5G經(jīng)過兩年多的發(fā)展，雖然取得了斐然的成績(jī)，但依然面臨許多質(zhì)疑。除了之前的高成本、高耗能等，最近又加入了“5G遇冷”的質(zhì)疑。這個(gè)疑問主要來自于幾個(gè)方面，一是運(yùn)營(yíng)商和廠商開始縮減5G在垂直行業(yè)的應(yīng)用項(xiàng)目。

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有媒體報(bào)道說，中國(guó)電信之前開展的上千個(gè)5G行業(yè)應(yīng)用項(xiàng)目，現(xiàn)在僅保留360個(gè)作為重點(diǎn)，明年計(jì)劃再減掉一些項(xiàng)目。而媒體記者也在剛結(jié)束的中國(guó)國(guó)際信息通信展會(huì)上觀察到，華為的5G展臺(tái)上5G應(yīng)用項(xiàng)目也從去年的十多個(gè)縮減到了四五個(gè)。二是華為輪值董事長(zhǎng)胡厚崑在“2021全球移動(dòng)寬帶論壇”上表示，5G to B尚未形成可持續(xù)的商業(yè)模式，業(yè)界低估了5G to B的難度。這句話被人斷章取義，曲解成華為對(duì)5G未來也沒有信心。加之近來業(yè)界有關(guān)“5G無用論”又沉渣泛起，對(duì)5G的質(zhì)疑出現(xiàn)了一股小高潮。

其實(shí)，5G發(fā)展已是大勢(shì)所趨，不管以前、現(xiàn)在遇到多大困難，但未來還是可期的，關(guān)鍵在于整個(gè)產(chǎn)業(yè)界要有戰(zhàn)略耐心，持之以恒地推進(jìn)。從另外一個(gè)角度講，那些認(rèn)為4G或者光纖已經(jīng)滿足現(xiàn)在所有行業(yè)能力需求的人，有點(diǎn)“躺平”的心態(tài)，滿足于現(xiàn)狀，不關(guān)注未來。

正如胡厚崑所言，過去，行業(yè)低估了5G to B的難度;現(xiàn)在，行業(yè)也低估了5G已經(jīng)取得的成就。對(duì)于5G未來，還是要用發(fā)展的眼光看，既不要夸大它，也不要全部否定它。既要清楚5G面臨的挑戰(zhàn)，也要看到通過大量應(yīng)用實(shí)踐，5G已經(jīng)形成的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

當(dāng)前，全球已部署了176張5G商用網(wǎng)絡(luò)，用戶數(shù)超過5億。在消費(fèi)者領(lǐng)域，5G達(dá)成了速率的10倍提升，并帶來了VR和360度視頻直播等新應(yīng)用;在企業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)域，目前全球已經(jīng)開展了1萬多個(gè)5G to B項(xiàng)目，不斷孵化5G業(yè)務(wù)創(chuàng)新。在制造、采礦、港口等領(lǐng)域，已經(jīng)開始復(fù)制推廣。

一家全球領(lǐng)先的國(guó)際通信廠商的高層曾對(duì)筆者說，他所在集團(tuán)總部組織的全球5G商用會(huì)議，集團(tuán)必定要求中國(guó)區(qū)“現(xiàn)身說法”，介紹中國(guó)在5G to B的案例和經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)橹袊?guó)正成為5G to B最大的試驗(yàn)場(chǎng)和應(yīng)用落地場(chǎng)，一半的5G to B項(xiàng)目發(fā)生在中國(guó)。這在2G、3G、4G時(shí)代是不可能的，因?yàn)槟菚r(shí)是國(guó)外引領(lǐng)，我們學(xué)習(xí)借鑒。現(xiàn)在是中國(guó)創(chuàng)新，國(guó)外借鑒學(xué)習(xí)。

所以說，“5G遇冷”只不過是一些5G反對(duì)者過度敏感罷了，他們把運(yùn)營(yíng)商或者產(chǎn)業(yè)鏈上的部分調(diào)整放大了，過度解讀了。

有人說，打造的5G“樣板房”多如繁星，為何到落地“商品房”時(shí)，規(guī)模大幅降低?其實(shí)任何一個(gè)事物的發(fā)展都會(huì)遇到這樣的問題，從最初的產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)到規(guī)模商用，中間必定有一個(gè)過程。前途是光明的，道路是曲折的。5G賦能千行百業(yè)，與2G、3G、4G賦能to C市場(chǎng)完全不同，各行業(yè)千差萬別，需求不一，對(duì)5G挑戰(zhàn)非常大。但數(shù)字化發(fā)展到現(xiàn)今階段，各行業(yè)對(duì)數(shù)字化的需求，也會(huì)給5G提供廣闊的舞臺(tái)。所以，現(xiàn)在不是5G“商品房”降規(guī)模、減數(shù)量的問題，而是業(yè)界在5G to B發(fā)展的過程中，應(yīng)用驗(yàn)證、復(fù)制、推廣的過程更長(zhǎng)了，更復(fù)雜了。

5G產(chǎn)業(yè)應(yīng)用是一個(gè)不斷發(fā)展的過程。前期的“樣板房”是為了演示，讓更多行業(yè)認(rèn)識(shí)5G。但5G不只是為了演示，而是為了使用。當(dāng)5G要投入使用的時(shí)候，一是發(fā)揮它的能力，賦能行業(yè)提高效率，降低成本;二是產(chǎn)業(yè)要有收益，讓運(yùn)營(yíng)商有收入，才能發(fā)展。凡是不能產(chǎn)生收益的應(yīng)用，也無法復(fù)制和推廣。所以，現(xiàn)在到“商品房”階段，就要講投入產(chǎn)出比。

當(dāng)然，不管是to B、to C，5G要發(fā)展得更好，讓質(zhì)疑之聲消失，自身還要加強(qiáng)，打鐵還得自身硬。首先，在網(wǎng)絡(luò)、終端和內(nèi)容方面要加強(qiáng);其次在行業(yè)應(yīng)用方面，按照產(chǎn)業(yè)規(guī)律走，先在有剛性需求的行業(yè)頭部企業(yè)展開，打造典型應(yīng)用案例，相信5G會(huì)迎來一個(gè)全新的世界。