影響中國商業(yè)的十位西方人
米爾頓·弗里德曼
（Milton Friedman）
2006年去世的他生前四次到訪中國。在中國還處于計劃經(jīng)濟下時，他帶去了自由經(jīng)濟理論，成為中國轉型時的重要范本。
杰克·韋爾奇（Jack Welch）
他的六西格瑪理論已被奉為商業(yè)圣經(jīng)，追求零缺陷，降低成本，提高效率的戰(zhàn)略也使無數(shù)懷著國際化夢想的中國企業(yè)爭相效仿。
托馬斯?弗里德曼
（Thomas Friedman）
2005年出版的《世界是平的》一書，成為當年張瑞敏等中國企業(yè)家及其員工的首選讀物，作為該書作者，弗里德曼為他們指明了全球化浪潮下的機遇與挑戰(zhàn)。
沃倫·巴菲特（Warren Buffett）
“股神”的投資理念已成為中國資本市場的流行詞匯，近年伯克希爾·哈撒韋公司股東大會上出現(xiàn)了越來越多中國“朝圣者”。而無論是與其共進晚餐的私募基金經(jīng)理趙丹陽、受其一句贊揚的服裝企業(yè)大楊集團，還是他投資的電動車比亞迪，都開始享譽國際。
大野耐一（Taiichi Ohno）
管理學界的另一個經(jīng)典——豐田精細化生產(chǎn)方式其實和中國有著更深的淵源，因為其創(chuàng)始人大野耐一就出生于中國大連。2002年，天津一汽豐田成立，導入豐田生產(chǎn)方式，而每年到豐田總部考察的企業(yè)也絡繹不絕。
史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）
他撕下了科技界冰冷且高高在上的面具，他特立獨行、蔑視陳規(guī)的“范兒”為尋求個性和自我表達的年輕人樹立了榜樣，并在PC、音樂、電影、手機等領域為其提供總是超乎想象的“作案工具”。最重要的，他教給中國商界一個新詞：用戶體驗。
彼得·德魯克（Peter F. Drucker）
第一個提出管理學概念。他讓探索中的中國企業(yè)認識到了除資本和技術外，企業(yè)賴以生存的重要東西。聯(lián)想的“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍”，華為的“基本法”中都可以尋到這位已于2005年辭世的大師的印記。
艾倫·格林斯潘（Alan Greenspan）
IT泡沫破滅后，為制止美國經(jīng)濟陷入通縮和衰退，時任美聯(lián)儲主席的他將利率降至歷史最低水平，大舉擴張信貸，但過度的資金流動性卻催生出新的房產(chǎn)泡沫，這無疑給剛剛興起的中國金融界樹立了一個長鳴的警鐘。
魯珀特·默多克（Rupert Murdoch）
默多克對中國的熱情不僅體現(xiàn)在娶了中國太太，與人民日報合作、頻頻向中國政府示好，都顯現(xiàn)了他對該市場的野心。雖然其中國之路并不成功，但其旗下星空衛(wèi)視的游戲及真人秀節(jié)目，卻的確為中國媒體帶來了新鮮養(yǎng)料。
謝爾蓋·布林（Sergey Brin）與拉里·佩奇（Larry Page）
如果說1990年代，微軟帶給中國的是讓人們從此上癮的Windows操作系統(tǒng)，那么谷歌在新世紀送給中國的則是一個讓自己永遠無法在這里稱霸的最大競爭對手。其潛臺詞是，谷歌這臺創(chuàng)新機器啟迪了一代中國年輕互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者。
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