近日，互聯(lián)網(wǎng)裁員和互聯(lián)網(wǎng)福利的話題頻頻引發(fā)網(wǎng)友討論。一面是裁員熱潮，一面是令人眼紅的高額年終獎和福利制度，2021年底的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，仿佛處在冰火兩重天。

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互聯(lián)網(wǎng)增長壓力大，大廠裁員過冬

今年12月初，愛奇藝傳出裁員消息，拉開了今冬互聯(lián)網(wǎng)裁員潮的帷幕。據(jù)悉，愛奇藝本輪裁員幾乎涵蓋所有部門，平均幅度在20%上下，有部門裁員近40%。隨后，多個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)傳出裁員消息，12月7日，快手科技傳出年底將大裁員，計劃裁員30%，目前正在對國際業(yè)務線進行裁員。此前，字節(jié)跳動、騰訊、京東等大廠也傳出人員精簡、業(yè)務調(diào)整的消息。盡管這些消息都沒有得到公司的正面承認或否認，但顯然互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在度過一個艱難的冬天。

據(jù)中國經(jīng)營報報道，從近期中概股和港股科技公司的財報來看，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司普遍的增長壓力可能是此次裁員風暴的直接原因。在政府反壟斷，娛樂監(jiān)管趨嚴，以及傳統(tǒng)廣告業(yè)務受新冠疫情影響大幅收縮的背景下，互聯(lián)網(wǎng)公司正在經(jīng)歷潛在的寒流。同時，也有互聯(lián)網(wǎng)人士表示：“年底優(yōu)化員工是常規(guī)操作。”、“互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)部業(yè)務調(diào)整極為頻繁且迅速，即使在往常，業(yè)務調(diào)整帶來人員的流動也很普遍。”

據(jù)了解，許多企業(yè)的裁員比例并不完全是劃一條線去裁撤相應比例的在職員工，而是人力成本的縮減比例測算，也有的公司將招聘名額也算入裁員總數(shù)里。據(jù)某招聘網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示，自11月以來，互聯(lián)網(wǎng)大廠的人才需求指數(shù)整體下降26%，對比去年11月中旬開始的招聘需求上漲趨勢，今年反而出現(xiàn)下降。

有人被裁員，也有人拿88萬年終獎

裁員潮還在持續(xù)，同時引發(fā)網(wǎng)友關注的卻是互聯(lián)網(wǎng)逐漸升級的員工福利。此前，#大廠的年終獎有多瘋狂#的話題登上微博熱搜，引發(fā)了網(wǎng)友的討論。據(jù)流傳的截圖顯示，網(wǎng)易《哈利波特·魔法覺醒》項目組年終獎高達888888元。據(jù)上海新聞廣播報道，接近網(wǎng)易游戲的相關人士向媒體證實了網(wǎng)傳的哈利波特項目組年終獎：“確實是真的，但首月23億流水的游戲，一人分個88萬不過分吧。”

據(jù)阿里巴巴微信公眾號12月14日消息，阿里巴巴發(fā)布多項針對員工關懷的“暖心計劃”，新增全薪陪伴假7天、全薪育兒假10天，在公司滿10年還可獲得20天全薪長期服務假。同時，每月新增交通補貼800-1200元，團隊集體出游(Outing)費用提升至1200-1800元/人/年。此外，阿里巴巴將試行靈活辦公制度，員工每周可選一天靈活辦公。

12月1日，騰訊發(fā)布公告稱，公司董事會已決議向不少于25700位獎勵人士授予合共4410829股獎勵股份。據(jù)悉，獎勵人士將包括雇員、行政人員或高級職員、董事、專家、顧問或代理。按12月1日港股收盤的股價計算，被獎勵的員工人均可獲得超8萬港元。此前，還有消息人士透露，騰訊推出了員工退休待遇方案。據(jù)悉，員工在騰訊法定退休時，可同時享有定制紀念品、長期服務感謝金、退休榮譽金三項福利。

互聯(lián)網(wǎng)冰火兩重天，這屆年輕人將何去何從?

盡管裁員風波仍在持續(xù)，面對誘人的薪資員工福利，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)仍然是許多年輕人的“優(yōu)先選擇”，很多人一邊罵著“996”工作制度和加班文化，一邊擠破頭也要去這些大廠。有網(wǎng)友在“阿里升級多項員工福利”的相關微博評論區(qū)中稱：“我承認，我酸了。”“眼角留下了羨慕的淚水。”“又是羨慕別人家公司的一天!”

同時，也有一部分年輕人在裁員潮下選擇“加速逃離大廠”。面對升級的企業(yè)福利，他們認為：“高福利對應肯定也有更高的規(guī)則”“裁員指標放在那，你休一個假試試?”越來越多的年輕人加入公考大軍，選擇更加穩(wěn)定的體制內(nèi)工作。

有業(yè)內(nèi)人士認為，不論是組織架構(gòu)調(diào)整還是企業(yè)福利制度升級，這都是企業(yè)在為未來的良性發(fā)展奠定基調(diào)。經(jīng)過多年的高速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從極速擴張到業(yè)務收縮，也從狂熱走向了理性。“隨著互聯(lián)網(wǎng)進入行業(yè)成熟期，以往流量擴張的盈利模式不可持續(xù)，回歸主業(yè)、理性發(fā)展成為行業(yè)發(fā)展主基調(diào)。”文淵智庫創(chuàng)始人王超在接收北京日報采訪時表示：“有觀點鼓吹互聯(lián)網(wǎng)一夜入冬，但這實際上是行業(yè)在依法加強有效監(jiān)管，防止資本野蠻生長的路上必須做出的調(diào)整，我們要客觀對待并有基本信心。”