OpenAI 停工一周，緊急調(diào)薪！Meta滅霸式天價挖8名OpenAI大佬！緊急回應(yīng)：我們被偷家了！ 原創(chuàng)
編輯 | 云昭
出品 | 51CTO技術(shù)棧（微信號：blog51cto）
又是震驚 AI 圈的一天。
進入 6 月，Meta 與 OpenAI 的主旋律變成了一場關(guān)于“研究人才”的攻防紅藍對決。
而讓人沒想到的是 Meta 的高調(diào)挖角 OpenAI，瘋狂的陣勢強度已經(jīng)到堪比“黑五搶購天才大腦”一般。
過去幾周，已有八位 OpenAI 研究員跳槽至 Meta，其中包括首個 AI 推理模型 o1 的核心人物 Trapit Bansal、知名學(xué)者 趙勝佳、余佳輝、畢書超、任弘宇，還有早前被報道的三位研究員（也有包含一名華人研究員翟曉華）。
這一波 N 連的操作，讓遠在大洋彼岸的我們，隔著手機屏幕都能嗅到不一樣的味道：“這絕對不是正常的跳槽與招聘，更像是真正的 AI 軍備競賽的前奏。”
而 Meta 在這場競賽中邏輯很粗暴——
用人，換未來。
而，OpenAI也徹底慌了，首席研究官 Mark Chen 直接在備忘錄里警醒：
“有人闖進了我們的家！”“我們正在重新評估薪酬體系！”
“AGI才是我們的主線任務(wù)，與Meta的沖突是支線任務(wù)！”
一、一口氣挖走 8 人，Zuckerberg 打響 AI 軍備戰(zhàn)
OpenIAI CEO Sam Altman早在幾星期前的??一場播客??中就透露，Meta正在從自己家挖人，并稱“目前核心人員都還在，Meta不會成功的”。
然而接下來，前 OpenAI 大佬們組團出走的消息，“此時無聲勝有聲”。被報道從OpenAI總部直奔Meta大本營的大佬們，目前一共有兩波。
第一波是深度推理模型團隊，可以說是抄了 OpenAI o 系列模型團隊的半個家，這是由《華爾街日報》《TechCrunch》《The Information》最先報道出來的：
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Trapit Bansal
- OpenAI 推理模型 o1 的核心研究者
- 與聯(lián)合創(chuàng)始人 Ilya Sutskever 合作開展強化學(xué)習方向研究
- 現(xiàn)加入 Meta 的 AI Superintelligence 團隊，專注于推理模型研發(fā)
Shengjia Zhao（趙勝佳）
- 專長于生成式建模與多模態(tài)推理
- 有斯坦福背景，曾參與模型結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究
Jiahui Yu（余佳輝）
- 計算機視覺與大模型架構(gòu)專家
- 在圖像生成與 Transformer 模型優(yōu)化上有深入貢獻
Shuchao Bi（畢書超）
- 曾參與 OpenAI 內(nèi)部訓(xùn)練系統(tǒng)設(shè)計
- 擅長大模型并行化與調(diào)度策略
Hongyu Ren（任弘宇）
- 圖神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)與推理能力方向的研究員
- 曾參與o1-mini和 o3-mini研發(fā)，o1項目的核心貢獻者
- 發(fā)表過多個高被引學(xué)術(shù)論文，偏向基礎(chǔ)能力建模
第二波則是多模態(tài)方面的團隊，《華爾街日報》和《Bloomberg》進一步的補充：
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Lucas Beyer
- 前 Google Research / OpenAI 成員，擅長大規(guī)模視覺模型
- 曾參與 Vision Transformer（ViT）相關(guān)工作
Alexander Kolesnikov
- 與 Lucas Beyer 搭檔多年，視覺建模和多模態(tài)方向?qū)＜?/li>
- 來自 Google Brain / OpenAI 系統(tǒng)組
Xiaohua Zhai（翟曉華）
- 高級研究員，長期聚焦圖像與視頻任務(wù)中的 AI 模型訓(xùn)練
- 深耕推理型模型訓(xùn)練優(yōu)化技巧
值得一提的是，這三個人還曾被稱為谷歌的「CV鐵三角」，2024年12月5日，剛被OpenAI從谷歌挖走，原本負責的是多模態(tài)和視覺研究，這恰恰是GPT-5下一階段可能融合的方向。
顯然，這八位人員中，有四位偏向推理建模與生成（Bansal、Zhao、Ren、Yu），三位偏向視覺與多模態(tài)（Beyer、Kolesnikov、Zhai），一位系統(tǒng)訓(xùn)練核心（Bi），可以說是非常典型的“模型底層團隊組合”。
他們的組合不是偶然，而是幾乎可以支撐起一個“Llama-Next”的超級核心研發(fā)組。
二、不止這8位，Meta挖角全明星團隊已初成
據(jù)報道，目前 Meta 還 Google DeepMind 挖來了首席研究員 Jack Rae，以及從初創(chuàng)公司 Sesame 挖來的前 ML 主管 Johan Schalkwyk。
加上之前所提到的這些第一波大神，可以說 Meta 已搭出一個小型「推理夢之隊」。
據(jù)悉，這些人全都進入了 Mark Zuckerberg 主導(dǎo)的新AI部門，這個部門正在：
研發(fā)推理模型
構(gòu)建Agent智能體（由前 Salesforce AI CEO Clara Shih 帶隊）為整個Meta生態(tài)賦能產(chǎn)品級AI能力
三、Meta為何突然瘋狂挖人？
坊間所傳的原因，自然是曾經(jīng)被賦予厚望但實際效果不佳的 Llama 4 ，事實上，它沒有驚艷到市場，也沒有達到突破推理瓶頸。
Meta在今年4月發(fā)布了下一代AI模型Llama 4，雖然刷了不少頭條，但業(yè)界評價平平。有人說它在基準測試中表現(xiàn)不佳，也有不少人公開吐槽模型“不夠聰明”。
“好像參數(shù)更大了，推理卻沒見提升。”
當時，小扎就表示出了對現(xiàn)有研究團隊的不滿。
于是 Meta 的策略變成了非常直接的方式，Meta 對此的回應(yīng)大概是這樣的：
“我們直接請來那些造出真東西的人吧。”
當時的整個硅谷的“開源”語境也很微妙，迫于DeepSeek的出色表現(xiàn)，OpenAI 也不得不認慫：承認沒有開源是一個歷史性錯誤，并準備開源其 AI 推理模型。
現(xiàn)在你對比一下OpenAI 和 Meta就能知道，扎克伯格有多么急迫留在大模型競賽的牌桌上。
- OpenAI 已將 GPT-4o 推向 Agent 化應(yīng)用，并準備開源 AI 推理模型。
- Meta 尚無公開版推理模型，但正在秘密籌備“下一代基礎(chǔ)模型”，力圖為 Agent 系統(tǒng)提供更強支撐。
有朋友可能會問，為什么是推理模型？
因為，推理模型是AI從“自動回復(fù)”走向“主動規(guī)劃”的關(guān)鍵一躍。
有了推理模型，才能讓大模型走向Agent！不妨看一下：OpenAI 的 GPT-4o 已展示了推理能力在 Agent、搜索、問答、決策等任務(wù)上的突破性提升。
而 Trapit Bansal，就是那種“能從零造出 o1 的人”。
四、1 億美金簽約獎金，是真是假？
Sam Altman 透露，Meta可能給頂級人才開出的是——1 億美元的簽約獎金。
你沒看錯，不是給團隊、也不是給獨角獸初創(chuàng)公司，而是——給一個人。
不過很快，Meta 的 CTO Andrew Bosworth 就出來“澄清”，說這比“一次性獎金”更復(fù)雜——可以說回應(yīng)的很“術(shù)語”，翻譯過來就是“我們確實砸了很多錢，但你別直接引用。”
細節(jié)雖模糊，但可以肯定的是：
Meta 是在玩真的。他們正在堆研究員，就像滅霸集齊無限寶石一樣。
從業(yè)界普遍反應(yīng)來看，Zuckerberg 確實在用極高代價搶人，而且搶到了一些在 OpenAI 內(nèi)部有“系統(tǒng)性建設(shè)經(jīng)驗”的人才。
五、OpenAI 內(nèi)部反應(yīng)：“有人闖進了我們的家”
根據(jù) WIRED 報道，OpenAI 的內(nèi)部氣氛已經(jīng)不再平靜。
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首席研究官 Mark Chen 在公司備忘錄中寫道：
“有人闖進了我們的家。”
“我們正在重新評估薪酬體系。”
更震撼的是——
多位研究主管在備忘錄中親自寫信給員工，請求他們不要被 Meta 的“爆炸性 offer”沖昏頭腦：
“如果他們給你巨大壓力，或者開出荒唐的高價，你可以拒絕——這種時候不該逼你做出可能是人生最重要的決定。”
“請先來找我聊聊，我了解他們的開價和套路。”
這，不再是學(xué)術(shù)團隊之間的正常流動，這是創(chuàng)始班底之間的信任裂縫。
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六、OpenAI 停工一周，正在“拼命補血”
為了應(yīng)對這波出走潮，OpenAI 內(nèi)部正在做幾件事：
- 臨時停工一周，讓員工“充電”，舒緩過勞狀態(tài)（許多人每周工時已超 80 小時）
- 啟動“重新校準薪酬體系”計劃，或許很快會有股票、獎金、期權(quán)等大調(diào)整
- 高管依然照常加班，試圖穩(wěn)定節(jié)奏、內(nèi)部安撫
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不過，很快就有 OpenAI 的員工回應(yīng)：這次休假跟 Meta 天價挖角無關(guān)。
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雖然 Altman 對外宣稱：“我們最強的人還沒走。”但更有說服力的，或許是——離職者的沉默。
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就如同上面這位所說的：如果你不害怕，那就讓員工自己做決定，為什么要告訴他們該做什么？
七、不只是人事之爭，兩家公司的文化也有很大不同
這件事之所以引發(fā)行業(yè)強烈關(guān)注，不是因為有多少人離職，而是因為：
- 離職者具有基礎(chǔ)模型級別的影響力
- Meta 正在通過這種方式補全其在推理模型、AI智能體、通用能力上的空缺
- 而 OpenAI 至今仍處于閉源產(chǎn)品統(tǒng)治地位，被視為“不可超越”的行業(yè)引擎
但其實，除此之外，還有很大原因是 OpenAI 的狼性文化。據(jù)爆料，一位曾與奧特曼密切合作的前OpenAI員工透露，奧特曼曾希望每隔幾個月就有一些引人矚目的發(fā)布。
但現(xiàn)在，這種想法似乎正在改變，OpenAI更專注于實現(xiàn)AGI。
Mark Chen 表示“我們需要繼續(xù)專注于真正的目標，找到將算力轉(zhuǎn)化為智能的方法。這是主線任務(wù)，與 Meta 的沖突只是支線任務(wù)。
同時他也透露今年晚些時候?qū)⒂懈喑売嬎銠C就位。
不妨來對比一下 OpenAI 和 Meta 這兩家公司的文化和商業(yè)模式。
首先，OpenAI 是一家大模型公司，從文化上講，AGI 的使命驅(qū)動更重，所以在人才結(jié)構(gòu)上，需要穩(wěn)定的核心團隊，創(chuàng)始人也必須長期處于陪跑狀態(tài)。
但商業(yè)模式方面，OpenAI 是堪憂的。API平臺、訂閱以及微軟生態(tài)是其所依賴的。
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而 Meta 則不然，工程文化味道更重，講究快速試錯、快速組隊。現(xiàn)在的高薪挖人高管的風格也在奏效。此外， Meta 的商業(yè)模式已經(jīng)非常強悍，為下一步 AI Agent 的場景突圍提供了肥沃的土壤。
站在扎克伯格的立場，他肯定不甘心當追隨者，所以快速組件團隊自己造火箭，補齊自身短板，也就不難想象。
八、寫在最后： Meta的AI方向真的“清晰”了嗎？
目前還不能確定，但可以看到幾條清晰信號：
- AI reasoning 模型：Bansal 和同批成員極可能參與 Meta 自研的新一代推理模型，目標是對標 OpenAI o3 和 DeepSeek R1；
- Agent 化戰(zhàn)略：Meta 正在開發(fā)企業(yè)級 AI Agent，由前 Salesforce AI CEO Clara Shih 牽頭，急需穩(wěn)定的 reasoning 能力支撐；
- 系統(tǒng)性布局：從 GitHub 前CEO Nat Friedman到前DeepMind研究員 Jack Rae，Meta在組一個“復(fù)仇者聯(lián)盟”風格的超智能團隊。
無論如何，6 月的挖人大戰(zhàn)，很可能成為2025年AI格局演化的拐點信號。
Meta 正在從“模型技術(shù)落后者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭瞬抨嚨貨_擊者”。
而 OpenAI，也正在遭遇它作為行業(yè)老大的第一次系統(tǒng)性人才外溢。
這不是結(jié)束，而是開始。畢竟——
誰手里有人，誰手里有未來。
本文轉(zhuǎn)載自??51CTO技術(shù)棧?? ，作者：云昭
