2020年7月16日，北京——今日，“后疫情時代的未來辦公新變局”云端對話正式舉行。此次對話由聯想商用與財新云會場共同舉辦，聚焦數字化新技術與未來辦公新格局，探討在后疫情時代，企業如何主動求變，“軟硬”兼施，以數字化變革催生未來辦公方式，賦能長遠發展。活動中，聯想中國區商用大客戶事業部總經理王立平、微軟中國云服務渠道業務總經理李綱、阿里巴巴釘釘特渠合作部總經理康彥榮、埃森哲大中華區戰略業務董事總經理吳杉杉、每日優鮮數據智能副總裁陳華良、印象筆記高級副總裁喬遷出席，共話智慧辦公、遠程協作、數字化管理等熱點話題。

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“后疫情時代的未來辦公新變局”云端對話正式舉行

　　疫情激發數字化轉型，企業動態應變才能涅槃重生

　　“疫情激發了企業的數字化轉型，這是一個不爭的事實。” 談及后疫情時期行業變革的趨勢，聯想中國區商用大客戶事業部總經理王立平說道，“具體來講，數字化轉型會帶來幾個變化——企業運行效率的提升、用戶體驗的改善、以及營銷拓客的進一步深化，這些都是數字化技術的切實益處。”

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　　聯想中國區商用大客戶事業部總經理王立平分享后疫情時期行業變革趨勢

　　2020年，面對新冠疫情等“黑天鵝”事件，越來越多的企業開始主動求變，提速數字化轉型。據相關調研顯示，數字技術能夠有效支持成長型企業恢復生產經營，越快采取數字化應對措施，就越能加快線上線下的融合貫通，實現管理變革和經營優化。

　　得益于數字化技術，聯想工廠在4月份即實現了百分之百復工，并將工廠產能提升了40%；微軟在疫情期間攜手聯想共同服務高速成長的企業，幫助它們展開線下辦公；埃森哲通過將服務和產品數字化，靈活實現了遠程的咨詢與交付；釘釘在疫情期間累計服務了3億用戶、1500多萬成長型企業和組織，助力其在家辦公、停課不停學；印象筆記通過信息記錄與管理，更好地形成人與信息的連接；每日優鮮則基于對數據的分析與預測，實現了采、分、銷鏈條的高效運轉。

　　數字驅動，無界協同，智慧辦公大勢所趨

　　數字化轉型成果的背后，是企業對其內部“筋骨”的靈活調整。正如埃森哲大中華區戰略業務董事總經理吳杉杉所說，“數字化轉型的成功需要五個‘活要素’——活的戰略、活的客戶洞察、活的生態、活的數據、以及活的組織。”而在這其中，作為支撐“活的組織”的關鍵，新型的智慧辦公模式正在日益成為企業創新的核心驅動力。

　　與傳統線下的辦公模式不同，智慧辦公形態下，員工不再處于同一物理空間，其協作的方式也不斷向網絡化、虛擬化轉變。這種“離散式”的辦公方式，不僅要求企業構建差時異地的協作方式，跨越時間與空間，將生產力有效地組織起來，更需要升級靈活個性的管理架構，以智能化、柔性化的組織管理，打造人性化的辦公體驗，釋放企業的生產力與創新能力。

　　而隨著疫情的常態化的推進，智慧辦公的發展進程也在不斷提速——微軟通過線上的生產力工具，打通了全球團隊間的協作壁壘，滿足了跨國辦公的靈活需求；釘釘通過“組織在線、溝通在線、協同在線、業務在線、生態在線”，來提升數字化辦公的整體效率；印象筆記在遠程協作中打破部門邊界，實現了跨部門的信息共享與高效協作；更為重要的是，正如聯想最近發布的RISE智能化服務生態戰略，聯想表示希望借助自身的優勢，與生態合作伙伴一起搭建一個智慧辦公的場景，幫助企業降本增效，帶來更好的員工體驗，提高效率。

　　軟硬融合，聯想攜手合作伙伴，共筑智慧辦公生態圈

　　新型的智慧辦公不僅僅需要一個企業的努力，更需要一個生態體系的共同創造。通過引入產業鏈上下游的合作伙伴，共同建立“活的生態圈”，才能使智慧辦公的形態在碰撞中不斷迭代升級，進而滿足行業與用戶的需求。

　　具體來說，“正是得益于中國基礎設施、云、協同應用軟件的發展，我們在協同辦公、遠程辦公、智慧辦公上，才擁有了‘軟硬兼施’的實力。智慧辦公才能真正地幫助企業靈活面對新的挑戰，將員工從重復的、繁瑣的流程中解放出來，專注在創造性的工作中，激發協同與創新的巨大效應。” 聯想中國區商用大客戶事業部總經理王立平分享道。

　　但智慧辦公的落地與升級并非一蹴而就，而是一個復雜且費時的過程。在企業構建智慧辦公新形態的過程中，可能面臨著終端產品型號復雜、多品牌多種類設備管理復雜、軟件協同兼容程度低、后續服務響應不及時等落地痛點，而這就對辦公終端的采購、適配、與運維提出了更高的要求。

聯想推出易捷辦公方案，助力企業開啟智慧辦公新形態

　　為了幫助企業更好地應對智慧辦公的痛點與需求，聯想推出了易捷辦公一攬子解決方案，提供包括產品定制、快速交付、IT咨詢、DaaS等在內的數字化服務，方便企業客戶更靈活、輕松地搭建屬于自己的智慧辦公場景。

　　在未來，聯想也將全面發力智慧辦公，攜手更多的生態合作伙伴，一起推進智慧辦公的生態體系，幫助企業突破現有的生產力枷鎖，降本增效，帶來更好的員工體驗。