51CTO企業學堂作為國內知名的頭部數字化專業人才培養供應商，成立以來，在運營商、金融、科技互聯網等多個領域不斷深耕，為企業培養了大量的高品質數字化專業人才。隨著人才培養能力以及行業認可度的不斷提升，所服務領域也不斷擴大，如今又再次拓寬到醫療領域。

近日，51CTO企業學堂與云南省計算機學會數字醫療專業委員會合作，正式成立了云南省醫療信息化人才培養與實踐基地。該基地旨在通過組織開展云南省醫療機構信息化建設人才培訓班，對云南地區醫信人才進行系統化崗位技能培養，多方面提升醫信人才的綜合能力，同時探索出一條屬于醫信人的培養模式，為未來國內醫信人才的培養打造成功范本。

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圖為：云南省計算機學會數字醫療專業委員會秘書長 金雪松（左一），云南省計算機學會數字醫療專業委員會主任委員 路健（左二），51CTO副總裁、51CTO企培事業部總經理 楊文飛（右二）、HC3i數字醫療網總經理 張秀麗（右一），為云南省醫療信息人才培養與實踐基地揭牌。

據悉，云南省醫療信息人才培養與實踐基地是51CTO企業學堂首次面向醫療衛生機構數字化人才培養組織的專業培訓。該基地引入51CTO企業學堂系統化在線模式，搭建“知南課堂”，聚焦醫院關注的重點IT技術方向以及人才培養的熱門趨勢，將“學習”與“運營”有機結合，形成“有計劃的組織性學習”。云南省醫療信息人才培訓班從教研、教學、教務三個維度發力，探索一套適合云南地區醫信人才培養和實踐的方式方法。

在培訓班啟動會及基地落成儀式上，51CTO副總裁、51CTO企培事業部總經理楊文飛介紹說，“51CTO成立16年來，一直專注于為IT 專業技術人員成長提供幫助，特別是最近幾年，我們在各個行業的數字化人才培養深耕細作，取得了一定成績，積累了很多經驗。”

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51CTO副總裁、51CTO企培事業部總經理楊文飛

楊文飛表示，對于醫療行業來說，在未來的全業務數字化時代，需要全面提升數字化管理人才、數字化應用人才、數字化專業人才這三大不同級別人才的儲備，做到未雨綢繆。醫信人才不僅要懂技術，還必須懂業務；左轉可以進科室，右轉可以對接技術開發，成為驅動醫院業務的核心動力之一。楊文飛還強調，人才培養一定要有體系規劃。他建議按照九字思路逐級推進醫信人才能力提升，那就是：定標準、評現狀、求發展。

51CTO數字化專業人才成長及管理體系

從手寫病例到電子病例，從線下問診到在線問診……數字化給傳統醫療方式帶來了顛覆性的變革，而醫療行業作為一個門檻高、專業度高的行業，對背后默默支持的醫信人才也提出了前所未有的要求。

對于未來醫信人員的數字技能培養，楊文飛十分有信心。他表示，在數字化專業人才培養方面，51CTO已經基本完成了所有IT技術地圖和幾乎所有IT技術技能崗位的崗位圖譜建設。未來，51CTO將依托多年來在數字化人才培養的雄厚積累，同時與云南省醫信專家相結合，因地制宜、深入合作、共同努力，為云南醫療行業數字化人才培養量身訂制培訓方案，在全國范圍內掀起醫院數字化人才培養浪潮，共同推進我國醫療衛生機構數字化人才能力廣泛提升。

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