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“吹空調、坐格子間、敲鍵盤……并不意味著你實現了階級跨越，當代都市年輕人的工作，其實和田地里插秧的農民、工廠中擰螺絲的工人并沒有本質上的不同。”

　　類似的觀點，在網絡上頗為流行，有人大為贊同，有人叱責販賣焦慮。GameLook 也認為上述論斷有失偏駁，游戲人和農民不能同日而語。畢竟，農民至少可以安心種一輩子地。

　　游戲行業一直有中年人不能做游戲的說法。

　　更確切地說，是整個互聯網都在忽略“非年輕人”，你可以看到大量一線廠商，高舉品牌年輕化、團隊年輕化戰略，也能不時聽到“某大廠認真勸退 35 歲以上員工”的傳聞。類似的故事不斷刺激人們的神經，引發對生存的焦慮，最近更是引起了官媒的關切。

　　8 月 29 日，《工人日報》發表了一篇名為《請幫“碼農”打破“35 歲天花板”》，探討了碼農在 35 歲后準時失業的現象，并呼吁為他們提供更多轉型成長機會。隨后，新華網也轉發了這篇文章，在網絡上引起了進一步的熱議。

　　GameLook 不禁回想起，此前我們也對游戲人 35 歲以上，能不能繼續做游戲這件事進行過討論，答案是破除年齡歧視迫在眉睫。短短兩個月過去，行業現狀又發生了巨大的變化，有關于“大齡游戲人”的問題探討，是時候重啟了。

　　游戲行業是一碗青春飯？

　　游戲行業的人才市場供應現狀，和整個社會大環境沒有太大差別，一方面是從業者抱怨被裁員、被優化，另一方面是大中小企業都說招不到人。

　　在《2020 年中小游戲企業發展狀況調查報告》中，音數協指出我國中小游戲企業面臨的主要問題，缺少人才排第 4 位。再往前都是比較宏觀的巨頭壟斷、國家政策等因素。

　　為了能招到人，你知道游戲廠商有多努力嗎？

　　不小心風靡全球的國產動作游戲《黑神話：悟空》，之所以在研發早期就放出實機演示視頻，并被迫走紅，不是因為缺錢，而是缺人。在官網中，開發商游戲科學明確表示“非常渴望全國乃至全世界”的游戲開發人才。

　　一線大廠層面，近年來中手游也搞了一個不成文的“金牌制作人”行動，通過投資等方式，相繼收編了“仙劍之父”姚壯、仙三／仙四制作人張孝全，以及《少年三國志》系列制作人程良奇等一批老游戲人。

　　可以見得，由于發展迅速，游戲行業缺人是普遍現象，并且招收標準并未強調年齡，甚至是有更為青睞經驗豐富的“大齡游戲人”的意向。35 歲以上游戲人不能做游戲，游戲行業和其他互聯網行業都一樣是碗青春飯，難道是偽命題？

　　數據給出了否定答案。

　　以游戲行業最不可或缺的技術崗位程序員為例，根據獵聘發布的《2019 全國互聯網行業程序員就業現狀大數據報告》，我國程序員隊伍當中，35 歲以下的是絕對主力，占比超過 70%。

　　40 歲以上的，遠不到 10%。

　　最受器重的技術崗都沒什么“大齡游戲人”，很難想象策劃、客服等工種的中年人生存狀況。

　　中年人被優化，鍋要年輕人背

　　看似很吃香的經驗豐富的“大齡游戲人”，怎么在具體工作崗位上就不見了？

　　答案可能是被優化了，這也就產生了前文提到的就業悖論——勞動者吐槽工作難找，企業抱怨招不到人。

　　《文化縱橫》雜志認為，產生員工失業、用人單位人才缺口這一矛盾情況的原因，在于“過度教育”。由于教育擴招、社會競爭加劇，同一崗位的學歷要求不必要地水漲船高，甚至出現清華北大扎堆街道辦事處的奇景。

　　教育部 5 月份曾做出一次預測，2020 屆高校畢業生將再創新高達到 874 萬人。幾乎不用任何預測，多數人也知道年輕人就業難又將成為熱門話題。面對這一困境，很多年輕人的選擇便是繼續深造，拿更高的學歷進行降維競爭，形成“過度教育”。

　　“過度教育”在游戲行業最明顯的例子，可能是 2015 年某游戲大廠招募實習生，被指出只面向清華、北大、港中文、密歇根等 24 所高校。此后，非 985、211 不用，甚至被曲解成一個梗被不斷傳播。

　　但是，由于中國高等教育體系當中，并沒有成熟的游戲設計、開發專業，學歷仍然只能作為初步的篩選門檻，而無法真正定位優秀的人才。實質導致游戲廠商招聘員工，并非是選拔制，而是淘汰制。

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　　這種機制決定，游戲企業想要找到合適的員工，無論多少面的面試通過都只是第一環，后續必然要借助嚴苛的 KPI、績效不斷地篩選人才，加速人員流動，既增加了用人單位成本，也使得從業者產生就業不穩定的憂慮。

　　游戲作為智聯招聘統計中的“第一高薪行業”，自然也是年輕人“過度教育”的動機之一，進入騰訊網易后，再苦再累也不會主動放棄。

　　所以，工地上的 985 高材生，可以一言不合提桶跑路，游戲行業中的 211 年輕人，面對類似艱苦的工作環境（加班），卻并沒有那么強的抗爭底氣。原因無外乎以游戲為代表的互聯網行業，在招工層面屬于買方市場，精壯的年輕勞動力嚴重溢出。

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　　你不干，自然有人干。

　　年輕人尚且如此，更不用提 35 歲以上的“高齡碼農”了。

　　沒想到，大齡員工其實是塊寶

　　游戲廠商優化高齡員工，首先被懷疑的一般是錢。

　　同樣根據獵聘報告中的數據，程序員工資水平與年齡基本呈正比，40~45 歲薪酬達到巔峰，平均月薪過 3 萬，35 歲是個臨界點，平均月薪剛好踩在 2 萬左右，而 25 歲以下大學剛畢業的毛頭小子最為“實惠”，平均月薪 1.2 萬。

　　換句話說，養一個 35 歲、加不動班的“大齡游戲人”，可以同時養兩個 996 仍一臉雞血的青壯勞動力，40 歲以上的則可以換 3 個年輕人。

　　單單從成本來看，不斷招收年輕勞動力，做完一個項目后再考慮優化，遠遠比養著一支團隊“性價比”高。

　　但是，這種行為本質上，與游戲行業精品化的大趨勢相左。

　　實際上，一個項目、一款產品的成功，是團隊所有人的功勞，而非制作人、主美或者主程序一人能夠力挽狂瀾。

　　許多游戲廠商早已認知到這一點，所以對于優質的團隊，想大力發展游戲業務的公司能打包的都打包，比如阿里收購簡悅，以其為主體在內部成立靈犀互娛，相繼推出了《三國志·戰略版》、《三國志幻想大陸》等爆款。

　　培養團隊、鍛煉團隊，也成為了莉莉絲 CEO 王信文等各公司創始人、高管口中的高頻詞匯。在游戲精品化、成功率大大降低的今天，不容易犯路線錯誤的經驗太重要了。

　　2017 年推出 Switch，此后相繼推出等一系列人氣爆款的任天堂，可能是業界最懂得培養團隊，與“大齡游戲人”共進退的企業。如《塞爾達傳說：荒野之息》制作人青沼英二今年 57 歲、《集合啦！動物之森》制作人野上恒今年 49 歲、“馬里奧之父”宮本茂今年 67 歲等。

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　　根據財報，任天堂員工平均年齡 39 歲，早就超過游戲人 35 歲不能做游戲的門檻了。成熟的市場和企業已經昭示，拋棄與企業一起成長的中年人，無疑是在掐滅自己成為下一個任天堂的火苗。

　　結語

　　任天堂的案例也是很多日本游戲企業的現狀。它其實告訴我們，做出年輕人喜愛的游戲，制作團隊不一定要年輕，最好還是年紀大些、更有經驗和技術為妙。再者說了，也不只是年輕人玩游戲。

　　如同女性玩家崛起之前，人們認為只有男性才會在游戲上花錢一樣，年輕人的確消費更為沖動，有更多時間和精力花費在游戲當中，但中年玩家往往更加多金，同樣樂于為熱衷的事物消費。

　　游戲科學創始人 CEO 馮驥、米哈游 CEO 劉偉都提到過中國游戲工業化的話題。在游戲工業化水平不斷提升的將來，游戲行業對于重復性工作的依賴將會大大降低，進而改變當下游戲開發屬于密集型勞動產業的現狀，同時擁有豐富經驗的“大齡人才”重要性，將得到進一步凸顯。

　　年輕反而并不是優勢，畢竟，誰沒有年輕過呢？