我為什么要辭去工作8年的外企，來國企？
2020 年 11 月 1 日，這一天是我加盟 xxx 國企的一年整，這篇分享本來是要提前寫的，不過由于前段時間確實繁忙，一直沒有機會提筆。
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今天簡單和大家分享下我在國企的一些工作內容，感悟等等，希望能給那些對自身規劃仍然迷茫的朋友們，帶來一些真切實在的分享和建議，愿大家少走彎路。
1.國企為什么會有 IT 部門
要想知道在國企搞 IT 都做什么，首先可能需要了解一下國企為什么會有 IT 部門，也就是說國企對 IT 的訴求到底在哪里。
隨著企業的發展，企業中各種“慢貴難”問題日益凸顯，人力，生產，辦公，采購，制造，銷售等等領域，方方面面都面臨同樣的問題。
隨處可見的紙質審批單，頭昏眼花的漫天的 excel 表格，毫無隱私保護的各種客戶，供應商，企業員工數據，供應商項目合同的天價等等，毫無例外的造成工作效率低下，企業成本提升，安全隱患比比皆是。
越來越多的實踐和慘痛教訓表面，國企為了提升工作效率，提升生產制造能力，提升質量度量指標，提升營銷能力等等，這些無不需要一個具有 IT 支撐的信息管理部門來扛起這一座又一座的大山。
特別是在當前數字化轉型的大浪潮下，國企的 IT 部門開始扮演越來越重要的角色。
2.在國企搞 IT 都做什么
正如上面所講的，國企在人力，生產，辦公，采購，制造，銷售等領域存在許許多多的問題，提升效率，降低成本是企業老總面臨急需解決的問題，也是政府，國家的要求。
隨即，IT 在上述方方面面都扮演關鍵角色，大方向包含以下幾種：
- 負責企業的電腦，服務器，機房，打印機，會議室投影儀等偏 IT 硬件的工作。
- 具有開發能力的 IT 人員，與企業業務人員合作，開發各式各樣的系統，滿足業務需要。
- IT 人員擔當項目經理角色，負責與第三方 IT 供應商合作，監督項目順利完成。
- 有能力的 IT 人員參與國企的 IT 部門建設，軟件開發流程標準制定，DevOps，中臺，容器平臺。
- 制定數字化轉型方案，PPT，將自身的經驗應用到實際工作中，匯報。
- 領導分配的其他問題。(PS：買包煙，開車幫忙出去辦事兒等等)
3.我為什么要來國企
2019 年年末，我辭去了在外企長達 8 年的 IT 開發工作，來到了如今某汽車制造業的國企(實際是央企，大家可能猜到是哪了)。
提到我為什么要來到國企，當時我的主要考慮是想換個環境。長達 8 年的開發生涯，從完全不懂 IT 的小白，到數十個 IT 項目經驗的積累，技術能力的提升，我覺得是時候應該出去看一看，換個環境了。
當時也正值我身邊的幾個朋友離職去了國企，經常和我鼓吹國企有多么悠閑自在，其實，我起初是抵觸的。
因為我還不想這么年輕就隨波逐流提前養老(糾正一下，國企也不全是養老部門~~)，不過招聘要求上的文字吸引了我。
要求"精通 Java 開發，有豐富的項目經驗。有微服務開發經驗，DevOps 平臺經驗，有 Docker、K8s 經驗尤佳;有敏捷開發經驗等等......”
其實我是做 .Net 的， 貌似不怎么對口。但是我聽朋友說，國企的技術門檻很低，只要學歷夠，過了一面，二面能說的八九不離十，基本都可以通過。
最主要是這個崗位的要求是我一直想去學習和嘗試的，特別是微服務，容器，DevOps 方向，喜歡挑戰的我也是猶豫了一段時間，最終還是打算來嘗試一下。于是提前準備了一周，做做相關功課，便成功面試通過了。
事實證明，這個決定在當時看來是非常明智的，因為如果當時沒有離職，我就會被派去美國出差，然后就趕上年初的疫情爆發。
如果我當時選擇留在原來公司，我估計到現在還在被美帝一千萬感染的新冠疫情感染者包圍著呢，還沒有回到祖國的懷抱!
4.我在國企做什么
剛剛來國企，起初沒有什么實際的工作內容。現在還依稀的記著，當時入職半個月內，每天就是在電腦桌前傻坐著，因為申請電腦要走流程。這個流程大概持續了一個多星期，由此可見效率有多么的慢。
在這之后，我便開始了自己的技術轉型學習生涯。因為我之前完全是 .Net 技術棧，WinForm，ASP.NET，MVC，WCF，WF，WPF，BootStrap等等。
在 .Net 領域基本所以技術棧都有所涉獵，來到了國企自然而然的成為了 .Net 項目的技術顧問，一些老舊的遺留 .Net 項目涉及一些技術評審變更等，我會幫忙參與評估。
另外一些新的 .Net 項目，我會操刀接手，不過目前國內整個 .Net 生態還是和 Java 比弱一些。整個公司的項目還是以 Java 為主，所以還是要做技術轉型。
當時也正值公司 DevOps 工具流程的一些概念梳理以及技術研究階段，也在跟著三方供應商方方面面學習，我在不知不覺中就都參與進來了：
- Java 技術棧轉型工作，所幸 Java 和 .Net 真是太像了，這部分毫無壓力。
- 敏捷開發實踐：由于我之前的工作就是敏捷的開發模式，所以給公司帶來很多流程，方法，工具等新的模式以及培訓工作。比如敏捷開發，Jira 使用等等。
- DevOps 流程，組件制定學習，研究工作。
整個 DevOps 流程涉及許許多多的理念和工具，比如微服務設計開發 Jira，Confluence，Jenkins，GitLab，Sonarqube，Prometheus，SkyWalking，Docker，K8s 等等工具的使用，所以我入職的這一年很大的一部分投入都在這整套技術棧中。
因為有三方的供應商對 DevOps 平臺全力支撐，所以我這上手也是比較快，從學習，到獨立的改造運維，慢慢的也是得心應手。
在國企，真正懂技術的少之甚少。所以在技術方面，你有足夠的話語權，領導也會給很多的時間，不過定期的匯報是必要的。
否則在周例會上，其他同事都把自己的工作說的天花亂墜，到你的時候，你卻說，“我裝了個 K8s 環境，配置了一個 Jenkins 流水線”等等這些。
從開發人員角度來講，這些事兒確實是比較大的工作，但是領導眼里聽你這么簡單一說感覺也不是什么大事兒。
這也是在國企做 IT 技術人員目前所處的一個尷尬境地，我們需要一個懂技術的伯樂啊!
換句話說，我們技術人員都是做的繁重而復雜的工作，只有我們自己清楚，領導可能并不會買單，他們更多會關注一些項目進展比較 high level 的事兒，所以對自身的提升是非常不利的。
當然碰到一個懂技術的領導，可能結果就會大大不同。
5.國企都說福利好，福利好在哪
談到福利，其實和我離職之前的工資待遇差不多。都說外企能月薪 12k，到國企只能 7k，這種確實是普遍。
不過還好我是幸運的，目前所在的國企稅前平均能在 12k 左右(每個月發的工資都不固定)，和之前差不多。
由于還沒有到年底，現在還不知道年終獎大概多少，不過聽其他同事來講，一般是 1~2 個月工資，效益好會更多。這樣算下來全年大概稅前收入應該在 16~20w 左右。
除了工資這塊，談談國企其他的福利：
- 五險一金 。國企必有的，目前我這還包括企業年金每個月 200+，而且隨著你在企業的年限增加這個值也是逐年累加的。
公積金 20% 公司對比個人(12：8)，對比之前的公司是 14%(7：7)。在國企混到退休之后，生活應該是挺富足的。所以，如果你覺得干不動了，有沒有其他好的門路，那就抓緊來國企養老吧。
- 采暖補貼。
- 班車。
- 話補。
- 節假日，工會發放糧油米面等福利。
- 年度體檢。
- 年假 10 天+，法定假日正常，其他大的夏休假，一般 9 天，也叫高溫假。
- 其他一些細節的比如免費早午餐，雪糕，蛋糕券，工裝一年換一次，免費口罩發放等等，國企在這方面著實還是很人性化的。
6.提升空間
在國企搞 IT，提升空間還是有很多的。我剛來公司，IT 部門其實剛剛成立 2 年。
當時來的那批目前都是主管主任級別，如果你趕上一個初創的 IT 部門加入，其他各方面能力都差不多的情況下，是會有個不錯的提升的。
目前就我所在的 IT 科室來講，整體 IT 人員從研發角度來看分為兩個大的方向，一個是帶項目的，也就是傳統的項目經理產品經理這個角色，負責與第三方供應商打交道。
因為這類方向常常伴隨公司具體的大的項目，所以工作如果做的非常出彩，很容易給領導留下深刻的印象。
另外一類就是我目前這種純粹搞技術的開發人員，這個崗位一定是公司不可或缺的。
因為這種對 IT 技術的支撐能力是其他人員無法勝任的角色，而且在企業 IT 建設流程中，包括長遠來看的自開發能力建設上，起著中流砥柱的作用。
國企對 IT 的長期愿景也是能夠實現項目的自研發，以達到降成本的目的，這種長遠規劃對技術人員來講是長期利好的。
不過在當下，技術人員相比于項目經理等其他角色，確實不太吃香，因為你的工作更多是底層的，很難體現或者度量的。
說回前面那個話題，除了定期把自己的工作和領導說明白之外，有一個懂技術的領導是至關重要的，可是現實中，在國企中少之甚少。
所以，這里我要講的是，在 IT 搞技術不是沒有提升空間，也要看周邊環境，自身能力等多方面分析。
但是只要你的技術能力不差，有一些自己的見解，能說會道一些，我認為只是時間問題，我們一定比那些好吃懶做的老油條空間更多，當然前提是周邊環境要廉潔公正，這個也是很關鍵的!
7.想對大家說些什么
以上是我在國企中搞 IT 的所做，所見，所想，完全來自自己工作的真實環境感悟，當然我的境地和其他在國企搞 IT 的人也是不盡相同的，在此不代表全部立場。
國內所有的國企其實制度和體系大部分都是相似的，官僚風氣比較濃厚，所以對于像我這種從外企跳到國企的人來講，現在很多方面還沒太轉變過來。
已經在國企干了滿一年，這一年感悟確實頗多，有想過放棄，有無奈，有說不清道不明的苦衷，也有更多的認可。
比較慶幸的是，這一年，一直都在成長，技術棧的轉型，DevOps，云原生應用的應用，PPT 匯報等等，方方面面能力的提升。
這些都是可見的寶貴的經驗積累和財富，即使有朝一日，發現任憑自己如何努力也得不到提升，厭倦了在國企搞 IT，我也可以瀟灑的離開。
因為我們搞 IT，做技術的，都有對行業的熱愛，對技術的追求，到哪都是發光的金子。
希望借此對自己職業規劃仍然有猶豫的朋友們說一句：無論在國企還是在 IT 公司，只要身在那一刻，不要停止技術的鉆研，學習的腳步，只有這，有朝一日，我們才能真正把選擇權掌握在自己手里。
以上文字源自作者小墨真實分享，僅代表作者本人真實經歷以及見解，希望對同樣有困惑的人有所幫助。
作者：小墨
編輯：陶家龍
出處：轉載自公眾號 DevOps 特種部隊
