自從提出“2030年碳達(dá)峰、2060年碳中和”的“雙碳”目標(biāo)，這為如火如荼進(jìn)行中的中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型又定義了一個(gè)低碳轉(zhuǎn)型路徑。當(dāng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與低碳轉(zhuǎn)型相結(jié)合的時(shí)候，為正在走向世界一流企業(yè)道路上的中國(guó)企業(yè)家提出了打造下一個(gè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的大命題：可持續(xù)發(fā)展的數(shù)字化戰(zhàn)略。

“雙碳”僅僅是可持續(xù)發(fā)展藍(lán)圖中的一個(gè)目標(biāo)。在今年 7月 IBM 發(fā)布首個(gè)環(huán)境政策 50周年之際，IBM 又發(fā)布了 21項(xiàng)針對(duì)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的承諾，涉及可持續(xù)能源利用、氣候變化、保護(hù)和生物多樣性、污染防治和廢物管理、供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈以及全球環(huán)境管理系統(tǒng)等五大類(lèi)別。IBM 將可持續(xù)發(fā)展理念和目標(biāo)，落實(shí)到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理中并產(chǎn)生了實(shí)效，例如數(shù)據(jù)顯示，IBM 自 2005年以來(lái)將二氧化碳排放量減少了 56.5%，提前五年實(shí)現(xiàn)到 2025年減排 40% 的目標(biāo)。

IBM 推進(jìn)的可持續(xù)發(fā)展不僅僅是中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任議題，更是構(gòu)建中國(guó)企業(yè)下一個(gè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力之源。在將數(shù)字化與可持續(xù)發(fā)展相結(jié)合的過(guò)程中，中國(guó)將創(chuàng)造新一代一流企業(yè)的范本。

可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型：新的增長(zhǎng)策略

可能出乎很多中國(guó)企業(yè)家意料的是，可持續(xù)發(fā)展正在成為新的增長(zhǎng)策略。根據(jù)胡潤(rùn)研究院的《2020中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任白皮書(shū)》，中國(guó)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任經(jīng)歷了2006年到 2010年的政府引導(dǎo)、國(guó)企初探的 1.0時(shí)代，到 2011年以后國(guó)企引領(lǐng)、民企跟隨并以發(fā)布企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的形式進(jìn)行信息披露的 2.0時(shí)代。那么，無(wú)論在 1.0時(shí)代還是2.0時(shí)代，可能更多本土企業(yè)家將其視為公益投入項(xiàng)目，而沒(méi)有把可持續(xù)發(fā)展當(dāng)作一個(gè)增長(zhǎng)策略。

但從某種程度上，2020年的全球疫情改變了人們對(duì)可持續(xù)發(fā)展的公益性認(rèn)知。根據(jù) IBM 商業(yè)價(jià)值研究院進(jìn)行的一項(xiàng)對(duì)全球 14000余名成人消費(fèi)者調(diào)查，93% 的受訪消費(fèi)者表示 2020全球疫情改變了他們的觀點(diǎn)，由于受到全球疫情的巨大影響，消費(fèi)者們對(duì)可持續(xù)發(fā)展的承諾越來(lái)越顯著，并將影響消費(fèi)者在日常生活的方方面面。例如，消費(fèi)者不僅在購(gòu)買(mǎi)商品和服務(wù)時(shí)會(huì)考慮到品牌的可持續(xù)性，甚至進(jìn)行投資、選擇工作和選擇出行方式時(shí)都會(huì)考慮可持續(xù)性。

IBM 商業(yè)價(jià)值研究院的研究報(bào)告還調(diào)研了全球 1900名管理者，70% 的受訪管理者認(rèn)為可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)能夠改進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率、敏捷性和驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)成果。而結(jié)合全球消費(fèi)者在疫情后對(duì)于可持續(xù)發(fā)展的態(tài)度——毫無(wú)疑問(wèn)的是，可持續(xù)發(fā)展將成為新的企業(yè)增長(zhǎng)策略。這不僅體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)改進(jìn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和成本，也體現(xiàn)在消費(fèi)者更愿意在可持續(xù)品牌上持續(xù)消費(fèi)和擴(kuò)大消費(fèi)。

數(shù)字技術(shù)與可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)模型

在企業(yè)實(shí)踐可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略方面，數(shù)字技術(shù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在成為必不可少的支柱和勢(shì)能技術(shù)。實(shí)際上，與疫情前的情況相比，疫情后的全球企業(yè)正大步走在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)已經(jīng)融合到企業(yè)的方方面面，因而也必將影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。IBM 與多家全球客戶聯(lián)手創(chuàng)立了可持續(xù)發(fā)展咨詢委員會(huì)。IBM 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略方法，融合了傳統(tǒng)的公司戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)管理和成熟度評(píng)估。IBM 企業(yè)咨詢服務(wù)部可提供可持續(xù)性實(shí)踐的全方位解決方案，擁有逾百個(gè)行業(yè)成功案例。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想把可持續(xù)發(fā)展“嵌入”到企業(yè)運(yùn)營(yíng)之中，一個(gè)可考慮的方式就是將環(huán)境大數(shù)據(jù)引入到企業(yè)的分析決策和工作流程中，而一個(gè)重要的方法就是在企業(yè)的 AI 算法中納入環(huán)境大數(shù)據(jù)。之所以叫環(huán)境大數(shù)據(jù)，這是因?yàn)樗梢园▉?lái)自多顆衛(wèi)星、快速增長(zhǎng)的無(wú)人機(jī)運(yùn)營(yíng)、捕捉環(huán)境數(shù)據(jù)的傳感器以及上千萬(wàn)由普通市民所報(bào)告的各種環(huán)境記錄，更不用說(shuō)還有汽車(chē)尾氣、地下水探測(cè)、土壤分析等形形色色的合規(guī)環(huán)境數(shù)據(jù)。

IBM 認(rèn)為環(huán)境大數(shù)據(jù)正在成為下一個(gè)數(shù)據(jù)與 AI 的前沿，而如果企業(yè)要把環(huán)境大數(shù)據(jù)引入到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理，這就構(gòu)建了一個(gè)數(shù)字化的可持續(xù)發(fā)展企業(yè)。數(shù)字化的可持續(xù)發(fā)展企業(yè)在數(shù)據(jù)、分析、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、自動(dòng)化與人工智能等平臺(tái)性技術(shù)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了可持續(xù)的業(yè)務(wù)平臺(tái)、綠色智能工作流以及企業(yè)員工和客戶體驗(yàn)與互動(dòng)等三大模塊，這也是數(shù)字化可持續(xù)發(fā)展企業(yè)的模型。

數(shù)字化可持續(xù)發(fā)展企業(yè)又是疫情后所出現(xiàn)的典型的虛擬企業(yè)。虛擬企業(yè)中在遠(yuǎn)程工作模式下出現(xiàn)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，從實(shí)體內(nèi)部企業(yè)到共享合作伙伴平臺(tái)再到廣泛的虛擬的生態(tài)系統(tǒng)，其核心是開(kāi)放性。IBM認(rèn)為，虛擬企業(yè)加強(qiáng)了全球互聯(lián)互通的程度以及人類(lèi)彼此之間和人類(lèi)對(duì)地球的影響，它使企業(yè)的宗旨和意圖與更廣泛的社會(huì)影響保持一致。隨著最高管理層日益重視可持續(xù)發(fā)展以及利益相關(guān)方資本收益，新的生態(tài)系統(tǒng)業(yè)務(wù)模式可幫助提供解決方案，以應(yīng)對(duì)氣候、健康、安全和平等之類(lèi)當(dāng)今時(shí)代的最大挑戰(zhàn)。

無(wú)論是數(shù)字化可持續(xù)企業(yè)還是虛擬企業(yè)，其底層都是開(kāi)放安全的混合云與網(wǎng)絡(luò)。虛擬企業(yè)充分利用混合云架構(gòu)所承諾的靈活性和敏捷性，使企業(yè)能夠開(kāi)放地與業(yè)務(wù)合作伙伴合作，并充分發(fā)揮主要開(kāi)放技術(shù)的潛力以推動(dòng)創(chuàng)新。

IBM 可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐及對(duì)中國(guó)企業(yè)的意義

50年來(lái)，IBM 逐步將可持續(xù)發(fā)展落實(shí)到企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理的方方面面。早在 1971年 5月，當(dāng)時(shí)的 IBM 首席執(zhí)行官 Thomas J. Watson Jr. 就發(fā)布了 IBM 的首個(gè)環(huán)境政策，該政策在美國(guó)環(huán)境保護(hù)署創(chuàng)立 5個(gè)月前發(fā)布，也比聯(lián)合國(guó) Stockholm 環(huán)境會(huì)議還要早一年。IBM 一直持續(xù)把可持續(xù)發(fā)展置入到業(yè)務(wù)線中，讓基層的業(yè)務(wù)組織和員工組織發(fā)揮作用。IBM 還特別在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面強(qiáng)調(diào)面向環(huán)境的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，而不僅僅是在生產(chǎn)或產(chǎn)品生命周期終點(diǎn)的廢物回收。

根據(jù) 2020年“IBM 與環(huán)境”報(bào)告，僅在 2020年，IBM 就投資了 1240億美元以及花費(fèi) 6140億美元用于自己的全球環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施和項(xiàng)目。而在 2020年，IBM 綜合各項(xiàng)預(yù)估的環(huán)境成本節(jié)約和避免的成本就達(dá) 1億美元，為公司帶來(lái)了約 2630萬(wàn)美元的凈節(jié)省。值得一提的是，在 2020年 IBM 收到了全球各國(guó)共 23家政府管理機(jī)構(gòu)的環(huán)境保護(hù)檢查，沒(méi)有因此而被判罰或繳納任何費(fèi)用。而在過(guò)去的 5年時(shí)間里，IBM 也沒(méi)有繳付任何環(huán)境方面的罰款。

多年來(lái)，IBM 一直支持“好的設(shè)計(jì)就是好的業(yè)務(wù)”，IBM 面向環(huán)境的產(chǎn)品設(shè)計(jì)可以追溯到 1990年代。例如，IBM 系統(tǒng)一直在驅(qū)動(dòng)綠色 IT 基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品與制造流程方面的創(chuàng)新，2019年 IBM 發(fā)布了 z15 主機(jī)，比上一代 z14 減少了約 20-30% 的能源消耗，提升了每小時(shí)電力瓦特所產(chǎn)生計(jì)算力達(dá) 31% 之多，而在最新的 IBM Power 10 處理器中，最新的 7納米工藝將比之前 14納米工藝產(chǎn)品提升多達(dá) 3倍的能效。2021年 5月，IBM 還發(fā)布了全球首個(gè) 2納米芯片技術(shù)，2納米芯片相當(dāng)于在指甲大小的芯片上容納多達(dá) 500億個(gè)晶體管，與目前最先進(jìn)的 7納米節(jié)點(diǎn)芯片相比，該技術(shù)有望使芯片的性能提升 45%，能耗降低 75%。此外，IBM 有望在 2023年交付超過(guò) 1000量子比特的處理器，并實(shí)現(xiàn)該技術(shù)的商用化。這項(xiàng)先進(jìn)的量子芯片技術(shù)將變革分子科學(xué)和生物研究領(lǐng)域，并減少全球的碳足跡，幫助人類(lèi)更好地在流行病學(xué)方面取得突破。

IBM 還通過(guò)自己的技術(shù)平臺(tái)，將可持續(xù)發(fā)展擴(kuò)展給客戶、生態(tài)和整個(gè)產(chǎn)業(yè)。今天，IBM 與全球超過(guò) 120個(gè)國(guó)家的 15000多家供應(yīng)商保持合作，自 2010年起 IBM 就要求所有供應(yīng)商建立自己的環(huán)境管理系統(tǒng)并報(bào)告各自的表現(xiàn)。在新增供應(yīng)商的時(shí)候，IBM 還要求和培養(yǎng)供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)。在 2020年 IBM 就評(píng)估了超過(guò) 1800家的環(huán)保措施與系統(tǒng)。在賦能客戶的綠色業(yè)務(wù)方面，IBM 與海洋研究組織 ProMare 合作開(kāi)發(fā)了世界上第一個(gè)全尺寸的無(wú)人值守海洋研究船只“五月花號(hào)”，使用 IBM 的自動(dòng)化、邊緣計(jì)算、計(jì)算視覺(jué)以及來(lái)自 The Weather Company 的環(huán)境大數(shù)據(jù)，“五月花號(hào)”能夠自由在海洋上行駛，幫助我們理解全球變暖、海洋塑料垃圾以及海洋哺乳動(dòng)物保護(hù)等。

當(dāng)前，中國(guó)企業(yè)在走向世界的過(guò)程中，可借鑒 IBM 的可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，包括 IBM 完善的環(huán)境管理政策、管理體系、管理機(jī)制和具體落地的方式方法。IBM 負(fù)責(zé)企業(yè)環(huán)境事務(wù)和產(chǎn)品安全的副總裁、首席可持續(xù)發(fā)展官韋恩·S·巴爾塔表示，當(dāng)眾人都在關(guān)注一家公司的所作所為時(shí)，走綠色環(huán)保之路就相對(duì)容易了，但真正的領(lǐng)導(dǎo)力還在于公司在幾乎沒(méi)有人注視的情況下所做的事情。IBM 的可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)深入公司運(yùn)營(yíng)的“骨髓”，在“沒(méi)有人注視”的前提下，自動(dòng)化的持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

【全文總結(jié)】

全球正面對(duì)可持續(xù)發(fā)展的全新挑戰(zhàn)，中國(guó)率先走出疫情影響，也勢(shì)必率先在可持續(xù)發(fā)展方面展開(kāi)全新的實(shí)踐。可持續(xù)發(fā)展結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這是一條綠色數(shù)字化戰(zhàn)略之中，也是中國(guó)企業(yè)建立全新競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。IBM 以可持續(xù)發(fā)展之力，與中國(guó)企業(yè)一起打造下一個(gè)面向未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力高地。

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