去年發(fā)布的全球網(wǎng)絡(luò)安全市場分析報告稱，受冠狀病毒影響，未來三年全球網(wǎng)絡(luò)安全市場的平均增長率預(yù)計將放緩至每年 6.2% 。

預(yù)測的趨勢與新冠疫情爆發(fā)之前的 2019 年報告中增長率相比急劇下降。更重要的是，網(wǎng)絡(luò)犯罪分子繼續(xù)利用公司和個人將注意力轉(zhuǎn)移到普遍的健康威脅時，從危機(jī)中進(jìn)行獲利。

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冠狀病毒、全球經(jīng)濟(jì)及其對網(wǎng)絡(luò)安全的影響

冠狀病毒 對網(wǎng)絡(luò)安全的大部分經(jīng)濟(jì)影響都與企業(yè)有關(guān)。由于對物理空間的限制，許多公司不得不將其全部(或大部分)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上。

以下是 冠狀病毒 破壞網(wǎng)絡(luò)安全最新進(jìn)展、阻礙發(fā)展的方式。更重要的是，本文探討了解決方案和緩解策略，以確保面對逆境時網(wǎng)絡(luò)安全的穩(wěn)定性。

讓我們考慮經(jīng)濟(jì)的某些方面，受冠狀病毒的影響，網(wǎng)絡(luò)安全事件有所增加。

小型企業(yè)

這種遷移的匆忙性質(zhì)使這些企業(yè)向威脅者敞開大門，他們不惜一切代價進(jìn)行掠奪。受影響最大的是中小企業(yè);它們中的許多人沒有為數(shù)字業(yè)務(wù)做好準(zhǔn)備，但不得不適應(yīng)或勉強(qiáng)面對業(yè)務(wù)關(guān)閉。

甚至在新冠疫情爆發(fā)之前，中小企業(yè)就經(jīng)常成為網(wǎng)絡(luò)攻擊的目標(biāo)。Verizon的《2019年數(shù)據(jù)泄露調(diào)查報告》指出，43%的網(wǎng)絡(luò)攻擊以小企業(yè)為目標(biāo)。隨著危機(jī)的揮之不去，網(wǎng)絡(luò)攻擊者有可能成為經(jīng)濟(jì)崩潰的一個重要部分，從而導(dǎo)致中小企業(yè)的資源緊張。

企業(yè)漏洞

即使是大型企業(yè)，其網(wǎng)絡(luò)安全極限也受到了一連串網(wǎng)絡(luò)攻擊的考驗。網(wǎng)絡(luò)安全團(tuán)隊和設(shè)備的額外壓力對檢測和響應(yīng)速度提出了新的挑戰(zhàn)。

正如一些報道顯示，這場危機(jī)已經(jīng)迫使許多組織改變他們的優(yōu)先事項和預(yù)算。這些影響已經(jīng)波及到2021年的預(yù)算，并將反映在支出上。預(yù)計在未來12個月內(nèi)，企業(yè)(大型和小型)的網(wǎng)絡(luò)安全支出將增加，分布在醫(yī)療、金融、科技和媒體領(lǐng)域。

供應(yīng)鏈風(fēng)險

冠狀病毒影響全球經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)安全的另一個重要方式與供應(yīng)鏈有關(guān)。例如，汽車行業(yè)供應(yīng)鏈的分散使網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測變得復(fù)雜。如果沒有一個具體的計劃來關(guān)閉新的漏洞，該行業(yè)在聯(lián)網(wǎng)汽車領(lǐng)域的進(jìn)展就有可能被削減。

金融服務(wù)業(yè)

同樣，冠狀病毒也加劇了金融服務(wù)和銀行業(yè)公司的網(wǎng)絡(luò)脆弱性。國際清算銀行最近發(fā)表的一份報告提到，在衛(wèi)生部門之外，金融部門在最近幾個月被歸類為與冠狀病毒有關(guān)的網(wǎng)絡(luò)事件中占有最大份額。

其一，銀行在網(wǎng)絡(luò)釣魚威脅增加的情況下不得不加強(qiáng)安全措施。而客戶和員工都受到了影響。正如畢馬威(KPMG)的報告顯示，銀行盡管擁有先進(jìn)的IT系統(tǒng)，但有時對遠(yuǎn)程工作的員工的控制卻很松懈，因為他們?nèi)狈h(yuǎn)程協(xié)作的工具。

遏制冠狀病毒對網(wǎng)絡(luò)安全的影響

當(dāng)我們繼續(xù)與這一流行病作斗爭時，企業(yè)應(yīng)該在與網(wǎng)絡(luò)犯罪分子的戰(zhàn)爭中優(yōu)先考慮維持正常的業(yè)務(wù)運(yùn)作。

對于網(wǎng)絡(luò)犯罪分子來說，一旦優(yōu)先事項被重新調(diào)整或混淆，業(yè)務(wù)中斷就是一個發(fā)起攻擊的機(jī)會。建立基線安全要求，并盡最大努力保護(hù)這些要求，IT團(tuán)隊決不能失去他們的優(yōu)先權(quán)。

對于許多第一次(完全)遠(yuǎn)程辦公的中小企業(yè)來講，他們的員工可能會使用不熟悉的工具。通過不恰當(dāng)?shù)牟僮鳌㈠e誤的配置或其他手段，他們可能在無意中使公司受到網(wǎng)絡(luò)威脅。當(dāng)公司轉(zhuǎn)向一個新的協(xié)作工具時，員工應(yīng)該接受徹底的培訓(xùn)。

此外，公司應(yīng)該修改或創(chuàng)建一個他們的威脅響應(yīng)協(xié)議，來為應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)安全威脅和事件需要協(xié)作努力。物理上的距離有可能轉(zhuǎn)化為組織上的脫節(jié)，從而進(jìn)一步延緩響應(yīng)情況下的決策。根據(jù)新的運(yùn)營模式調(diào)整響應(yīng)協(xié)議是解決此類問題的一個積極步驟。

寫在最后

這是一個充滿不確定性的時代。雖然抗疫工作已取得顯著成效，但這場戰(zhàn)斗還沒有結(jié)束。即使真正完成抗疫任務(wù)，工作和業(yè)務(wù)也可能不會再恢復(fù)到以前的狀態(tài)。冠狀病毒可能已經(jīng)永遠(yuǎn)改變了我們的工作方式。鑒于此，公司需要重新評估他們現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)安全協(xié)議，加強(qiáng)遠(yuǎn)程訪問管理和端點保護(hù)。