如今，企業數據面臨的內部威脅仍然是一個尚未得到足夠重視的問題。根據Deloitte-NASCIO公司2018年發布的網絡安全研究報告，企業首席信息安全官(CISO)面臨的主要挑戰仍然是“預算不足、人才短缺，以及日益增加的網絡威脅”。對于某些組織而言，內部威脅甚至沒有列為其十大優先事項。

考慮到所面臨的威脅以及組織發現并最終防止內部威脅的能力，這將成為組織的安全主管們再也不能忽視的現象。具體來說，組織的安全主管需要了解以下有關內部威脅的五件事：

1.不要低估來自內部的業務威脅

網絡犯罪變得越來越普遍，并且造成的損失高昂，2018年全球組織發生的違規次數比2017年增加了11%，造成了平均1,330萬美元的損失。而且，根據Verizon公司的《2019年數據泄露調查報告》，在2017年11月至2018年10月期間發生的數據泄露事件中，有超過三分之一涉及組織內部人員。

2.員工表現發生變化

組織知道每聘用一名新員工，就會冒著可能招不到優秀員工的風險。這就是企業需要對應聘人員進行背景調查的原因。還有一些公司甚至設定更長的“試用期”，在這段時間，員工沒有資格享受某些福利或獲得保密信息。

但采取的這些步驟還不夠。隨著時間的推移，員工的個人生活中會發生一些變化，并可能會影響他們在工作場所的表現。也許他們在工作之外還有很多責任，正面對經濟壓力，這也許是購買了新房或新車，或者需要支付不可預見的醫療、教育或家人的養老費用。

這種壓力可能會驅使員工將公司置于損失經濟利益的風險之中，例如偷竊辦公用品、竊取知識產權、提交虛假報銷單等。

3.警惕員工承受的壓力

好消息是，像這樣的內部威脅經常被可觀察到的行為模式所排除，這些行為通常歸結為一件事：壓力。

員工面臨壓力可能表現為生活水平和生產率下降。根據Gallup公司的調查，壓力較大和工作效率不高的員工休假的可能性要高37%，而他們所在組織的生產率將會降低18%，利潤降低15%。或者，在更極端的情況下，壓力可能表現在與客戶和同事的談話中、在身體狀況;或者在員工制定的某種惡意計劃中。

4.持續評估使領導者能夠合規地查看員工風險指標

持續評估解決方案提醒組織管理者注意出現這些預警信號的員工。除了背景調查通常會篩選的內容(主要是犯罪活動)之外，還需要定制持續評估解決方案，以篩選其他感興趣的因素：工作場所暴力行為、客戶服務評論、可疑的金融活動或互聯網搜索內容等。

此外，還可以允許其他員工提供匿名報告，這樣，如果親眼目睹某人有關行為，就有機會傳遞這些信息，而不必擔心報復。。

所有這些都必須依法完成。這就是可以在入職流程中征得員工同意的原因，以及某些連續評估解決方案具有自動審核流程的特點的原因，該流程可以確保標準化的工作流程以進行人力資源、法律、安全和合規性的驗證和調查。而且，組織需要遵循平等就業機會委員會(EEOC)和《公平信用報告法》(FCRA)的法規，它們還包括員工隱私保護和法律保護，以確保公平公正的程序，消除偏見和偏袒行為。

5.早期和持續的發現使領導者可以在行為升級之前進行干預

出現的警告絕對不能忽略。需要盡早采取行動，安全主管需要與領導團隊或人力資源部門的其他成員一起工作，以防止員工的問題升級。

通過迅速采取行動，安全主管可以讓人力資源管理人員與這些員工進行溝通與對話，以嘗試了解哪些因素可能導致他們的壓力和行為上發生顯著改變。然后減輕員工的壓力，這可能是減輕他們的工作量，提供彈性工作時間，或者如果這是他們無力解決的問題，則可以將他們與員工幫助或保健計劃或外部資源聯系起來，可以通過財務規劃師和醫療專業人員等人員提供適當的幫助。

顯然，忽略內部威脅會給企業帶來很多損失，而安全主管需要快速識別和緩解這些威脅。除了他們應該做的事情之外，利用早期和持續的評估來查看和防止內部威脅是安全主管對于組織、員工和用戶必須做的事情。