5G、邊緣計算和物聯網如何讓傳統企業現代化
- 在過去兩年中，全球大流行和封鎖推動了數字化的使用并擾亂了無數傳統企業。
- 亞太地區的電信公司計劃在 2020 年至 2025 年間斥資 3310 億美元用于 5G 部署，預計到 2024 年它們將占全球 5G 用戶的 66%。
- 用現代基礎設施打好基礎將幫助企業保持競爭優勢并利用 5G 到來帶來的新機遇。
在過去兩年中，全球大流行和封鎖推動了數字化的使用并擾亂了無數企業。鑒于數字創新的持續速度，在這種情況下，許多企業組織被迫快速進行戰略性變革。隨著 5G 和現代技術解決方案的進步，這一比例發生了變化。
亞太地區目前在 5G 采用方面處于世界領先地位，預計未來將保持這一地位。該地區的電信公司計劃在 2020 年至 2025 年期間在 5G 部署上投入??3310 億美元???，預計到 2024 年它們將占全球 5G 用戶的 66%。該地區的企業有機會將自己確立為創新供應商，同時設定全球5G服務標準。5G 預計將在 2035 年為全球產出貢獻高達??1230 萬美元??，因為它旨在改善數據傳輸和連接，這對于未來的物聯網和連接設備至關重要。
但是，要實現這一目標，他們必須充分利用可用資源來構建強大的基礎架構并提供業務價值。傳統應用不再具有商業可行性，因為它們的帶寬有限并且不能完全優化新興技術解決方案。在資源效率和技術采用至關重要的時候，傳統應用現代化是一種新興需求。
什么是應用現代化技術？
作為一個概念，應用現代化技術是指升級當前的軟件以兼容更現代和新興的計算技術。這種升級的同時為技術采用的運營和戰略功能帶來了更好的敏捷性、效率和速度。
企業可以從實施 5G 技術和對傳統應用進行現代化改造中獲得的一些關鍵優勢如下：
- 更快的網絡速度：預計 5G 將釋放高達 50 GBPS 的網絡速度。這將徹底改變數據的所有移動和處理。通過及時對遺留應用程序進行現代化改造，企業將能夠最大限度地發揮其所有技術基礎設施的潛力并體驗改進的性能，特別是對于物聯網、增強現實、虛擬現實等新技術的進步。
- 邊緣計算/物聯網：5G 是實現物聯網全部潛力的基礎。5G 將促進各行各業的創新，并為更廣泛的物聯網應用提供更強大的平臺。預計這將很快成為人工智能和業務自動化的關鍵。
- 流媒體應用：隨著大多數 B2C 和 B2B 功能遷移到智能手機應用，預計 5G 的引入將通過更快的流媒體和更快的結果改善應用體驗。移動優先的營銷和運營方法有望使業務流程受益和優化，5G 更是如此，幫助世界變得更加移動化。得益于云計算和 5G 網絡的成功結合，實時數據和直播流媒體的分發前景廣闊。
- 基于云的集成 IT 基礎架構：基于云的現代化技術基礎架構使集成各種不同的技術支持程序變得簡單而明智。這可能會產生一個更智能、更快、更無縫的運營網絡，可以優化人工智能、自動化和智能數據分析，同時保持數據安全和隱私。
- 資源優化：傳統應用現代化有助于企業將舊資產轉變為更相關和更智能的資產，從而對其進行優化。根據 5G，這可以加速新興技術解決方案的采用，加強基于云的基礎設施，并通過具有成本效益和高效的流程確保一致的性能。
- 更高水平的客戶滿意度：提高運營效率、更快的流媒體和增強的應用程序客戶體驗最終將帶來更高的客戶滿意度。在客戶服務能力方面，支持 5G 的解決方案可以通過利用人工智能和數據智能來幫助提高服務效率，從而提高客戶滿意度。
但是，在轉換業務應用時，與值得信賴的專家合作至關重要，他們不僅可以協助舊應用現代化，還可以自定義和有效集成云遷移策略以最大限度地提高效率。值得信賴的專家可以幫助公司在三個關鍵領域改造其技術基礎設施：
- 基礎設施現代化：技術基礎設施現代化對于過時應用的整個開發和升級至關重要。不幸的是，現代化已經過分關注云遷移，盡管還有更多內容。例如，微服務架構、亞馬遜網絡服務、分區和其他技術都有助于構建更敏捷、更高效的基礎架構，這對于整個應用程序現代化過程至關重要。
- UI/UX 現代化：客戶成功和體驗對于成功的組織變得越來越重要。尤其是在數字環境中，有效的技術解決方案已成為整體客戶體驗的重要差異化因素。UX（用戶體驗）或 UI（用戶界面）的現代化使企業能夠通過利用最新的自動化、數據分析和智能解決方案來迎合和改善客戶體驗，同時節省資金。
- 數據遷移：應用現代化最重要的方面之一是將數據從物理服務器遷移到基于云的網絡，通常稱為“重新托管”，應由云遷移解決方案專家完成。除了使運營網絡更加靈活和安全外，數據傳輸還極大地幫助了云數據安全、資源優化和各種技術解決方案的集成，包括使用人工智能進行數據分析和自動化。
未來之路
用現代基礎設施打好基礎將幫助企業保持競爭優勢，并利用 5G 到來帶來的新機遇。
應用現代化和優化與 5G 相結合，有助于持續的業務創新。通過消除完全虛擬化環境中的物理限制，應用可以從任何地方跨數據中心、云和設備快速部署。
