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Oracle大裁員后,DBA該何去何從?

新聞
隨著近些年來開源、自動(dòng)化、云化的興起,DBA 職業(yè)也正悄然發(fā)生一些變化。經(jīng)常有朋友咨詢我職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,特別是近期 Oracle 的大幅裁員之后。

隨著近些年來開源、自動(dòng)化、云化的興起,DBA 職業(yè)也正悄然發(fā)生一些變化。經(jīng)常有朋友咨詢我職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,特別是近期 Oracle 的大幅裁員之后。

本文是個(gè)人對(duì)“DBA 這一職業(yè)未來該如何發(fā)展”這個(gè)問題的一些看法,僅供各位參考。

數(shù)據(jù)是核心

 

將 DBA 這個(gè)單詞分解一下,其對(duì)應(yīng)的是操作對(duì)象—數(shù)據(jù),操作介質(zhì)—庫,操作角色:管理員。

這里的核心是數(shù)據(jù),也是 DBA 這一角色***的價(jià)值所在。他們最了解數(shù)據(jù)、最懂得數(shù)據(jù)的價(jià)值。因此 DBA 后續(xù)可發(fā)展的一些方向,也基本是與數(shù)據(jù)有關(guān)。

此外,對(duì)于數(shù)據(jù)要有更加宏觀的認(rèn)識(shí):無論是企業(yè)的自有數(shù)據(jù),還是外部獲得;無論是關(guān)系數(shù)據(jù),還是其他模式數(shù)據(jù);無論是保存在數(shù)據(jù)庫中,還是其他諸如日志等介質(zhì)中,數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)都非常有價(jià)值,要將數(shù)據(jù)作為一種“資產(chǎn)”來管理。

只有上升到這樣的高度時(shí),數(shù)據(jù)相關(guān)崗位的價(jià)值才能凸顯出來。

階段不同,側(cè)重不同

 

企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)應(yīng)用水平不同,因而造成工作重心及崗位需求也有所不同。下面簡單描述一下各個(gè)層次:

  • 層次一是以數(shù)據(jù)庫維護(hù)為主,常見表現(xiàn)是“救火隊(duì)員”型。很多初創(chuàng)企業(yè),都經(jīng)歷過這一過程。數(shù)據(jù)庫維護(hù)基本靠人,隨著運(yùn)維體量的增加,需要線性增加人員。整體數(shù)據(jù)應(yīng)用水平,基本處于簡單、粗放型。
  • 層次二仍是以數(shù)據(jù)庫維護(hù)為主,但已形成較為完善的運(yùn)維體系。除了基礎(chǔ)運(yùn)維之外,甚至可以考慮一些預(yù)防性的措施,提高整體的運(yùn)維效益。

這一階段的體系化建設(shè),往往是通過文檔、運(yùn)維平臺(tái)等沉淀下來。數(shù)據(jù)庫作為基礎(chǔ)設(shè)施層,已可提供較好的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、計(jì)算能力輸出。但此階段尚未從更高角度去考慮數(shù)據(jù)問題,仍僅限于運(yùn)維層面。

  • 層次三數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)應(yīng)用階段,企業(yè)已不滿足數(shù)據(jù)簡單的“存取類”需求,而是從更高的應(yīng)用角度,考慮如何提高整體數(shù)據(jù)應(yīng)用水平。

這個(gè)階段會(huì)增加數(shù)據(jù)庫架構(gòu)、設(shè)計(jì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)端數(shù)據(jù)優(yōu)化工作。表現(xiàn)為增加產(chǎn)品 DBA 的角色,加大數(shù)據(jù)庫架構(gòu)權(quán)重等。

  • 層次四數(shù)據(jù)架構(gòu)治理階段,企業(yè)不單從某個(gè)應(yīng)用、某條業(yè)務(wù)線去考慮數(shù)據(jù)問題,而是從公司整體層面做數(shù)據(jù)的頂層設(shè)計(jì)。

考慮建立專門的機(jī)構(gòu)(如數(shù)據(jù)委員會(huì))或崗位-***數(shù)據(jù)官(CDO)。近些年來,頗為火熱的“數(shù)據(jù)中臺(tái)”,正是為迎合這一需求而產(chǎn)生的。

基礎(chǔ)運(yùn)維工作,繁瑣枯燥

 

作為基礎(chǔ)類的運(yùn)維工作,數(shù)據(jù)庫的要求是比較高的。上圖簡單羅列了部分工作,對(duì) DBA 日常繁瑣工作可見一斑。

正是基于這點(diǎn),平臺(tái)化、自動(dòng)化、云化的訴求不斷被提出,進(jìn)而間接地對(duì) DBA 的能力提出了更高的要求。

DBA 職能,向上進(jìn)化

 

基于前面數(shù)據(jù)應(yīng)用水平所談到的內(nèi)容,企業(yè)內(nèi)部 DBA 也對(duì)應(yīng)承擔(dān)了幾類職能。自下而上的是數(shù)據(jù)物理架構(gòu)、數(shù)據(jù)邏輯架構(gòu)和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)架構(gòu)。

公司內(nèi)應(yīng)用水平的高低,也決定了 DBA 各類工作的比例側(cè)重不同。隨著公司數(shù)據(jù)應(yīng)用水平的不斷提高,DBA 工作重心也應(yīng)從下層逐步轉(zhuǎn)向中上層:

  • 數(shù)據(jù)物理架構(gòu),對(duì)應(yīng)為“運(yùn)維DBA”,工作重心為基礎(chǔ)架構(gòu)的建設(shè)。
  • 數(shù)據(jù)邏輯架構(gòu),對(duì)應(yīng)為“產(chǎn)品DBA”,工作重心為數(shù)據(jù)庫架構(gòu)、架構(gòu)設(shè)計(jì)及 SQL 質(zhì)量問題。
  • 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)架構(gòu),對(duì)應(yīng)為“數(shù)據(jù)架構(gòu)師-DA”,工作重心在于數(shù)據(jù)治理、管理類工作。

DBA 面臨沖擊不斷

 

近些年來,DBA 職位受到很大一些沖擊,我摘其重要的幾項(xiàng)說明下:

  • 去 IOE,阿里最早提出“去 IOE”的叫法。它的提出,讓人們***次領(lǐng)悟到,企業(yè)的核心應(yīng)用可以不依賴于傳統(tǒng)的國外大型商業(yè)數(shù)據(jù)庫,進(jìn)而提出了一種新的解決思路。
  • 開源與商業(yè),企業(yè)發(fā)展階段不同,對(duì)于開源還是商業(yè)軟件的使用存在類似上圖的收益/成本曲線。當(dāng)發(fā)展到一定階段時(shí),是必須要考慮引入開源。企業(yè)要從技術(shù)戰(zhàn)略角度出發(fā),考慮這一問題。
  • “四化”,數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)運(yùn)維工作,經(jīng)歷了從手工、腳本、工具、平臺(tái)的發(fā)展階段。其發(fā)展特點(diǎn)表現(xiàn)為“四化”(平臺(tái)化、可視化、自動(dòng)化、智能化)。

這一發(fā)展方向也對(duì) DBA 的技能要求產(chǎn)生了一些變化,特別是對(duì)研發(fā)的技能要求已成為必要條件。

  • 云,是未來的發(fā)展方向。從全球范圍來看,云生態(tài)的數(shù)據(jù)庫占比在 8%,未來預(yù)計(jì)在 3~5 年內(nèi),會(huì)提升到 20%~30%,這無疑是巨大的飛躍。

對(duì)于 DBA 而言,云環(huán)境下的數(shù)據(jù)庫工作有別于傳統(tǒng)環(huán)境,需要從多方面去適應(yīng),工作重心也要有所調(diào)整。

技術(shù) OR 管理

 

DBA 職業(yè)發(fā)展面臨的***個(gè)選擇就是發(fā)展方向是走管理路線還是技術(shù)路線。

上圖給大家描述了兩種不同方向的區(qū)別,個(gè)人可根據(jù)自己特質(zhì),對(duì)號(hào)入座。這里要避免一個(gè)誤區(qū),就是“以管理為上”,這其實(shí)就是官本位思想的體現(xiàn)。

不是每個(gè)人都適合管理路線,放在不恰當(dāng)?shù)奈恢蒙希瑢?duì)人的發(fā)展是一種摧殘。

客觀判斷,承認(rèn)上限

 

在明確了發(fā)展路線之后,就需要對(duì)自身的發(fā)展階段有所判斷。無論是技術(shù)還是管理,都存在這樣一個(gè)進(jìn)化理論,即越走向高級(jí)階段,其淘汰率越高。

要客觀、理性地認(rèn)識(shí)到自己所處的階段。從上述比例也可以看出,能走到高階職位的畢竟是少數(shù)。

雖然可以通過一些方式(后面會(huì)談到)突破,但是仍然有較大概率無法取得既定目標(biāo)。此時(shí),要勇于承認(rèn)這一點(diǎn),調(diào)整自己的職業(yè)定位,謀求新的發(fā)展方向。

高度與廣度 + 全局思維

[[266908]] 

取得職業(yè)發(fā)展突破,有兩個(gè)小的建議:

  • 高度與廣度。在職業(yè)發(fā)展初期,需要有個(gè)快速成長的“原始積累期”。這里談到的原始積累,不是財(cái)富,而是技術(shù)技能。

要在某專一領(lǐng)域,盡量達(dá)到自己的技術(shù)高點(diǎn)。會(huì)存在某個(gè)點(diǎn),你已經(jīng)無法突破達(dá)到更高的高度時(shí),要謹(jǐn)慎分析原因。

如確實(shí)非主觀原因,那么要坦然接受它。剩下來的技術(shù)發(fā)展,可考慮橫向發(fā)展,即將自己打造成“T字型”人才。上面談到的高點(diǎn)很重要,它會(huì)決定你的技術(shù)“視野”。

  • 全局思維。即不要僅僅從技術(shù)角度考慮問題,特別是達(dá)到一定高度之后,可更多地嘗試從業(yè)務(wù)角度、人的角度考慮之前面臨的問題,也許你就會(huì)有新的發(fā)現(xiàn)。

全局思維,會(huì)有助于你發(fā)現(xiàn)原有發(fā)展階段的瓶頸點(diǎn),從而實(shí)現(xiàn)突破。

DBA 職業(yè)選擇路線

 

前面講了很多,那么 DBA 職業(yè)發(fā)展可考慮哪些方向呢?下面試圖給出一些可能的選擇,以下僅僅是本人根據(jù)自己所熟悉的領(lǐng)域給出的選擇,不代表全部。

數(shù)據(jù)庫技術(shù)、數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)

 

數(shù)據(jù)庫技術(shù):這是一個(gè)比較容易的選擇,即在某數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域里不斷精進(jìn)自己,以達(dá)到一個(gè)更高的目標(biāo)。

職業(yè)定位是*** DBA、DBA 專家等。如果考慮這個(gè)發(fā)展方向,建議考慮乙方或云廠商,因?yàn)樗麄儗?duì)技術(shù)本身要求更高。甲方角色,受限于自身環(huán)境,一般很難有需要不斷突破的技術(shù)氛圍。

數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù):將數(shù)據(jù)庫技術(shù)與公司業(yè)務(wù)相結(jié)合,突出在某業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)能力。

這是需要在某行業(yè)打磨多年,充分了解其業(yè)務(wù)特點(diǎn),不斷抽象出其數(shù)據(jù)要求。這一方向可考慮行業(yè)的頭部公司或者是專為某行業(yè)服務(wù)的 ISV。

內(nèi)核研發(fā)、數(shù)據(jù)庫架構(gòu)

 

數(shù)據(jù)庫內(nèi)核研發(fā):是相對(duì)“小眾”的一類人才需求,一般只有大型企業(yè)/云廠商或數(shù)據(jù)庫廠商會(huì)考慮設(shè)置。

其專業(yè)性較強(qiáng),人員素質(zhì)要求也較高。建議選擇高起點(diǎn)的一些企業(yè),對(duì)個(gè)人長期職業(yè)發(fā)展有利。

數(shù)據(jù)庫架構(gòu)師:這是一個(gè)相對(duì)綜合類的職位。“架構(gòu)”的含義比較模糊,各企業(yè)對(duì)架構(gòu)師角色的定位也各不相同。

一般能考慮設(shè)置數(shù)據(jù)庫架構(gòu)師角色的企業(yè),都是有一定規(guī)模,企業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)應(yīng)用比較復(fù)雜的情況。

下面根據(jù)我所在公司的實(shí)際場景,嘗試給出一個(gè)數(shù)據(jù)庫架構(gòu)師的技能圖譜,供各位參考:

 

一家之言: 數(shù)據(jù)庫架構(gòu)師技能圖譜

上圖羅列了對(duì)數(shù)據(jù)庫架構(gòu)師的十二項(xiàng)基本能力要求,各項(xiàng)能力的要求不同,我通過左側(cè)的餅圖比例大小予以說明。當(dāng)然能符合全部要求的人,少之又少。公司可根據(jù)側(cè)重,有所取舍。

上述技能要求,可大致分為四類:

  • 數(shù)據(jù)自身技能,如數(shù)據(jù)庫、大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)治理、數(shù)倉等。
  • 關(guān)聯(lián)領(lǐng)域技能,如基礎(chǔ)設(shè)施、云、容器等。
  • 研發(fā)方向技能,如 DevOps 等。
  • 綜合技能類,如業(yè)務(wù)思維、軟技能(如溝通技巧)。

數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)產(chǎn)品

 

數(shù)據(jù)架構(gòu):不同于“數(shù)據(jù)庫架構(gòu)”。數(shù)據(jù)架構(gòu),更強(qiáng)調(diào)于頂層設(shè)計(jì),需要對(duì)數(shù)據(jù)有全局的思維,幫助企業(yè)做好整體數(shù)據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。

它不在拘泥于某種技術(shù),而是著眼于數(shù)據(jù)整合、安全、共享、價(jià)值、資產(chǎn)等問題。

數(shù)據(jù)產(chǎn)品:也是一種綜合類職位。需要對(duì)技術(shù)本身有一定深入的了解,但更強(qiáng)調(diào)其技術(shù)廣度。此外需要有產(chǎn)品化思維,能將業(yè)務(wù)需求,轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)。

解決方案架構(gòu)、數(shù)據(jù)庫布道者

 

解決方案架構(gòu):往往是從“售前架構(gòu)”、“技術(shù)顧問”等角色體現(xiàn)出來。其核心要點(diǎn)在具備一定技術(shù)能力的同時(shí),還要有甲方思維,能夠了解用戶痛點(diǎn),能從技術(shù)角度幫助客戶解決現(xiàn)有問題。這里不光是銷售自己的產(chǎn)品,更重要的是給客戶帶來價(jià)值。

數(shù)據(jù)庫布道者:少數(shù)的選擇,只針對(duì)有一定技術(shù)影響力的人員才可以考慮。是一種偏向于自由職業(yè)者的選擇。

數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)倉庫

 

數(shù)據(jù)治理:是一項(xiàng)比較“浩大”的工程。隨著企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的重視程度越來越高,這一崗位也愈發(fā)重要起來。

其強(qiáng)調(diào)幾個(gè)關(guān)鍵過程域的活動(dòng),提升企業(yè)整體數(shù)據(jù)應(yīng)用水平。右圖中給出的 DAMA 的過程域圖例,供大家參考。

數(shù)據(jù)倉庫:是一個(gè)處于轉(zhuǎn)型中的職位,傳統(tǒng)的數(shù)倉做法,目前已不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)要求。但其核心的數(shù)據(jù)建模理論,還是具有指導(dǎo)意義的。

因此各大互聯(lián)網(wǎng)公司,均有自己頗有特色的數(shù)倉實(shí)踐。可以考慮大廠或行業(yè)頭部客戶作為選擇。

大數(shù)據(jù)、運(yùn)維開發(fā)

 

大數(shù)據(jù):作為大“DBA”的范疇,大數(shù)據(jù)領(lǐng)域在某種意義上講也是一種數(shù)據(jù)庫。

當(dāng)然它有其自身的特殊性,表現(xiàn)為技術(shù)分散、變化快、沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)研發(fā)能力有一定要求等。

DevOps,運(yùn)維開發(fā):適合有一定研發(fā)基礎(chǔ)的 DBA 選擇。

項(xiàng)目管理、技術(shù)管理

 

項(xiàng)目管理:DBA 是一個(gè)比較綜合類的職位,在溝通、協(xié)調(diào)、組織方面,與項(xiàng)目管理有相似之處。因此,可以考慮轉(zhuǎn)型做項(xiàng)目管理類職位。

技術(shù)管理:DBA 職位涉及的技術(shù)領(lǐng)域較廣,如稍加留意可以涉獵很多關(guān)聯(lián)領(lǐng)域。

這與技術(shù)管理類對(duì)技能的訴求有一定相似。再加上其對(duì)軟技能的要求,可以考慮將技術(shù)管理作為發(fā)展方向。

在圈子中也發(fā)現(xiàn)過不少高級(jí)管理人員,都是 DBA 出身,不無一定道理。

寫在***

面對(duì)一個(gè)充滿不確定性的未來,唯一能確定的就是變化。讓我們擁抱變化,努力改變今天的自己!

作者:韓鋒

簡介:早年從事軟件開發(fā)工作,后因個(gè)人興趣轉(zhuǎn)入數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域。有著多年的一線數(shù)據(jù)庫架構(gòu)、設(shè)計(jì)、開發(fā)經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任多家公司*** DBA、數(shù)據(jù)庫架構(gòu)師等職。現(xiàn)就職于宜信,曾就職于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、TOM 在線等工作。精通多種關(guān)系型數(shù)據(jù)庫,包括 Oracle、MySQL、GreenPlum、Informix 等,對(duì) NoSQL 及大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)也很感興趣,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。曾著有《SQL 優(yōu)化***實(shí)踐》一書。

 

責(zé)任編輯:武曉燕 來源: 韓鋒頻道
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