思科認證二次登陸與技術人培訓就業的價值
21實際最稀缺的資源是什么？人才！這句葛大爺的經典臺詞在短短幾周內傳遍了大江南北。
中國IT技術人獨特的“CCIE情節”
截止到今年，思科CCIE認證已經走過了17個春秋。而思科CCIE這個讓無數IT技術人耳熟能詳甚至魂牽夢繞的頭銜更是在中國的網絡人才市場中打下了深深的烙印。而伴隨著中國信息化的發展和IT人才的缺失，思科CCIE的名號在變得異常響亮。
中國的信息化發展異常迅速，人才的缺口自然也會迅速拉大。思科CCIE“一覺醒來”，已經成為了“高薪”、“專家”的代名詞。根據近期的一組國外調查數據顯示，數據顯示在金融危機的兩年中，持有CCIE認證的人有98%找到并保有了工作。在51CTO.com CCCIE貶值？解析CCIE工資這篇報道中，曾經提到三年以上相關經驗的CCIE年薪沒有低于15W的，還不算分紅和獎金。而在思科的官方網站上，列出了一張CCIE的工作方向和待遇方面的表格，則更具有誘惑力。（圖1）
圖1：CCIE職業去向以及待遇范圍
同時，思科CCIE也與“昂貴”、“通過困難”這些評價畫上了等號?？量痰恼J證規則使得CCIE成為IT業界中含金量最高的證書之一，當然也成了最受尊重、最難取得的證書之一。南天集團副總裁朱建明和安博亞威科技公司總經理潘凌志均是CCIE認證的通過者，朱建明總裁經過了三次才通過考試，潘凌志總經理更是用了4次考試通過，據潘凌志講，2001年上半年整個中國只有區區6人通過CCIE認證考試。同時，CCIE的考試費用高昂(筆試315美元,實驗考試1400美元)，在51CTO.com CCIE找工作指南這篇報道中， 曾經提到一般考過一個CCIE大概要投資五萬，所以有多少英雄豪杰心有余，力有余而錢不足，整天徘徊在IE門前，英雄氣短。
安博教育集團職教事業部總經理黃貴洲先生
高昂的費用加上艱苦的學習和考試歷程造就了中國IT技術人對思科CCIE愛恨交加，在絕大多數IT技術人眼里，考取思科CCIE就好像一場艱苦而卓絕的農民革命戰爭，在經歷了無數的風風雨雨，披荊斬棘，花費了相對巨大的人力物力成本之后才能拿到這頂網絡技術方面的認證桂冠，而為通過CCIE認證考試，中國有近百名專家都為CCIE進行了經驗總結。這就是中國IT技術人獨特的“CCIE情節”。
就在這樣一種愛恨交加的“CCIE情節”下，中國擁有著除美國以外的世界上最多的CCIE認證的通過者。安博教育集團職教事業部總經理黃貴洲的話來講：“中國的網絡設備、中國的網絡技術絕對不比世界上的發達國家差，中國在網絡建設方面的肯投入的，中國的網絡人才的技能水平甚至比發達國家要好！”
混濁的培訓行業下思科CCIE的對策
高昂的利潤使得IT培訓行業在中國迅速的滋生并且發展起來。微軟、華為、Juniper、Oracle這些IT企業的培訓業務開始在中國遍地開花，同時，達內、榮欣、北大青鳥等第三方培訓機構也如雨后春筍般地成長了起來。當IT技術人的選擇多了，相關的疑惑和顧慮就會產生。古人說：“水至清則無魚”，當IT技術人看待培訓市場混濁到極致的時候，也就是IT培訓市場最為繁華的時候，這也是思科CCIE的競爭最為激烈的時候。
在激烈的競爭中，思科的策略不是放松CCIE的難度，相反，通過CCIE的難度反而更大了。CCIE認證不同于其他認證，CCIE認證分active和inactive兩種狀態，思科公司為了讓CCIE能夠跟蹤新技術，并保持CCIE的專家水平，從通過CCIE認證開始，每兩年就要進行一次重認證,否則你雖然仍然擁有你的CCIE number,但是你的狀態就從active變成inactive，相應的享有在思科公司賦予的一些權利就沒了。
思科網絡教育培訓部總監弗萊德·威勒（Fred Weiller）
思科網絡教育培訓部市場總監弗萊德·威勒（Frederic Weller）明確表示：思科CCIE考試將會越來越難，以確保IT業界中含金量最高的證書的質量。
為了讓更多的IT技術人能夠通過思科CCIE認證，思科推出了CCIE360學習計劃，這是一個加速培養CCIE的進程的計劃，它通過專業的學習內容、課后的練習和實驗，第一手參考資料庫，思科命題者提供真題的考試，（學生在考完試后半個小時內就能拿到結果，拿到的這個結果有非常詳細的分析，比如說你的技能缺陷在什么地方，怎么樣補足這個缺陷，都會顯示出來。）兩個面授課，小組成員一起探討等方面的內容來幫助報考思科CCIE的技術人能夠在不降低CCIE認證難度的同時通過CCIE的認證考試。目前，思科CCIE360學習計劃在國內的業務由安博教育集團負責展開。
總結：IT技術人的培訓選擇和職業規劃
在51CTO.com以往的報道中，曾經詳細說明過關于思科認證CCIE的待遇和意義的問題。實際上，考下了一次CCIE也并不等于拿到了IT求職的金鑰匙，技術人想要進一步的謀求發展，必須在技術方面持續不斷的武裝自己。就好像學生學習主要要看學生的主觀能動性一樣，任何培訓都只能是技術人在就業過程中輔助的工具，思科CCIE也同樣如此。IT技術人真正的就業擇業還要看技術人自己的能力和價值，而CCIE這個頭銜本身并不重要，重要的是在獲得這個頭銜的過程中，IT技術人所掌握到的能力以及對自己技術價值的提升，而且，所有的認證目標都應該在于過程，而非結果。
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