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OpenAI CEO，營銷高手，奧特曼又開始瘋狂發推了。

首先，他又充當起了AI“謎語人”，給觀眾一些模棱兩可的話。

“接近奇點；不清楚是哪一邊”。

很多人覺得這是給出了信號：AGI就要來了！

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兩小時前，奧特曼又洋洋灑灑寫了篇4、5千字的長文：反思。

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畫個文章的重點（下文有全文翻譯）：

• OpenAI 在過去的九年中從零開始發展，作為先驅“摸著石頭過河”，經歷了多次曲折和挑戰。
• 在2025年，預計會看到第一個AI Agent“加入工作隊伍”，并對公司產出產生實質性影響。

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奧特曼在長文中也免不了回顧他黑暗的“宮斗”過往。并感嘆道：這幾年是我人生中最有回報、最有趣、最美好、最累、最有壓力，尤其是最后兩年，是最令人不快的幾年。

另外，他還在推特上說推出200美元一月的“大會員”正在虧損。

那么，讓我們走進奧特曼這篇長文，看看他都說了些啥：

反思

ChatGPT的第二個生日距離現在僅一個多月，而我們現在已經進入了下一個模型范式，即能夠進行復雜推理的模型。新年總是讓人沉思，我想分享一些個人的感想，談一談到目前為止的進展以及我在過程中學到的一些東西。

隨著我們接近AGI，感覺這是一個重要的時刻，可以回顧一下我們公司的進展。我們仍然有很多東西需要理解，仍然有很多我們不知道的事，且一切還在初期階段。但我們比剛開始時了解得多得多。

我們在將近九年前創立了OpenAI，因為我們相信AGI是可能的，它有可能成為人類歷史上最具影響力的技術。我們想要弄清楚如何構建它，并使其廣泛造福全人類；我們激動地希望在歷史上留下我們的印記。我們的雄心壯志異常高遠，也深信這項工作能以同樣非凡的方式惠及社會。

當時，很少有人關心這件事，如果有，也是因為他們認為我們沒有成功的可能。

到2022年，OpenAI仍是一個安靜的研究實驗室，正在研究一個暫時稱為“與GPT-3.5對話”的項目。（我們在命名方面比在研究上更擅長。）我們一直在關注人們使用API的playground功能，知道開發者們真的很享受與模型對話的過程。我們認為圍繞這一體驗構建一個演示，能讓人們看到一些關于未來的重要內容，并幫助我們改進模型，使其更加安全。

我們最終還是把它叫做ChatGPT，并在2022年11月30日推出了它。

我們一直抽象地知道，某個時刻我們會達到一個臨界點，AI革命會由此啟動。但我們不知道那個時刻是什么。令我們驚訝的是，原來是這個時刻。

ChatGPT的發布開啟了一個我們從未見過的增長曲線——無論是在我們公司、行業，還是在全球范圍內。我們終于看到了AI帶來的巨大回報，我們也看到了更多的潛力即將展現。

這一切并不容易。道路并不平坦，正確的選擇也并不顯而易見。

在過去的兩年里，我們幾乎從零開始圍繞這一新技術建立了整個公司。除了通過實踐，沒有其他方法可以訓練人們，而當技術類別是全新的時，沒有人能明確告訴你該如何做。

在如此快速的速度下建立公司，且沒有足夠培訓，這是一個混亂的過程。經常是兩步前進，一步后退（有時甚至是一小步前進，兩步后退）。錯誤在過程中得以糾正，但做原創工作時，真的沒有手冊或指南。當在未知的水域高速前進時，這是一種令人難以置信的經歷，但對所有參與者來說也是極度有壓力的。沖突和誤解層出不窮。

這幾年是我人生中最有回報、最有趣、最美好、最累、最有壓力，尤其是最后兩年，是最令人不快的幾年。最強烈的感覺是感激；我知道有一天，當我退休后，坐在我們牧場上，看著植物生長，稍感無聊時，我會回憶起自己從小到大一直夢想從事的工作，覺得真的很酷。我盡力在每一個星期五記住這一點，哪怕到下午一點，已經出了七個問題。

稍微多一點的時間前，一年多前的一個星期五，那天最大的錯誤是我在視頻通話中被意外解雇，然后在掛掉電話后，董事會發布了一篇關于這件事的博客。我當時在拉斯維加斯的一個酒店房間里。這種感覺幾乎無法用言語形容，就像一場夢走錯了方向。

被公開解雇、沒有預警，開啟了一段瘋狂的幾個小時，接著是幾天的瘋狂。“戰爭迷霧”是最奇怪的部分。我們沒有人能獲得令人滿意的答案，關于發生了什么，為什么會發生。

我認為整個事件是一次由好心人（包括我自己）領導的治理失敗。回顧起來，我當然希望自己當時做得不一樣，我希望今天的我比一年前更加成熟、更有思考深度。

我也學到了董事會在處理復雜挑戰時，多元化視角和廣泛經驗的重要性。良好的治理需要大量的信任和信譽。我感激這么多人一起努力，幫助OpenAI建立了一個更強大的治理系統，使我們能夠追求確保AGI惠及全人類的使命。

我的最大收獲是，我有很多要感謝的人：感謝所有在OpenAI工作的人，感謝他們選擇花時間和精力追尋這個夢想，感謝在危機時刻幫助我們的朋友們，感謝支持我們的合作伙伴和客戶，他們信任我們，讓我們助力他們取得成功，也感謝生活中那些讓我感受到他們關心的人。

我們重新以更有凝聚力和積極的方式投入工作，我為此感到自豪。從那時起，我們做了很多可能是我們最棒的研究之一。我們的每周活躍用戶數從約1億增長到超過3億。最重要的是，我們繼續推出受到大家喜愛、并解決實際問題的技術。

九年前，我們根本不知道最終會成為什么樣子；即使現在，我們也只能算是有所了解。AI的發展經歷了許多曲折，我們預期未來還會有更多變化。

有些曲折令人欣喜，有些則艱難。看著一連串的研究奇跡發生是非常有趣的，許多曾經的懷疑者也變成了真信徒。我們也看到一些同事脫離，成為了競爭對手。隨著公司規模擴大，團隊通常會發生更替，而OpenAI擴展得非常快。我認為這是不可避免的——每個初創公司在達到新的規模水平時都會經歷較大的人員流動，而OpenAI的規模每幾個月就要增加幾個數量級。過去兩年就像是正常公司十年的成長。當任何公司以如此快的速度成長和演變時，利益自然會發生分歧。而當任何公司在重要行業中領先時，很多人會因各種原因攻擊它，尤其是在他們試圖與之競爭時。

我們的愿景不會改變；我們的策略將繼續演變。例如，當我們開始時，我們根本沒想到我們需要建立一個產品公司，我們以為我們只是要做出偉大的研究。我們也沒有想到我們會需要如此龐大的資金。現在，我們必須去建立一些幾年前我們沒有理解的東西，未來還會有一些我們幾乎無法想象的新事物。

到目前為止，我們為研究和部署所做的工作感到自豪，我們承諾將繼續推進在安全性和利益共享方面的思考。我們繼續相信，使AI系統安全的最好方式是通過逐步地、漸進式地將其推向世界，給予社會適應和與技術共同進化的時間，從經驗中學習，并繼續使技術變得更加安全。我們相信在安全性和對齊研究方面成為世界領導者的重要性，并通過來自實際應用的反饋來指導這些研究。

我們現在有信心知道如何按照傳統理解構建AGI。我們相信，在2025年，我們可能會看到第一個AI Agent“加入工作隊伍”，并對公司產出產生實質性影響。我們繼續相信，將偉大的工具逐步交到人們手中，會帶來廣泛而積極的成果。

我們現在開始將目光轉向那個真正意義上的超級智能。我們喜歡我們目前的產品，但我們為光輝的未來而努力。擁有超級智能，我們可以做任何事情。超級智能工具可能會大大加速科學發現和創新，遠遠超出我們單獨能做到的水平，從而極大地增加富足和繁榮。

現在聽起來像是科幻小說，有些瘋狂，甚至談論它都顯得不切實際。沒關系——我們曾經也這樣過，我們可以再次接受這樣的現實。我們很有信心，在接下來的幾年里，每個人都會看到我們所看到的，并且會意識到，必須小心謹慎行事，同時最大化廣泛的利益和賦權，這有多么重要。鑒于我們工作的可能性，OpenAI不能是一家普通公司。

能在這項工作中發揮作用，真是多么幸運和謙卑。

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