培養與時代同頻的數智人才,共贏行業智能化
7月24日,以“傾聽·踐行 服務行業數智化 共創AI新時代”為主題的華為中國政企用戶峰會2025在青島成功舉辦。峰會期間,華為舉辦了數智化人才培養分論壇。論壇邀請行業標桿客戶與華為專家,深入探討智能時代下人才發展趨勢,分享人才培養創新實踐,共議數智化人才的培養之道,助力行業智能化升級。
華為中國地區部副總裁王建暉在歡迎致辭中提到:AI技術正驅動各行業全面智能化升級,AI戰略落地和業務開展,需要高可靠的數智ICT基礎設施建設、高穩定的運維轉型、高效益的業務創新,這些都對人才提出了高質量的要求。技術為根,人才為本,只有讓更多員工掌握智能應用能力,才能帶動企業智能化競爭力的提升。

華為中國地區部副總裁 王建暉歡迎致辭
智能時代,AI如何驅動企業從數字化邁向智能化,企業在數智化轉型中的存在哪些關鍵策略與人才發展挑戰?華為算力平臺先遣隊首席咨詢專家秦卓在《行業數智化轉型發展洞察》中表示,從數字化到智能化,從通用計算到智能計算,在這場變革中,需要有戰略決心、場景選擇、架構先行、專班推進,做好分層分級人才培養,對準場景積累know-how,并且在AI領域持續加大研發、市場投入,否則企業將全方位丟失競爭力。

華為算力平臺先遣隊首席咨詢專家秦卓主題演講
華為高級管理顧問、金牌講師張偉帶來《華為人才發展之道:學習培訓與發展實踐》,分享了華為人才發展戰略的底層邏輯與具體實踐,圍繞價值創造展開人才發展,識別人才發展不同的需求,差異化關閉人才質量差距。他提出,人才發展的核心是為組織選出合適的人并使這些人具有合適的能力,助力戰略落地,實現高質量發展。人才規劃與發展是“精兵戰略”,應重點關注影響戰略成功的“關鍵人才”。

華為高級管理顧問、金牌講師張偉主題演講
中國石化石油化工科學研究院正高級經濟師劉保書在《中國石化數智化人才體系化培養實踐》主題演講中,基于中石化數字化轉型戰略分析和人才需求洞察,深度剖析了中石化體系化培養數字化人才的邏輯架構。他表示,面對智能時代人才發展挑戰,中石化聯合華為共創《教育培訓體系綱要》,共同識別AI時代下油氣行業人才數字化能力發展需求,持續強化“各類各層人才的復合提升”,以支撐企業數字化轉型戰略落地。

中國石化石油化工科學研究院正高級經濟師劉保書主題演講
山東港口職業教育集團黨委書記、董事長徐國旺在《智教融合 匠心育才——構建AI時代人才培養新生態》主題演講中,從強化戰略統領搶占港口智慧綠色發展“新賽道”、推進人才強港構建數智化人才梯隊“新高地”、深化產教融合建設一站式人工智能“新生態”三個方面,詳細介紹了山東港口發揮國企辦學特色,深耕高技能人才“沃土”,引領“四鏈”深度融合,持續構建AI時代人才培養新生態的具體實踐和做法。

山東港口職業教育集團黨委書記、董事長徐國旺主題演講
論壇最后,華為培訓與認證業務部首席架構師鐘美華作《華為AI時代人才發展洞察與實踐》主題演講。他提到,在AI快速發展的背景下,行業專家“缺應用”,技術人才“缺場景”,管理者“缺藍圖”,AI技術作為加速器,正在推動DICT(數據、信息、通信技術)、OT(運營技術)與領導力技能的深度融合,傳統“T型”人才向“梯子 π 型”人才演進,培養與時代同頻的AI復合型人才,是組織在AI時代持續成功的關鍵。

華為培訓與認證業務部首席架構師鐘美華主題演講
助力行業數智化轉型加速,華為始終堅持與客戶和伙伴協同,萃取華為和行業數智化轉型成功實踐,打造“人才規劃-人才培養-人才評估-人才運營”的體系化人才發展服務。從2024年開始,已為中國區行業客戶累計培養7.4萬數智人才,其中包含1萬AI人才。
未來,華為將始終秉承“鏈接全球智慧,用最優秀的人培養更優秀的人,引領智能世界人才發展”的愿景,與客戶、伙伴共同培養與時代同頻的數智人才,助力客戶構建持續學習型人才隊伍,促進企業數智化轉型升級。




























