網(wǎng)夢想

實(shí)際上，現(xiàn)在眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在進(jìn)行自身的開放平臺(tái)工作，目標(biāo)隱隱都指向了物聯(lián)網(wǎng)。而他們的物聯(lián)網(wǎng)方向從他們的核心產(chǎn)品上就可以看出一點(diǎn)端倪。當(dāng)然，這是筆者的一點(diǎn)猜想，是或者不是，大家見仁見智。

阿里：依托電子商務(wù)的物聯(lián)網(wǎng)

阿里云在國內(nèi)的開放平臺(tái)技術(shù)提供方面走得比較早。為什么阿里云要大力推廣自己的開放平臺(tái)技術(shù)？我個(gè)人認(rèn)為，阿里云希望打造自己的電子商務(wù)物聯(lián)網(wǎng)。阿里的核心產(chǎn)品是電子商務(wù)，前段時(shí)間，微博上提到了多家餐廳可以通過支付寶進(jìn)行買單，類似這樣的移動(dòng)App無疑是阿里云希望看見的成果。

騰訊：打造生活層面的物聯(lián)網(wǎng)

與阿里不同，筆者認(rèn)為騰訊的策略更偏重人們的生活。看一下騰訊的發(fā)展道路，從QQ到網(wǎng)游再到微信，騰訊希望建立起人們生活中的社交平臺(tái)。兩會(huì)期間，馬化騰提出，基于移動(dòng)的社交類網(wǎng)游希望得到國家的扶植，更說明了這點(diǎn)。通過基于人們生活的物聯(lián)網(wǎng)，影響人們的線下行為，最終產(chǎn)生更大的價(jià)值，我認(rèn)為這就是騰訊的策略。

百度：基于搜索的物聯(lián)網(wǎng)

百度的出身是搜索引擎，基于搜索的物聯(lián)網(wǎng)將會(huì)成為百度云的主攻方向。雖然現(xiàn)在我們還看不見相關(guān)的應(yīng)用和產(chǎn)品，但是看看同樣是搜索引擎的Google，現(xiàn)在應(yīng)該沒人不知道Google Glass了吧？這類基于生活與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的產(chǎn)品，搜索功能在其中占據(jù)了多少比重？相信大家了解一下都會(huì)有自己的答案。

物聯(lián)網(wǎng)五個(gè)階段的發(fā)展

當(dāng)然，這條道路看上去好走，但是這條道路一定是坎坷且漫長的，筆者認(rèn)為，這條道路從開始到成型，需要經(jīng)過五個(gè)階段，大概十年甚至更多的時(shí)間。

***階段就是現(xiàn)階段，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、開放平臺(tái)、云計(jì)算正在收集自身應(yīng)用，智能醫(yī)療、智能家電等行業(yè)類和生活類應(yīng)用正在逐步發(fā)展的階段。

第二階段，云平臺(tái)、開放平臺(tái)逐步成熟，各行業(yè)應(yīng)用逐步成熟，互聯(lián)網(wǎng)公司和運(yùn)營商針對(duì)行業(yè)和生活類應(yīng)用跑馬圈地。

第三階段，初步的幾個(gè)大型互聯(lián)網(wǎng)公司、運(yùn)營商巨頭初步成形。

第四階段，行業(yè)競爭開始激烈，各家老大都會(huì)打出各自的服務(wù)牌。

第五階段，行業(yè)競爭激增，國家出面宏觀協(xié)調(diào)。

在這樣的發(fā)展過程中，越來越多的問題會(huì)顯現(xiàn)出來，我們現(xiàn)階段已經(jīng)可以看見一些風(fēng)潮。舉個(gè)例子，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展催生了BYOD的概念，這實(shí)際上是在這個(gè)發(fā)展過程中對(duì)于終端運(yùn)維的一個(gè)需求放大。包括我們現(xiàn)在熱炒的大數(shù)據(jù)，實(shí)際上也是為了應(yīng)對(duì)云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)爆炸式增長的各種解決辦法。在這樣的一個(gè)發(fā)展軌跡道路上，越來越多的周邊解決方案和產(chǎn)品將會(huì)一猛子扎進(jìn)來，產(chǎn)生一系列的連鎖反應(yīng)，展開新一輪的搏殺，這樣的搏殺勢必鮮血淋淋。

結(jié)語：

這就是筆者認(rèn)為中國IT發(fā)展的下一個(gè)十年，還是那句話，筆者的觀點(diǎn)不一定正確，只是自己的一些推斷和猜想，還望大家多多指教。