騰訊、阿里、網易 這種級別的我不敢說，以我個人的經歷來分享一下吧。

先交代背景：上海的創(chuàng)業(yè)公司，成立快十年，團隊規(guī)模近百;主力是自己的產品，有時也作為技術合作方幫合作伙伴做一點外包;前端團隊10人以內，目前主要技術棧是 React。

負責招聘工作也有 2 年了，題主給出的要求，別說這些大廠，我們這些普通小廠基本也都這么要求。但從以往的情況看，大部分應聘者都是：

• 1-5 年工作經驗，專科 > 本科，跨專業(yè) > 計算機專業(yè)。
• 大部分是一畢業(yè)就從事前端的;排第二的是 UI 轉前端;然后是其他更遠的行業(yè)轉過來的。
• 項目做過不少，但技術含量普遍不高，體現(xiàn)不出什么。
• 會 Vue 的比會 React 的多，全家桶做 SPA 都會，服務端渲染基本沒接觸過。
• 基本功勉強及格，但提到規(guī)范、標準了解非常有限。
• Node.js 最多跑過 Demo。
• Webpack 用過但不會配置，Git 會基本操作但不懂 Git Workflow。
• ESLint 之類的基本都聽過，堅持做的沒幾個。
• 鮮有自己博客或者 Github 有可展示的內容的。
• 英語水平普遍很糟糕。

總的來說就是能干活，但知識結構不夠系統(tǒng)，規(guī)范性太差，需要團隊里有人帶。

有人說是不是你要求太高了，有本事的都去大平臺了，能來你這兒的質量不會太高。這話有一定道理，但說真的，我的要求已經很低了。給大家看一些我面試經常聊到的話題，個人認為都還是很基礎的，如果這個水平都達不到的，我是真的不放心把項目交出去：

Q：簡單介紹下 React / Vue 的生命周期

A：幾個鉤子函數(shù)基本能報出來(如果不講究按順序、按掛載/更新區(qū)分、能把單詞用英文念出來并且念對的話)，稍微深入一點問下各個階段都做了什么，一半以上就“不太清楚”了。更有甚者我問 React，對方回答 created、mounted，提醒之后還覺得自己沒錯的。

Q：【React】定義一個組件時候，如何決定要用 Functional 還是 Class?

A：簡單的用 Functional，復雜的用 Class。(不能算錯吧……但也不能算答到點子上)追問怎么界定“復雜”，答不上來。

Q：【React】HOC、(非)受控組件、shouldComponentUpdate、React 16 的變化

A：不清楚、沒接觸過。

Q：【Vue】介紹一下計算屬性，和 data、methods、watch 的異同

A：基本都能巴拉一些，說的大部分都對，但就是說不到最關鍵的“當且僅當計算屬性依賴的 data 改變時才會自動計算”。

Q：【Vue】為什么 SFC 里的 data 必須是一個函數(shù)返回的對象，而不能就只是一個對象?

A：我承認這個問題有點小難，有一定的區(qū)分度，不是每個人都有關注過，但是官方文檔有說明這一點，但凡看過的肯定有印象。即便沒完整看過文檔，在初次學習的過程中難道就不覺得奇怪嗎?“學而不思”的人和“學而思”的人，區(qū)別還是挺大的。

Q：CSS 選擇器的權重

A：經典問題了吧?背都能背出來吧?偽類、偽元素分不清楚，只知道內聯(lián)、!important、ID、Class 之間的順序，加上其它的就懵了，而且只說誰大于誰，講不出具體的計算方法。單層選擇器比較還行，幾個疊加起來就迷糊了。

Q：JS 有哪幾種原始類型

A：基礎題，能說上來幾個，答不全，主要問題集中在 null 和 undefined 沒考慮進去、對象和數(shù)組算不算原始類型、以及 Symbol 很多人不知道。

Q：ES 2015+ 有哪些新特性

A：這題可以說的很多，根據應聘者的回答去展開，可以很容易地看出應聘者有沒有系統(tǒng)地學習過這方面的東西，以及有沒有持續(xù)地去跟進語言標準的發(fā)展。但這一題能回答的比較好的，寥寥無幾，大部分是遇到問題然后零零散散現(xiàn)學的，不夠全面、也不夠深入，簡單用過，但稍微問點細節(jié)就只有“尷尬而不失禮儀的微笑”了。

Q：工程化工具的使用(Webpack、ESLint、Yarn、Git、……)

A：基本都有所接觸，但只是“用過”，算不上“會用”，一切順利還好，真遇到問題了，立馬就懵。

Q：Node.js

A：寫過 Demo 的水平。

Q：未來 1~2 年的職業(yè)規(guī)劃、下一步最想學的技術、最希望往什么方向發(fā)展、怎么看待XXX技術

A：大部分人對自己沒有一個明確的態(tài)度和規(guī)劃。說白了就是還沒從學校里出來，什么都等著別人來安排。

難嗎?

以 3 年為例，差不多也算是職場上一道分界線吧。優(yōu)秀的人不會擔心沒處去，不那么優(yōu)秀的人各有各的理由。個人感覺這個階段的人大部分都還缺少一些“職業(yè)性”，對自己在職場上的“人設”沒有很好的關注過，只知道風往哪兒吹自己就往哪兒去，對自己的未來完全沒有規(guī)劃。很多人的技術成長都依賴于公司的業(yè)務，學不到東西全怪公司太小接觸不到技術難點，然后就想著跳槽，寄希望于新的環(huán)境能有牛人帶。殊不知技術的積累和公司做什么項目一點關系沒有，完全是靠自己對行業(yè)的理解，以及空閑時間的安排。

我自己工作年頭也不算太長，到今年年底算整 3 年。多的咱不說，畢竟沒經歷過的沒有發(fā)言權，分享一下我所理解的1 ~ 3 年，3 ~ 5 年應該有的樣子吧。

第 1 年：

以自己經歷來說吧。16 年入行，Bootstrap + jQuery 實現(xiàn)功能沒問題，但代碼設計功力還很淺。我入行的時候 React 和 Vue 剛火起來，Bootstrap + jQuery 還是主流，ES2015 已經出來，我也學了一半了，但 Gulp、Webpack 還一樣都不會。接手的第一個項目是 Angular.js 的，之前沒學過，第一天就讓改東西，只能現(xiàn)學現(xiàn)賣，接下來一周自己花時間把 Angular.js 基本用法搞懂。同年自學了 LESS、SCSS、Stylus、PostCSS，工具方面把 Gulp、Grunt、Bower、npm、Yarn、Webpack 都學了一遍。剛入行時候最大的感覺就是整個行業(yè)都在往組件化走，同期有一大堆的工程化工具需要掌握，整天活在一堆聽不懂的名詞里，所以當時的目標就是盡快把這些不懂的東西弄懂，能跟同行說上話。

第2年：

頭一年的目標還是順利達成了，到年底，我已經全面采用 ES2015+ 開發(fā)了，相關的工程化工具也都基本掌握了，但到框架層面還是只會 Angular.js，而主流市場好像已經有了新的選擇。看網上評論說 Vue 上手簡單，于是從 Vue 入手，開始學習新的技術棧，做了幾個項目覺得比較穩(wěn)了，就開始挑戰(zhàn) React。這一年 Angular 也開始了大改版，到下半年的時候，我找了一個相對不重要的項目，試水了一把 NG4，并實踐了 TypeScript。至此，主流的技術棧基本都掌握了，滿足常規(guī)業(yè)務需求不成問題。

第3年：

18 年開始公司迎來了一個高速發(fā)展期，單個項目的規(guī)模光靠一個人已經顧不過來了，需要團隊協(xié)作。既然是團隊協(xié)作的項目，那么就要考慮大家的能力差異，不能再像以前那樣隨心所欲了，需要給團隊制訂一套技術選型方案，以及必要的開發(fā)規(guī)范。好在之前對主流的幾大技術棧都有過了實踐，因此這時候也才有了選擇的權利，一番權衡之后，為團隊定下了現(xiàn)在的技術方案，并整理了一套開發(fā)規(guī)范，包括開發(fā)環(huán)境、代碼風格、開發(fā)流程、最佳實踐等等。

這一年也是我第一年真正以一個 Team Leader 的身份去帶團隊，身份的轉變也打亂了我原本的學習計劃，我很難再有比較連續(xù)的時間可以用來系統(tǒng)地學習一些技術，經常會被一些雜事打斷，可能是各式各樣的會議，可能是團隊成員遇到的技術難題，我從一個主攻手的位置，變成了一個輔助型的角色，游走在幾個項目之間，哪里需要就去補位。

當然，即便如此，我還是會在晚上、周末，給自己留出時間去做技術積累，前兩年主要是在彌補廣度上的不足，現(xiàn)在開始就需要往深度去走，例如設計模式、語言標準、代碼規(guī)范、內核原理、算法優(yōu)化，當然一些常規(guī)的技術也還是需要花時間去學習的，像 RN、Electron 都是非常值得投資的東西，包括一些服務端的內容，想做 CTO 的話這些都跑不了。

小結一下

前 2 年主要在于觀察和積累，從剛入行的新人快速成長為一個能夠獨立負責項目的開發(fā)者，對行業(yè)內主流的技術方案足夠的熟悉，常見的問題要能馬上給出方案，不熟悉的問題也要有思路該怎么去解決，做到“但凡是我領域內的，不允許自己做不到”。扎實的基礎在任何時候都是你說話的底氣。到第 3 年，這些儲備應該已經就緒，至少不能讓它成為你的短板，這時候需要開始思考一些基礎技能以外的東西，比如管理能力，無論往后準備走什么路線，即便是純技術路線，也早晚會要帶團隊。

帶團隊也是需要方法的，這種能力誰也不是與生俱來，面對不同的團隊也需要因地制宜給出不同的方法，所以要學的東西還很多。當然技術方面也不要因此而放下，技術的更迭是永恒的，這方面的學習也是一個持續(xù)的過程，只要你還在技術圈混，技術實力永遠是你服眾的最佳利器。什么時候跟不上了，也就差不多要被淘汰了。

3~5 年

這一階段我還沒經歷到，但是很快就會進入，所以自己也有一些打算。進入到這個階段的人都是跳槽市場上最受歡迎的，往年一直都很安靜的求職 App 開始大量地向我拋橄欖枝，各種獵頭也是隔三差五的聯(lián)系我，畢竟從概率上講，3 年以下都還算新人，能淘到的寶很少，從 3 年以上的人里挑就會容易許多，畢竟到這個時候了，該經歷的也都經歷過了。當然跳槽并不是我們這里要討論的問題。

到了這個階段，市場默認你已經是個比較成熟的開發(fā)者了，沒人會再把你當做應屆生看待，你需要表現(xiàn)出足夠的職業(yè)性，對技術、對行業(yè)的看法也需要有一定的深度了。從這里開始，應該開始接觸一些通用工具的開發(fā)、系統(tǒng)設計、性能優(yōu)化、新技術探索、團隊管理等初級開發(fā)者做不來的事，如果你還是只做一些一線的業(yè)務開發(fā)，出個頁面調個接口之類的，那么就該考慮到底是自己能力不行，還是被環(huán)境束縛了。

所以為什么招不到人，因為真就是沒有那么多“野生的”符合條件的候選人。大把大把的人其實完全有潛力成為市場想要的那一種，但是需要人去點化，讓他們明白自己要怎么去做才能更好的成為市場需要的樣子。多年來的教育培養(yǎng)出了一大批“懂事聽話”的孩子，現(xiàn)在放任他們自由了，反倒不知道怎么做決定了。都想伯樂能看到自己，卻不明白自己要怎么樣準備，怎么樣展示。

所謂的“高級”，很多時候其實指的并不是你在某一方面的技術有多 NB，而是你做事情的方式讓人覺得“專業(yè)”、“靠譜”，事情交給你之后就能放心的回去等結果了。人家要的是結果，而不是你某一點的能力有多厲害，資本方是不在意技術細節(jié)的，只有你自己在意。

能干活的有一堆，但是有自己獨立思想的人，真就那么稀有。也正因為稀有，才體現(xiàn)出價值。如果滿天飛的都是“高級”了，那么我們是不是又要重新定義什么是“高級”了呢?