35歲的你為何會“慌得一批”?
華為放棄平庸員工，騰訊結構化優化，百度鼓勵狼性，淘汰小資，蔚來局部優化，提高運營效率，科大訊飛提前吃飯的員工需要被優化，京東淘汰因為身體原因不能拼搏的員工，馬云未來每年將會向社會輸出 1000 名在阿里工作 10 年以上的人才....
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開篇就是這么嚇人的東西，大家其實都有了解，并且已成為飯后談資。然而你我皆凡人，這些談資的最終受損者還是你我，資本家只關心資本運作是否健康，利潤率是否達標，而你，也屬于資本的一部分。
每到裁員的時候各家說的都特別動聽，用詞優雅，演講斗氣昂揚，讓聽會者感覺裁員不是公司的問題，而是你的問題，我有一張圖可以來表達此刻的心情：
生活就是一張欺騙與被騙的藝術。我們害怕的并不是裁員，害怕的是沒有保障的制度。
“狼廠”這樣的一批公司帶壞了整個國內的就業氛圍，讓所有的公司在效益不好的時候有了榜樣。
再加上沒有監管的制約，這些公司惡性裁員是不需要接受懲罰的。按照年齡一刀切對于有能力的工作者來說是對職業生涯的侮辱，也是對這個公司職場信譽值的自我懲罰。
而那些學習“狼廠”裁員卻又給不起對應報酬的公司更加無恥，他們規避法律風險，有專業的法務團隊，普通求職者根本無法與之抗衡。
說讓你滾蛋，你就得立馬滾蛋，抗議是無效的，你的反抗在他們看來如同螻蟻一般，因為議價權掌握在資本家手上，法律不保護貧民?
外國的月亮是不是更圓
外國程序員都是什么年紀
中國的開發者都喜歡拿美國 500 強公司中隨處可見 50 歲以上人員仍舊從事一線開發工作來對比。
考慮一下行業地位，比如寫 JDK 的那幫人年紀都不小，如果換做是 23 歲的你，讓你加加班你能保證寫出來的 JDK 不會三天一個小 Bug，一周一個大故障。
另外，一個大齡的 Senior 如果在項目的核心位置把關，在系統架構上控制方向，這種領頭羊的地位不是幾個新手加在一起就能彌補的。所以國外大齡程序員的存在也許有其必要性。
對于某些核心部分老鳥有存在的價值，對于非核心部分，普通人自然是人為刀俎我為魚肉。
比如去年 9 月份 FB 員工跳樓事件，因為績效考核不理想被 PIP，可能是生活壓力所以想不開(逝者已逝，沒有什么過不去，壓力再大無非就是生活艱苦一些，選擇活著，世界還大，值得你等待)。
美國的軟件行業也非常年輕。谷歌和亞馬遜員工的平均年齡為 30 歲，而美國工人的平均年齡為 42 歲。
Hired 9 月份發布的《2019 年度薪酬狀況報告》給出了答案：
可以看出國外平均薪資最高是在 40-50 歲區間內，這個階段的薪資最高，但是可以預見的是這個年齡區間的應該是管理層。同時該階段的薪資水平也基本陷入了停滯的狀態，意味著不會有更多的提升。
再給大家看一下 Stackoverflow 2019 年度開發者調查報告。本次調查對象不包括中國。
受訪者的開發經驗分布圖就顯得很奇異，在中國估計不大多見：
可以看到開發經驗在 5-9 年的占比 31%，國外也是 30 歲以下的程序員占比最大，而 10-14 年的也占比 19%。
按照中國 23 歲本科畢業，10 年開發經驗就是 33 歲左右，碩士 26 畢業，10 年經驗大概 36 左右。
而大于 15 年開發經驗的占比也達到了近 30%。這個 30% 估計在中國不太可能。
繼續看年齡分布：
35-39 歲占比 12%，40-49 歲占比 10% 左右。再到 50 歲往上，外國的程序員估計也干不動了。
下面有統計各個國家程序員的平均年齡的圖表：
可以看到平均年齡發達國家基本都在 30 左右，大體以 25-34 歲的程序員為主體。這個平均年齡估計與中國差距不大。
外國程序員加班嗎
根據社區反映，外國程序員還真的不怎么加班，除非遇到緊急情況。一般加班也會有完整的加班流程和補償機制。即便有些時候工作真的做不完，你想加班，在外企也不一定加的成。
加班需要申請，因為超過上班時間公司需要嚴格按照加班標準支付薪酬，而一般在國外，加班要支付的加班費非常高。
除非十萬火急，國外大部分企業是不可能讓員工加班的，各種法律條文保護勞動者不是開玩笑的，不遵守分分鐘告到你哭。
國外企業不加班的另一個重要的原因是工會。其實中國和美國法律都一樣，都是規定每天 8 小時工作制。加班需要付加班工資。
但是美國之所以企業不敢越雷池，主要是有一個逆天的工會存在。美國工會強大到誰都敢懟，美國就發生過警察工會發動警察罷工的事情。警察的雇主是政府，工會政府都敢對著干，還怕你個小小的 IT 企業?
但是只要是個企業就有盈利的需求，那就有加班的情況，如果他們要加班會怎么辦呢?目前國外的政策是引誘你主動加班。
這的確是存在是事實。首先是彈性上班制。國外很多程序員與國內的習慣恰恰相反，他們習慣早上早點來，下午早點走，因為正好接孩子放學，回家享受天倫之樂。國內是早上晚點來，晚上晚點回去。冷暖自知。
良好的辦公環境讓你樂不思蜀。眾所周知谷歌和微軟的辦公環境好的讓你可以從頭武裝到腳都不用出園區大門。各種補貼制度的存在讓員工樂于加班，享受資本主義的腐朽。
反觀國內提倡狼性文化，提倡“年輕人就應該多拼一下”，還有的是大領導不走，所以小領導也不走，所以小小兵也不能走。
所以在這種文化氛圍下，甚至還出現了偽加班，早上十點到公司，上個廁所、看會兒新聞、刷刷朋友圈，就到十一點半了，什么工作也沒做，然后準備吃午飯。
飯后逛一逛、睡個覺，又到 2 點上班時間了，寫會兒代碼、刷刷知乎，一下午又過去了，很多公司有免費晚餐，吃完飯回來 7 點左右，再寫寫代碼，磨到 10 點。哦耶，又是充實的一天呢，發個朋友圈給老板知道。
國內外有重大區別的一點是：產品層拍腦袋決策多。
美其名曰：互聯網思維、小步快跑、試錯思維，其實是沒想清楚，反正我就需求一提，技術團隊來做，上線后成功了我是產品天才，失敗了也沒啥壞處。所以 3 天一小版，5 天一大版。
比如：
- 節假日來了，我們該上個活動了
- 最近 APP 好像用戶增長停滯，我們上個新玩法試試
- 競品上了一個功能，我們抓緊時間像素級復制
- 這個需求老板提的，你說做不做吧
程序員疲于應付業務，輸出一些垃圾代碼。國外對于產品層面則慎重的多。我們先看一下招聘 JD。
騰訊 2019 年的校招產品經理 JD：
社會招聘中，一般硬性門檻要求主要是本科學歷與 3 年以上相關行業經驗即可：
總體來看，大量中國互聯網公司的產品經理是由非技術條線(運營、設計甚至是很多傳統行業從業者等)轉崗，在技術或是商業感覺上都非科班出身。
我們再看一下國外的產品經理 JD，下面是 indeed 的產品經理：
JD 會要求計算機學科或者電子工程學科相關，并且有對應的工作經驗。有良好的編程能力，數據分析能力。
繼續看 FaceBook 的招聘需求：
從最低資格看最低 5 年以上的產品經驗，必須有已經成功發布的產品可以展示。
然后強調的是跨團隊協作能力和溝通技巧。看似云淡風輕的 JD 才是最可怕的。
但是美國產品經理的典型職業路徑往往是兩種：
- 大學商科背景、技術工程相關背景又或大學創業積累了豐富的商業相關認知，然后畢業后成為產品經理。
- 自己本身就是技術背景的工程師，做了幾年后轉型成為產品經理。
不同的背景也決定著產品經理的思維和深度。拋去在背景上的不同，國內外產品經理的職責也有區別：
國外產品經理主要負責提供行業或者產品的解決方案，工作中較少關注產品落地的細節，類似一個產品的按鈕實現樣式這樣的功能點可能不是他關注的主要方向，產品的體驗部分由 UX 團隊來負責，邏輯部分由開發工程師負責。
國內的產品經理更加縱向。一般來說一個產品經理會長期綁定在一條產品線上，這個產品的生存狀況和他的績效是直接掛鉤的。
他必須得完成該產品的所有迭代版本的需求，以及后續規劃，而研發工程師在這之中起到更多的是輔助作用。
這就意味著很多產品的死活，完全取決于產品的決策是否清晰，方案是否能獲得用戶青睞。
外國的大齡程序員會不會被開除
相對來說，國外很少出現開除的情況。一般沒有到達差的不能再差的地步公司不會主動開除你。
基本有點能力的程序員已經爬到了管理層，有些不是樂于做管理的普通程序員就是喜歡寫寫代碼，日子也過得比較瀟灑，周末回家劃劃船，培養人生興趣。
還有很多伴隨著公司成長的程序員會被公司當做寶貝一樣守著，國外公司比較注重軟件開發經驗積累，熟練工能極大的提升開發流程和效率。
通過以上的對比，國外程序員的幸福感確實比國內要強烈。人多事少離家近，工作與生活兼顧，工作全情投入，生活不忘盡情放縱，總之，這是人過的。
國內的太陽為什么這么亮
活到 35，我對不起誰
在技術圈，有這樣一個認知：程序員是青春飯，過了 35 歲能力體力都跟不上，如果還沒轉到領導崗位，整個職業生涯也就基本無望了。
在人人都是自媒體的時代，各種販賣焦慮的人不時發幾篇神文來刺痛你的神經，告訴你 28 還沒買房就是失敗者，30 還沒結婚就是不舉，35 還沒混到領導層就要退休。
每天被這種新聞翻過來炒過去，它不會讓你麻木，只會讓你更多恐懼，因為你看著看著，似乎接受了這個你以為是真的的事實。
拿當前中國的勞動氛圍來說，動輒 996，不乏 007，試想這些公司給你發 Offer，你上有老下有小，中間兩頭跑，有幾個人能吃得消。
而那些以為混到了管理層就可以擺脫 35 魔咒的人怕是沒當過 Leader 不知道。
你可以看看你們公司的 Leader 有幾個是比下屬走的早的。下面的兄弟 996，而你在 1065，就算上面睜一只眼閉一只眼，下面的詛咒也會讓你睡不好覺。
華為裁員會拿 10 億補貼放在這里，讓你走你有錢，該補貼的錢一分不少，我們就是要能加班的，這是擺在明面。
還有多少公司是來陰的，通過合法的手段規避法律風險，將企業的成本分攤到勞動者頭上。
我們生活在最好的時代，也是最壞的時代。這個時代好在時局穩定，國泰民安，壞就壞在社會在發展，配套跟不上。
社會本來是需要有行業經驗的人來支撐，但是這個又分行業。IT 行業可能打破了這個規律，老員工的優勢是經驗和人脈，但是 IT 行業新概念新事務層出不窮，面對行業最新技術，35 歲的你永遠沒有 25 歲的他學的更有激情。
而這個行業起決定性的也是新技術，VR，人工智能，面對這些，工作了 10 年的你一樣要跟 25 歲的他從頭學起，此刻的你們是同一起跑線，那么企業會選擇要你還是能加班的他呢?
中年真的危機嗎
從法律層面講，勞動者與企業就是雇傭的關系。勞動者有選擇企業的權力，企業也有解雇勞動者的權力，誰選擇誰，誰被選擇，取決于雙方的籌碼。
老板最需要的，是能把自己的意愿落地成現實的人，而不是處處和自己唱反調、出工不出力的人。
勞動者最需要的，是能提供良好勞動環境，支付性價比高的報酬的公司。在職場，還是要靠能力說話，在這個年代，年齡并不天然等于能力。
有些人做了 10 年，經驗只有 2 年——因為他 2 年的經驗，用了 10 年。有的人做了 1 年，經驗卻有 3 年，因為他通宵加班了 1 年。(開玩笑，不要打死我)因為他用一年的時間鉆研行業技術，了解行業規則，知道工作要什么所以學什么。
科技前沿的工程師專業技能有 “半衰期”這么一說，所有你現在努力學習的知識都會過時，20 世紀 20 年代，工程師學位的半衰期大約為 35 年。
而到了 20 世紀 60 年代，這個時間變成了 10 年，而 21 世紀的今天，這個周期為 3 年，甚至在某些細分領域變得更短。
知識更新迭代太快，科技行業尤甚，這個感知可能是現代公司都雇傭年輕員工的主要原因。年輕人更聰明，生活也簡單。
他們可能還沒有孩子，也沒有組建家庭，精力可以都集中在重要的事情上(那就是工作)。
所以要想保持 35 歲還有一樣的職場競爭力，需要的不是你更能加班，更重要的是在半衰期內完成技能迭代。
比如：
- Java 之父 James Gosling 創造 Java 的時候已經 40 歲。
- Python 是 Guido van Rossum 在 35 歲時創造的。
- Bjarne Stroustrup 在 35 歲時創造了 C++。
- 在 2009 年，Ken Thompson 以 66 歲的高齡和 53 歲的 Rob Pike 等人發明了 Go 語言。
無一例外，他們是在做創造性的事情，年紀大對他們有影響嗎?我想不會。
你可能會說我的工作就是搬磚，不停地搬磚，重復的搬磚。國內確實是這樣，80% 的互聯網公司寫出來的代碼就是搬磚。
但是請記住，如何使你的搬磚不要成為 “2 年的經驗用了 10 年” 在于你在搬磚的過程中有思考如何更高效的搬磚。
其實對于任何一個工種來說，30 歲到 40 歲之間是人生的黃金年齡段，這個階段的我們，工作上有了豐富的經驗，事業上也能夠獨當一面。
同時在生活上趨于穩定，有了更多的精力來思考人生是什么，自己想要什么，這就意味著這個階段的人應該是其職業生涯中最富有創造力的一個階段。
但是如果在工作階段中不愿意去學習新的技術，就很可能會失去核心競爭力，如果沒有了這樣的競爭力就很難會在35歲前后的淘汰期中存活下來。
國內就業環境不比國外，人口紅利仍舊存在，你不加班，有的是年輕人頂替你的職位。14 億人口基數在這里就注定了競爭力。
這幾年 IT 行業培訓機制完善，大批非專業相關人士通過培訓轉行拉低了就業門檻。
當然不是說培訓就一定沒有優秀的人才，只是它的存在讓國內 IT 產業趨于弱智狀態，高端的崗位招不到人，低端的崗位也招不到人。
原因在于大多數學生在學校不知道社會需要什么人，而培訓機構的教學狀態只能告訴你社會大概需要這樣的人，能不能成為看天分。
所以國內真正的去定義程序員這個行業很難，有些企業就是做一些搬磚的工作他招聘一些技能點很低的工作者也能滿足需求。
行業性質決定了工作者的屬性，做火箭發射工作的必然要懂得全部相關知識，不然一個失誤損失的就是天價的金額。
而簡單做 CRUD 可能只需要了解 CRUD 的構成，就算出了問題，也有修復 Bug 的機會。
在這種環境下工作者只能獨善其身，完善自我，尊重行業，尊重知識。如果你本身熱愛，就要以愛之名接受它，如果你只是因為它能掙錢為了謀求一份工作，也請你尊重它，因為它能帶給你錢。
半生歸來，縱然你已不是少年，但愿：
作者：rickiyang
簡介：楊越，目前在職 YY 直播，專注音視頻服務技術 300 年不含糖。有相關技術探討可騷聊，保證不騙感情。
