Android如何才能戰(zhàn)勝iPhone？
關(guān)于標(biāo)題這事，有很多頭頭是道的理論。51CTO開發(fā)頻道也只是把那些中的一些拿出來再說一次而已。
那為什么值得你花時(shí)間看下去？
因?yàn)椋疚恼f的不是理論，而是已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)。而且，和一般的認(rèn)識(shí)不同，Android在日本銷量上擊敗iPhone，并非依靠廉價(jià)。Android手機(jī)基本上保持了和iPhone同樣的價(jià)位，甚至更貴。
逆轉(zhuǎn)
2010年 11 月，我發(fā)了一條推，預(yù)測(cè)2011年日本市場(chǎng)將是Android的天下。
2010年 12 月，Android手機(jī)就占據(jù)了日本手機(jī)銷售排行榜的前三名。2010年中旬，因?yàn)閕Phone4 的登陸，Android的市場(chǎng)份額一度被壓縮到 2 成左右。但是2010年年底到2011年初，Android拿下了日本智能手機(jī)銷量的 7 成左右。短短半年就實(shí)現(xiàn)了大逆轉(zhuǎn)。傳統(tǒng)媒體在今年 3 月份帶來了更加詳細(xì)的報(bào)道。
Android為何在日本這么給力?
本地廠家
Android上演的大逆轉(zhuǎn)中，一個(gè)重要事件是2010年中旬 Sharp ， 東芝等本地手機(jī)廠家宣布投入Android懷抱。
機(jī)海戰(zhàn)術(shù)
這些廠家真正發(fā)力要等到2010年的年末商戰(zhàn)。12 月前后，三大運(yùn)營商一共發(fā)布了大約 10 款A(yù)ndroid手機(jī)。2011年初緊接著還有 4 款。
雙拳難敵四手，更何況是 1 對(duì) 14 ？
本地化，差別化
這些Android手機(jī)有一大票iPhone不支持，但是日本用戶很在乎的功能。
更好的日語輸入： au IS04 支持ATOK （iPhone也有，需要付費(fèi)下載，而且缺乏系統(tǒng)級(jí)別的支持。）
手機(jī)錢包： au IS03 等。
華麗的液晶： Docomo 的 REGZA Phone T-01C 等。
高像素： au IS04 飛快的把像素?cái)?shù)推過了一千萬。（和華強(qiáng)北路那些做出 5000 毫安電池的同行一樣，日本手機(jī)廠商也善于把事情推向***。）
紅外線通訊： au IS03 等。
手機(jī)高清電視： au IS03 等。
防水： au IS04 等。
對(duì)比蘋果，本地廠家的優(yōu)勢(shì)是更加了解用戶：他們常年做大量的市場(chǎng)調(diào)查，很清楚哪些功能iPhone沒有，卻可以擊中消費(fèi)者的痛處。而且，因?yàn)槭褂昧巳毡咀约旱臉?biāo)準(zhǔn)（手機(jī)錢包，高清電視等等），iPhone幾乎無法追趕。
差異化之外，還有利基市場(chǎng)可以占領(lǐng)。Android廠家很多，這些有利可圖的邊邊角角可以照顧過來。au 發(fā)布的支持 WiMax 的Android手機(jī)。東京市內(nèi)的無線網(wǎng)絡(luò)連接速度，理論上達(dá)到了夢(mèng)幻級(jí)別的 70M/S 。Sharp 定制的Android電子雜志設(shè)備，聯(lián)合了日本平面媒體的出版社提供內(nèi)容。
運(yùn)營商
iPhone 綁定弱勢(shì)運(yùn)營商讓蘋果讓蘋果可以獲得更好的分成，同時(shí)，也意味著自己將面對(duì)強(qiáng)大的敵人。隨著iPhone的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)被拉近，危險(xiǎn)的一面顯得更加明顯。
推廣費(fèi)用
2010年 Softbank 的廣告投入大約是 200 億日元左右。沒有iPhone的 Docomo 和 au 每家都投入了 400 億日元左右。
因?yàn)?Docomo 和 au 都在全力推廣Android智能手機(jī)對(duì)抗iPhone，所以，一個(gè)非常粗糙的概念是：
Android的推廣費(fèi)用，可能達(dá)到iPhone的 4 倍以上。
資費(fèi)調(diào)整
今天無論 Docomo 還是 au ，都提供類似 Softbank 的 4410 日元流量不限的選擇了。為了云端而生的Android手機(jī)也終于可以火力全開。
運(yùn)營商代繳
日本運(yùn)營商 au 的Android手機(jī)可以通過運(yùn)營商在谷歌的Android Market 上付費(fèi)了。（au 自己的市場(chǎng)已支持）
運(yùn)營商代繳可能是今天對(duì)抗 App Store 的***模式了。當(dāng)然，中國還可以考慮支持支付寶。
運(yùn)營商聲譽(yù)
Docomo , KDDI ( au ) 這兩個(gè)品牌在日本人心中的信用也不可忽視。很多日本人死守 Docomo 不是因?yàn)樗麄儾幌矚giPhone，而是不愿意放棄 Docomo 這個(gè)運(yùn)營商。
大量上市的Android手機(jī)有效的釋放了這部分人的購買力。
***的話
今年，很可能是日本市場(chǎng)智能手機(jī)銷量超越非智能手機(jī)的***年。Android此時(shí)上演大逆轉(zhuǎn)還不算晚。
未來的風(fēng)向也開始變化，三月份左右的一個(gè)市場(chǎng)調(diào)查，準(zhǔn)備入手Android手機(jī)的人數(shù)和iPhone比較，是 8 vs 2 。
蘋果獨(dú)占產(chǎn)業(yè)鏈絕大部分的結(jié)果，就是要與幾乎所有人為敵。日本的經(jīng)驗(yàn)表明，手機(jī)廠商和運(yùn)營商只要能團(tuán)結(jié)起來，足以在市場(chǎng)份額上輕松擊敗蘋果。
而蘋果面對(duì)Android的凌厲攻勢(shì)，也許應(yīng)該在世界范圍內(nèi)也逐步結(jié)束運(yùn)營商綁定，同時(shí)，適當(dāng)拓展產(chǎn)品線。
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