作為美國(guó)科技行業(yè)的一面鏡子，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也出現(xiàn)了同樣的問(wèn)題，即市場(chǎng)上越來(lái)越鮮有優(yōu)秀得讓人眼前一亮的產(chǎn)品誕生。極客公園的跟蹤數(shù)據(jù)也 顯示，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的熱潮已經(jīng)有所回落——“2012年上半年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新生應(yīng)用數(shù)量比去年下滑了30%以上，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)的投資數(shù)字也有了大幅度的 縮減”。換句話(huà)說(shuō)，2012年以來(lái)，除了微信等少數(shù)佼佼者，還有哪一款移動(dòng)產(chǎn)品真的具有不可替代的價(jià)值或是PC上無(wú)法實(shí)現(xiàn)的功能？

當(dāng)一個(gè)市場(chǎng)缺乏了百花齊放的格局，我們亦有理由認(rèn)定，它的創(chuàng)新陷入了緩慢甚至是停滯期，并拉低了好的產(chǎn)品的出生率。

接下來(lái)，我們可以談?wù)勗颉?/p>

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一、環(huán)境進(jìn)化停止

就 像大氣中的含氧比例能夠決定昆蟲(chóng)體積大小，作為產(chǎn)品扎根的土壤，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的整體大環(huán)境正在變得穩(wěn)定而缺乏變革。iOS 6、Android 4.2都是亮點(diǎn)匱乏、更像是在日常進(jìn)程中過(guò)渡換代的平臺(tái)，Windows Phone也沒(méi)有超出人們的預(yù)期，對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)發(fā)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)而言，系統(tǒng)平臺(tái)這一環(huán)境的資源潛力已經(jīng)被挖掘殆盡，沒(méi)有了想象空間。打開(kāi)App Store等應(yīng)用商店的分類(lèi)菜單的下載Top 10就能看到，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域已經(jīng)完成了第一輪圈地運(yùn)動(dòng)（除了游戲等特殊種類(lèi)的產(chǎn)品之外），后入者除了推出同質(zhì)化的產(chǎn)品，然后在運(yùn)營(yíng)和服務(wù)上試圖提供更優(yōu) 越的體驗(yàn)之外，已經(jīng)沒(méi)有太多的競(jìng)爭(zhēng)辦法。

這讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品一個(gè)比一個(gè)眼熟，也一個(gè)比一個(gè)平凡。

二、變現(xiàn)能力不足

美 國(guó)科技媒體Business Insider今年年初那份著名的的《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)》報(bào)告顯示，在移動(dòng)終端上網(wǎng)用戶(hù)超過(guò)桌面終端上網(wǎng)用戶(hù)的如今，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)化仍然遠(yuǎn)落后桌面互 聯(lián)網(wǎng)，數(shù)字廣告對(duì)于移動(dòng)端的投入也少之甚少，這給移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)極大的生存壓力。桌面時(shí)代講流量為王，后來(lái)演變成為用戶(hù)為王，但是到了手機(jī)和平板電 腦上，移動(dòng)產(chǎn)品的盈利渠道一時(shí)驟減，這也導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者依賴(lài)投資的局面產(chǎn)生，除了游戲產(chǎn)業(yè)之外，很少有移動(dòng)產(chǎn)品能夠達(dá)到自給自足的理想狀態(tài)，更別說(shuō)探索出成熟 的商業(yè)模式了。

這讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品大都“窮得只剩用戶(hù)”了。

三、App孤島效應(yīng)凸顯

移 動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品多以本地App形式存在，而App是典型的“孤島”，你可以在桌面互聯(lián)網(wǎng)里從一個(gè)網(wǎng)站跳轉(zhuǎn)到另一個(gè)網(wǎng)站，但是很難在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)里從一個(gè)App 移動(dòng)到另一個(gè)App。不同的App相互之間的連結(jié)以及共振都具備天然的屏障，這使移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)缺少跨公司的合作，而缺少合作，就讓創(chuàng)業(yè)者容易陷入拍腦袋的困 局，扼殺了創(chuàng)新機(jī)制。我們還能夠從App產(chǎn)品推廣方式的乏力上看到孤島效應(yīng)帶來(lái)的惡果——除了“刷榜”之外，App產(chǎn)品幾乎沒(méi)有其他渠道進(jìn)行推廣，“不下 載就無(wú)法體驗(yàn)”使各個(gè)App成為了浮在空中的孤島，“二維碼”也是因此而被拿出來(lái)作為中轉(zhuǎn)站的銜接工具，然而始終有種多此一舉的味道。

這讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品往往都在孤軍奮戰(zhàn)。

四、卡位代替競(jìng)爭(zhēng)

當(dāng) 桌面互聯(lián)網(wǎng)的大鱷也開(kāi)始進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，迅速的將藍(lán)海擠成紅海，而卡位戰(zhàn)略往往成為了大鱷們的首選。所謂卡位，指的是我并不對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)抱懷憧憬和想象， 只是因?yàn)檫@塊市場(chǎng)將成大器，所以我需要在這里也建立壁壘，轉(zhuǎn)移和保留優(yōu)勢(shì)。卡位戰(zhàn)略會(huì)給創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)帶來(lái)擠壓，并且被迫接受一套并不科學(xué)的規(guī)則——比如新浪 官方推出的App微友，就以“像素級(jí)的臨摹手法”照搬了同類(lèi)型App陌陌的部分功能，并且迫使后者不得不加快版本更迭的速度來(lái)做區(qū)隔。Facebook也 曾試圖收購(gòu)照片分享應(yīng)用Snapchat不成而索性抄襲了后者的核心功能，十二天之內(nèi)就復(fù)制推出了自家的應(yīng)用Poke，24小時(shí)即登頂App Store排行榜第一，即使遭到媒體炮轟“毫無(wú)道德”，F(xiàn)acebook也頗有點(diǎn)“你又奈我如何”的氣魄。

這讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品在面對(duì)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的卡位時(shí)多少有點(diǎn)有心無(wú)力。

或許，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還需要更大的顛覆，才能激活創(chuàng)新的生長(zhǎng)，Google Glass想象力十足，虛擬現(xiàn)實(shí)、NFC、Html 5等技術(shù)也都前途遠(yuǎn)大，有了技術(shù)的革新和普及，依附在上面的移動(dòng)產(chǎn)品才會(huì)擁有更加豐富的可能性。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可能也將迎來(lái)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)的泡沫階段， 只有等到泡沫消散，我們才能看到留下來(lái)的真正的好產(chǎn)品。