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如何設(shè)計(jì)好消費(fèi)向App產(chǎn)品

移動(dòng)開發(fā) Android
“消費(fèi)”一詞其實(shí)如果大家去查它的原始定義是指“利用社會(huì)產(chǎn)品來(lái)滿足人們各種需要的過(guò)程”今天在這里說(shuō)到的其實(shí)是“用戶在上面消費(fèi)內(nèi)容”的app產(chǎn)品,這個(gè)內(nèi)容可能是圖文,可能是流媒體。也就是說(shuō),今天講的app都和“Kill Time”有關(guān)。

本文算是一篇產(chǎn)品分享文吧,主要科普一下消費(fèi)向內(nèi)容在KillTime方面都是怎么玩的。(本文8649字+26張配圖,還是熟悉的長(zhǎng)文,半年不更新我又回來(lái)了,想我了沒(méi)?)

Part I - 消費(fèi)向產(chǎn)品及其發(fā)展科普

大家看上面那句英文,我用的是“Spend Oriented”,Spend這個(gè)詞本身是一個(gè)偏中性的詞,不光有花錢的意思。“消費(fèi)”一詞其實(shí)如果大家去查它的原始定義是指“利用社會(huì)產(chǎn)品來(lái)滿足人們各種需要的過(guò)程”今天在這里說(shuō)到的其實(shí)是“用戶在上面消費(fèi)內(nèi)容”的app產(chǎn)品,這個(gè)內(nèi)容可能是圖文,可能是流媒體。也就是說(shuō),今天講的app都和“Kill Time”有關(guān)。

那我們不妨先來(lái)看下面三頁(yè)ppt: 

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1.消費(fèi)向產(chǎn)品的演變:

我大概把今天要講的消費(fèi)向產(chǎn)品分為四類,第一類游戲略過(guò)就還剩三類:a.圖文Feed類app產(chǎn)品: 

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這一類產(chǎn)品其實(shí)是經(jīng)歷了從門戶到app的演變的,早期互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,所有的圖文內(nèi)容都在門戶網(wǎng)站上,這時(shí)候的門戶網(wǎng)站比如新浪搜狐網(wǎng)易,他們其實(shí)是內(nèi)容為中心,用戶圍著內(nèi)容轉(zhuǎn),用戶會(huì)自己去挑選甄別自己想消費(fèi)的內(nèi)容進(jìn)行消費(fèi)。

然后從門戶到app的過(guò)程中,最開始比如搜狐新聞app他其實(shí)是一個(gè)從門戶到app的純移植,他的本質(zhì)沒(méi)有變化,還是以內(nèi)容為中心,用戶圍著內(nèi)容轉(zhuǎn),不過(guò)后來(lái)隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,因?yàn)橐苿?dòng)端的特性是“高頻多次”,他就不像門戶我只能上班的時(shí)候坐在電腦面前看,移動(dòng)端的特性決定了我無(wú)論拉屎還是乘車,隨時(shí)隨地打開都可以看,那這個(gè)時(shí)候如果還是內(nèi)容為中心,用戶每次進(jìn)來(lái)都需要進(jìn)行一個(gè)很長(zhǎng)時(shí)間的甄選內(nèi)容的過(guò)程,真正消費(fèi)內(nèi)容的時(shí)間就相應(yīng)的會(huì)被壓縮,這時(shí)候就有了整個(gè)新聞移動(dòng)端app產(chǎn)品從“內(nèi)容為中心”到“用戶為中心”的轉(zhuǎn)型。第一次有了用戶中心的概念,比如有了賬號(hào)系統(tǒng),用戶可以收藏點(diǎn)贊(Mark)一些的自己感興趣的內(nèi)容,然后通過(guò)用戶的點(diǎn)贊閱讀點(diǎn)擊行為進(jìn)行推送和訂閱: 

除了新聞門戶之外,還有一類圖文產(chǎn)品就是興趣聚合,最開始大家會(huì)發(fā)現(xiàn)都是一個(gè)產(chǎn)品主公一個(gè)方向,大家想看什么內(nèi)容就去相應(yīng)的地方:比如天涯貓撲就是一個(gè)講故事和段子社區(qū),榕樹下主攻青年文學(xué),虎撲是體育相關(guān)。大家在自己垂直的領(lǐng)域發(fā)展,互相也不怎么干涉。但是這些UGC平臺(tái)的本質(zhì)還是生產(chǎn)者,是人,隨著每個(gè)平臺(tái)都有自己的大V出現(xiàn)之后,網(wǎng)易推出了博客,這是一個(gè)以人為中心的分發(fā)結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品,除了以人為中心的分發(fā)結(jié)構(gòu)外,百度心里想,不是之前的門戶都很垂直么,那我是不是可以建一個(gè)平臺(tái),讓各種興趣在我這里以”吧“的形式聚合?于是就有了一個(gè)興趣內(nèi)容聚合平臺(tái)”貼吧“,然后隨著發(fā)展,大家發(fā)現(xiàn)博客這種東西用戶消費(fèi)成本太高了,一個(gè)大V一篇文章好幾千字,生產(chǎn)內(nèi)容也費(fèi)盡,用戶看著也費(fèi)盡,那不如就做一個(gè)微型博客更多的讓人發(fā)聲就好了,于是有了微博。

△.既然說(shuō)到這個(gè)了,在這里多扯遠(yuǎn)一點(diǎn),其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的進(jìn)程都是這樣,繞不開平臺(tái)和垂直,大家想想五六年前的電商產(chǎn)品是不是一個(gè)道理,當(dāng)年只有淘寶一家是平臺(tái),其他的,比如京東主攻家電,一號(hào)店是零食,聚美是化妝品,美麗說(shuō)蘑菇街則是衣服(蘑菇街主打職場(chǎng)美麗說(shuō)主打校園)

b.泛娛樂(lè)類類產(chǎn)品 & c.工具類產(chǎn)品: 

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泛娛樂(lè)類產(chǎn)品我這個(gè)框子畫的很大,大概最初的原型是為了解決我們“聽歌”和”看視頻“的需求,然后最開始的幾大門戶大家都知道優(yōu)酷土豆、騰訊視頻、愛奇藝、搜狐視頻、樂(lè)視等等。最開始那幾年互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)不行嘛,科技也沒(méi)發(fā)展到位,所以那時(shí)候視頻清晰度都好低,而且下載率非常高,大家一般消費(fèi)內(nèi)容會(huì)采用”在家wifi先下好然后再看“這樣的辦法,但是隨著基礎(chǔ)設(shè)施的加固,大家發(fā)現(xiàn)流量好便宜,這時(shí)候在15年才開始有網(wǎng)紅直播這一塊的業(yè)務(wù)出來(lái)(游戲直播是很早就有的哈),我個(gè)人會(huì)認(rèn)為催生網(wǎng)紅直播產(chǎn)品的歸因是科技進(jìn)步流量不花錢了。隨著網(wǎng)紅直播類興起的另一類產(chǎn)品就是短視頻類,我個(gè)人認(rèn)為短視頻產(chǎn)品的出現(xiàn)本質(zhì)歸因除了流量不花錢了之外,更多的是解決之前門戶視頻網(wǎng)站內(nèi)容消費(fèi)成本過(guò)高的問(wèn)題,眾所周知,現(xiàn)在人越來(lái)越懶了,一集電視劇40分鐘,很難坐得住不分心的看完,所以現(xiàn)在視頻app出了倍速播放。這本質(zhì)的原因是用戶消費(fèi)內(nèi)容的High點(diǎn)(達(dá)到滿足的點(diǎn))越來(lái)越高了。

再說(shuō)聽歌這條線的演變,最開始聽歌,然后唱吧、全民K歌,國(guó)外的Starmaker等等出來(lái)做了唱歌app,這時(shí)候的app本質(zhì)是一個(gè)工具,但是用戶UGC內(nèi)容的時(shí)候沉淀了很多作品在這些工具app里,所以這一類產(chǎn)品就開始做去工具化,變成了一半社交一半工具的產(chǎn)物。另外K歌產(chǎn)品火了之后,才有的FM類產(chǎn)品,因?yàn)槎际窍M(fèi)音頻和音頻直播嘛有共性在這里就不展開了。最后就是這類音頻產(chǎn)品不滿足只做音頻,所以就開始做視頻了,這就導(dǎo)致你現(xiàn)在打開全民K歌或者唱吧或者國(guó)外的好多app,你會(huì)發(fā)現(xiàn)只要是娛樂(lè)產(chǎn)品都有短視頻的原因。

2.消費(fèi)向產(chǎn)品的核心目標(biāo) 

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GNT是一個(gè)羅振宇2016年年終演講時(shí)候提出的詞,我們假設(shè)平均每個(gè)人每天8點(diǎn)到家到晚上12點(diǎn)的時(shí)間是可支配時(shí)間,那中國(guó)網(wǎng)民每年新增數(shù)量(今年是1000w)已經(jīng)穩(wěn)定在和出生數(shù)量一樣了,所以我們認(rèn)為網(wǎng)名總數(shù)不太會(huì)有啥變化,比如之前我用三個(gè)小時(shí)在優(yōu)酷騰訊愛奇藝上看電視劇,一個(gè)小時(shí)聽網(wǎng)易云音樂(lè),現(xiàn)在我大概只用一個(gè)小時(shí)看電視劇其他三個(gè)小時(shí)都在刷抖音,這時(shí)候,大家會(huì)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)向產(chǎn)品的決戰(zhàn)維度就不是自身的垂直領(lǐng)域了,之前我們會(huì)認(rèn)為視頻門戶哪家片源優(yōu)質(zhì)哪家就牛逼,現(xiàn)在不是的,現(xiàn)在的產(chǎn)品除了垂直比較之外更多的競(jìng)爭(zhēng)是在時(shí)間維度的較量,這是為什么抖音這種產(chǎn)品突然一下很火的原因,我稍后會(huì)著重說(shuō)抖音這里就先略過(guò)了。

3.為了占用更多的用戶時(shí)間,設(shè)計(jì)師可以發(fā)力的點(diǎn): 

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內(nèi)容源是否優(yōu)質(zhì)(這里的”優(yōu)質(zhì)“指的是內(nèi)容和用戶的March值)其實(shí)是用戶是否消費(fèi)的最大的一個(gè)指標(biāo),因?yàn)閮?nèi)容源和用戶的March值主要反映在下面的前兩個(gè)問(wèn)題中: 

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給用戶展示什么內(nèi)容?這些內(nèi)容的優(yōu)先級(jí)是怎樣的?

這兩個(gè)問(wèn)題一般我們?cè)O(shè)計(jì)師并不能控制,關(guān)于什么時(shí)間什么環(huán)境下給用戶展現(xiàn)什么內(nèi)容,往往跟用戶歷史行為和算法有關(guān),如果大家看了頭條的算法公開課大家會(huì)知道頭條的推薦算法其實(shí)是有三大類(內(nèi)容維度、用戶側(cè)特征、環(huán)境特征)幾千萬(wàn)個(gè)向量特征去控制的,如果不是純算法推薦也會(huì)有運(yùn)營(yíng)去干預(yù)內(nèi)容的露出,所以這部分其實(shí)設(shè)計(jì)師可以干預(yù)的比較少,我們真正可以干預(yù)的東西是后兩個(gè)問(wèn)題:

  • 如何讓用戶迅速找到自己感興趣的內(nèi)容進(jìn)行消費(fèi)?——這就涉及到內(nèi)容源呈現(xiàn)方式的抉擇問(wèn)題。
  • 如何盡可能的降低用戶消費(fèi)內(nèi)容時(shí)的交互成本?——這就涉及到兩個(gè)問(wèn)題,一是從交互上讓用戶盡可能沉浸消費(fèi),二是交叉推廣和分流的問(wèn)題。

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Part 2 - 消費(fèi)向內(nèi)容的主流呈現(xiàn)形式:Feed Flow△.誰(shuí)能告訴我一下Feed Flow(我們工作中所說(shuō)的”Feed流“中文怎么翻譯?Orz...)

1.RSS vs Facebook's New Feed如果大家是一個(gè)早期互聯(lián)網(wǎng)民,一定聽說(shuō)過(guò)RSS的概念:RSS (Really Simple Syndication簡(jiǎn)易信息聚合協(xié)議)是一種的工具,使得用戶可以在客戶端借助于支持RSS的聚合工具軟件,在不打開網(wǎng)站內(nèi)容頁(yè)面的情況下閱讀支持RSS輸出的網(wǎng)站內(nèi)容。舉個(gè)栗子:如下圖所示,小張?jiān)趐c時(shí)代,每天會(huì)定時(shí)打開華爾街日?qǐng)?bào)網(wǎng),ChinaDaily,王老三的博客看里面的內(nèi)容,但是每天都打開三個(gè)網(wǎng)站讓小張覺得很煩,這時(shí)候借助RSS工具,他可以把三個(gè)(支持RSS協(xié)議的)內(nèi)容源聚合到一個(gè)第三方的RSS工具上,這樣他就不用每天反復(fù)打開三個(gè)網(wǎng)站了,除了獲取這三個(gè)網(wǎng)站的陳舊內(nèi)容之外,這三個(gè)網(wǎng)站每天的更新內(nèi)容也會(huì)被實(shí)時(shí)呈現(xiàn)在這個(gè)RSS中: 

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一個(gè)RSS聚合工具內(nèi),每一個(gè)單條內(nèi)容源,就稱為Feed(取的是滋養(yǎng)的意思,就是源源不斷的滿足用戶消費(fèi)需求的含義),那早期的Feed序列大家也看到了是從RSS衍生出來(lái)的概念,F(xiàn)eed流的排序也是用戶定義的,比如可以按照Timeline排序,或者是按照用戶自定義Tag聚合,或者是按照interest標(biāo)簽(收藏,喜歡,點(diǎn)贊都屬于泛意義上的interest),那大家就明白了,RSS里的Feed流本質(zhì)上是一個(gè)用戶自定的,關(guān)于內(nèi)容收集的工具而已。

到了2006年,我們的爸爸Facebook開始做社交,因?yàn)镕acebook是人和人的關(guān)系聚合,其實(shí)當(dāng)時(shí)Facebook就借用了Feed的概念,創(chuàng)造出了以“關(guān)注Follow”為核心的新型Feed,在書上(我忘記是哪本書了)把它稱為Facebook‘s New Feed,它其實(shí)有三個(gè)特征:1、內(nèi)容源從URL到人的狀態(tài)(其實(shí)本質(zhì)也是一個(gè)一個(gè)URL序列)。2、不僅僅是Timeline的基礎(chǔ)排序,更多的指標(biāo)參與進(jìn)來(lái)決定內(nèi)容排序3、訂閱內(nèi)容中夾雜費(fèi)非訂閱內(nèi)容(參考微博),讓用戶永遠(yuǎn)刷不完沒(méi)有盡頭的消費(fèi) 

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上圖是RSS和Feed的對(duì)比。到了今天,其實(shí)幾乎市面上所有消費(fèi)向產(chǎn)品(新聞?lì)悺⑽⒉nstagram、Snapchat、短視頻、等等),都在Facebook New Feed的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改進(jìn),所以今天我們把這種New Feed更習(xí)慣的叫做Feed,大家可以去PM社區(qū)之類的搜Feed能發(fā)現(xiàn)一堆文章可以閱讀,在這里就不贅述了。

Part 3 - 匹配、分發(fā)與消費(fèi)

知道Feed的概念能方便我們理解接下去的問(wèn)題,還記得接下去是什么問(wèn)題嗎?1、如何讓用戶迅速找到自己感興趣的內(nèi)容進(jìn)行消費(fèi)?——這就涉及到內(nèi)容源呈現(xiàn)方式的抉擇問(wèn)題。2、如何盡可能的降低用戶消費(fèi)內(nèi)容時(shí)的交互成本?——這就涉及到兩個(gè)問(wèn)題,一是從交互上讓用戶盡可能沉浸消費(fèi),二是交叉推廣和分流的問(wèn)題。

1.先分發(fā),再消費(fèi)的app模型:

我們不妨先來(lái)看主流的Feed分流的兩種模式:一種是微博這樣的關(guān)注序列插入非關(guān)注序列(推薦、廣告等),另一種就是關(guān)注序列瀏覽完用戶拉不出新Feed的時(shí)候有個(gè)分流按鈕提示,別小瞧這個(gè)小提示,往往能帶來(lái)每天5-7%(我自己的工作經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù))的新模塊引流。 

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再說(shuō)用戶迅速找到自己感興趣的內(nèi)容進(jìn)行消費(fèi)的問(wèn)題,這里就涉及到內(nèi)容源的呈現(xiàn)方式。我之前唱吧的那篇文章舉過(guò)這樣一個(gè)例子: 

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唱吧7.0到8.6的三次改版犧牲了展示效率(從7到5)HighLight了文字信息,是因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)圖片信息不足以讓用戶做興趣判斷,大家看下圖就明白了: 

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快手的圖片本身就是內(nèi)容的簡(jiǎn)略呈現(xiàn)形式,大家可以基本通過(guò)圖片來(lái)得知里面的內(nèi)容大概是什么,如果遇到用戶難以判斷的,快手在用戶上傳視頻的時(shí)候鼓勵(lì)用戶打字說(shuō)明,比如大家能看到圖中的紅字,就是說(shuō)明視頻內(nèi)容的。這樣的話,用戶通過(guò)圖片能清晰得到點(diǎn)擊之后的內(nèi)容預(yù)期,比較符合用戶心智。大家再來(lái)看唱吧,大家會(huì)發(fā)現(xiàn)圖一圖二圖三都是漂亮的小姐姐,這個(gè)就沒(méi)辦法告知用戶里面的內(nèi)容究竟是啥樣的,那支撐用戶點(diǎn)擊進(jìn)去的除了顏值之外,更多的可能是歌名,和這個(gè)人的歌手等級(jí),收聽量這樣的數(shù)據(jù)才能支撐用戶點(diǎn)擊。唱吧這么改之后我印象中模塊CTR是有明顯的提升的,但是具體數(shù)據(jù)我離職太久忘記了...所以其實(shí)內(nèi)容源的呈現(xiàn)方式本質(zhì)上和內(nèi)容相關(guān),這里的UI應(yīng)該以“如何讓用戶迅速找到自己感興趣的內(nèi)容”為核心設(shè)計(jì)目標(biāo)去設(shè)計(jì),具體問(wèn)題具體分析咯~

再來(lái)說(shuō)常見的消費(fèi)向內(nèi)容的交互模式,最常見的就是Push&Back的模式:所謂Push&Back就是用戶一次點(diǎn)擊進(jìn)到詳情頁(yè)消費(fèi)內(nèi)容,看完之后再點(diǎn)擊返回回到Feed列表,然后繼續(xù)在列表里尋找下一個(gè)想要消費(fèi)的內(nèi)容的模式,下圖: 

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傳統(tǒng)的Push&Back交互成本太高,用戶看完之后需要點(diǎn)擊返回,然后瀏覽內(nèi)容列表選擇自己想看的,然后再次點(diǎn)擊進(jìn)入。這種就是很難達(dá)到沉浸式消費(fèi),用戶跳出率和關(guān)閉率都比較高。于是有了另一種模式就是讓用戶不跳出,直接挨個(gè)在當(dāng)前Feed下的內(nèi)容: 

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舉個(gè)例子就是知乎的“下一個(gè)回答”點(diǎn)擊按鈕和下拉交互,以及微博的視頻關(guān)燈流:這種模式使得用戶在消費(fèi)內(nèi)容的時(shí)候交互極其便捷,輕輕滑動(dòng)或者一次點(diǎn)擊就可以消費(fèi)下一個(gè)內(nèi)容,大大增加了沉浸的消費(fèi)體驗(yàn): 

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關(guān)于如何盡可能的降低用戶消費(fèi)內(nèi)容時(shí)的交互成本這個(gè)問(wèn)題,上面這一種辦法,其實(shí)還有另一種,就是所謂的交叉推廣,大家看下面這個(gè)圖,前兩張是頭條Feed,后三張是陌陌: 

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頭條點(diǎn)擊一個(gè)視頻后,下面會(huì)給你推和這個(gè)視頻相關(guān)的一些視頻(可能是內(nèi)容維度相同都是做飯的,可能是用戶側(cè)特征相同都是美女做飯,可能是環(huán)境特征相同都是教你明天中秋節(jié)怎么做月餅)讓你去觀看(而且你發(fā)現(xiàn)沒(méi)頭條iOS版本和抖音iOS版本都是默認(rèn)隱藏statusbar的,你看不到當(dāng)下幾點(diǎn)了,為的就是讓你一直看下去...)。

陌陌這款產(chǎn)品就更有意思了,比如我點(diǎn)擊第二個(gè)入口(右1)進(jìn)去,這時(shí)候有個(gè)上下滑動(dòng)切換的交互,app的指示意是:“切換到下一個(gè)主播”,那按照常理來(lái)說(shuō),我松手之后,應(yīng)該消費(fèi)的是第三個(gè)入口(左2)的內(nèi)容沒(méi)錯(cuò)吧?但是你會(huì)發(fā)現(xiàn)事實(shí)并不是這樣,它其實(shí)跳轉(zhuǎn)到了一個(gè)全新的Feed序列,所以交叉推廣的概念如下圖所示: 

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2.直接消費(fèi)的app模型:

上面我們講的都是先分發(fā)再消費(fèi)的模型,它一定要有一個(gè)內(nèi)容承載的Feed頁(yè),然后用戶根據(jù)自己興趣去選擇性的消費(fèi)內(nèi)容。那本著:“降低用戶消費(fèi)內(nèi)容時(shí)的交互成本”這個(gè)思路,有沒(méi)有可能去掉分發(fā)這個(gè)步驟,不要內(nèi)容承載頁(yè),直接上來(lái)就讓用戶消費(fèi)呢?這就是大家熟悉的抖音: 

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Musical.ly(后改名Muse,被抖音抄然后被抖音收購(gòu))這款app創(chuàng)造了一種直接消費(fèi)內(nèi)容的產(chǎn)品模型,這種模型有什么特征呢?1、交互成本最低,打開即消費(fèi),一次上下滑動(dòng)即分流,左右滑動(dòng)(或一次點(diǎn)擊)即分流,極強(qiáng)的沉浸性。2、依靠算法把很多Feed序列整合成了一個(gè)無(wú)窮盡的Feed,完全依賴算法和用戶行為數(shù)據(jù)、短視頻數(shù)據(jù)判斷展示優(yōu)先級(jí)。我們不妨來(lái)對(duì)比一下“先分發(fā)再消費(fèi)”和“直接消費(fèi)”的兩種產(chǎn)品吧: 

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“先分發(fā)再消費(fèi)”類的產(chǎn)品,由于有一個(gè)內(nèi)容承載頁(yè),用戶可以選擇性的點(diǎn)擊消費(fèi),比較尊重用戶。而抖音這類產(chǎn)品呢,直接把內(nèi)容強(qiáng)制用戶消費(fèi),本質(zhì)上是帶有一定脅迫性質(zhì)的。直接讓用戶消費(fèi)內(nèi)容的比如抖音類產(chǎn)品,不給用戶自主選擇的機(jī)會(huì),脅迫用戶消費(fèi)產(chǎn)品提供的內(nèi)容,如果內(nèi)容足夠優(yōu)質(zhì)的話會(huì)有奇效,如果內(nèi)容差強(qiáng)人意,戳不中用戶的High點(diǎn),則有可能適得其反。

我認(rèn)為抖音這種直接讓用戶消費(fèi)內(nèi)容的產(chǎn)品模型本身是一把雙刃劍。

大家玩了這么多app應(yīng)該也能發(fā)現(xiàn)了,市面上殼子抄抖音的產(chǎn)品現(xiàn)在特別多,大家會(huì)發(fā)現(xiàn)只有抖音好看,別的都是看一兩個(gè)就看不下去了想關(guān)掉,這里的原因就是因?yàn)橛脩舯幻{迫消費(fèi)你提供的內(nèi)容。我們假設(shè)你是一家內(nèi)容實(shí)在不怎么行的app,如果強(qiáng)行用抖音的模式,你第一個(gè)內(nèi)容是一坨屎,用戶吃了一半滑動(dòng)跳過(guò)了,這時(shí)候他發(fā)現(xiàn)第二個(gè)內(nèi)容還是一坨屎要給他吃,用戶意愿會(huì)下降得特別厲害,甚至一兩個(gè)視頻過(guò)后就直接關(guān)掉了。但是如果是先分發(fā)的模型,里面都是一堆屎,但是我告訴你了,第一坨屎是草莓味的,第二坨屎是橘子味的,這時(shí)候用戶自己想消費(fèi)哪一坨內(nèi)容是他自己的點(diǎn)擊選擇,和你無(wú)關(guān),你app設(shè)計(jì)者不用承擔(dān)脅迫用戶消費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn),自然用戶對(duì)自己選擇的內(nèi)容的容忍度也會(huì)高一些,可能不會(huì)看一兩個(gè)就關(guān)掉了,沒(méi)準(zhǔn)兒會(huì)看四五個(gè)。這樣是不是瀏覽時(shí)長(zhǎng)就增加了?

給大家講一個(gè)理論性的東西吧,抖音內(nèi)容的理想時(shí)間模型(名字是我自己隨便取的):如下圖所示 

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我們假設(shè)理想狀況下這個(gè)用戶沒(méi)別的事不會(huì)被中途打斷,只要想刷可以一直刷一輩子抖音,然后我們來(lái)研究?jī)?nèi)容質(zhì)量和用戶瀏覽時(shí)長(zhǎng)的關(guān)系:我們假設(shè),每一個(gè)個(gè)體用戶都有一條平均匹配線Marchline(這個(gè)匹配可能是內(nèi)容維度的比如我喜歡看dota不喜歡看lol,喜歡科普不喜歡雞湯等等),內(nèi)容只要比匹配線高,對(duì)于我們的心智就是一個(gè)正向刺激(Positive)。我們假設(shè)每個(gè)視頻都是15s,大家會(huì)發(fā)現(xiàn)你們每天打開抖音的第一條視頻總是很優(yōu)質(zhì)(其實(shí)抖音最初冷啟動(dòng)的時(shí)候準(zhǔn)備的視頻都是1500-3000一條買的優(yōu)質(zhì)腳本之類的,花了幾千萬(wàn)呢,所以這些優(yōu)質(zhì)視頻源奠定了第一波龍湖留存),如果第一個(gè)視頻總是很優(yōu)質(zhì),用戶很喜歡,那心智就會(huì)上升,是一個(gè)正反饋,然后第二個(gè)視頻如果也很精彩,那就會(huì)把用戶推向high點(diǎn),如果這時(shí)候第三個(gè)視頻一下子推了一個(gè)特別爛的或者沒(méi)算準(zhǔn)給用戶推了一個(gè)用戶不是很中意的,理論上用戶交互成本很低,可能只看了一半劃過(guò)就行了,但是如果連續(xù)兩三次都給用戶推了很爛的內(nèi)容,那用戶的負(fù)向刺激(Negative)越來(lái)越多,一半兩到三次就退出了。在這里面有一個(gè)我總結(jié)的思考就是,用戶的Marchline其實(shí)是浮動(dòng)的:Marchline(new) = Marchline(old) + △Willing用戶每次打開app到關(guān)閉app的過(guò)程中正負(fù)向刺激的向量和。

所以本質(zhì)上抖音這種點(diǎn)開即消費(fèi)的短視頻設(shè)計(jì)方法,是對(duì)自家內(nèi)容極度自信之后的產(chǎn)物,記住抖音模型是把雙刃劍,如果你不是對(duì)自家內(nèi)容那么自信或者不愿意花錢來(lái)砸內(nèi)容,就盡量不要用抖音這種交互,很容易塞用戶一嘴屎得不償失!

3.一邊消費(fèi)一邊分發(fā)的app模型:

上文已經(jīng)講過(guò)了快手(先分發(fā)再消費(fèi))和抖音(直接消費(fèi))兩種產(chǎn)品模型。他們各有利弊,但是在最近半年,熱愛創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師們?cè)诙桃曨l領(lǐng)域讓我見到了眼前一亮的第三種模式,就是Instagram的旗下的IGTV(入口在Ins的右上角,也是一個(gè)獨(dú)立的IGTV app),它采用的是一種創(chuàng)新的一邊消費(fèi)一邊分發(fā)的模式,可以說(shuō)這個(gè)創(chuàng)新是很亮眼了,大家有空可以去下載體驗(yàn)一下: 

這款產(chǎn)品默認(rèn)打開是圖1所示,后邊的視頻是在播放的,這就滿足了直接消費(fèi),但是下面有一個(gè)推薦列表可以滑動(dòng)選擇,滿足了分發(fā),然后如果需要沉浸的觀看某個(gè)視頻,手指在圖1上下滑就會(huì)變成圖二,這就變成了一個(gè)完全沉浸式的抖音,和抖音的區(qū)別是抖音采用上下切換,IGTV采用左右切換,它最絕的地方是把消費(fèi)屬性做到了極致,甚至在搜索或者在發(fā)評(píng)論的時(shí)候,后面的視頻也依然在播放。這就很好的解了交互效率和分發(fā)的問(wèn)題,大膽預(yù)測(cè)IGTV的交互模式是明年短視頻、視頻直播、視頻社交抄的重點(diǎn)。(其實(shí)現(xiàn)在已經(jīng)看到Azer之類的產(chǎn)品在大量采用這種交互了)

總結(jié)一下吧,其實(shí)設(shè)計(jì)的本身在解決問(wèn)題,只不過(guò)隨著時(shí)間的推進(jìn),大家的認(rèn)知層次會(huì)逐漸升高,最初我們認(rèn)為快手這種分發(fā)效率過(guò)低,于是抖音出來(lái)了之后大家都抄抖音,但是別的app沒(méi)有抖音這么好的內(nèi)容,于是取了折中有了我個(gè)人認(rèn)為更合適的IGTV這種交互模型。

其實(shí)今天這篇文章想要闡述的一個(gè)思想是“目標(biāo)導(dǎo)向的設(shè)計(jì)”,我們?yōu)榱私鉀Q一個(gè)又一個(gè)的問(wèn)題,在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中交互一次一次的微創(chuàng)新,微創(chuàng)新到一定量就會(huì)變成一個(gè)大的創(chuàng)新。每次看到很多有創(chuàng)新的產(chǎn)品都會(huì)感覺到欣喜,作為設(shè)計(jì)師大家也可以多看一些app產(chǎn)品,大量的試用不同的app產(chǎn)品,然后歸類總結(jié)一下,相信也會(huì)有所收獲。

好久沒(méi)寫文章了,今天一口氣寫了這么多字,就這樣吧,下次再見。

責(zé)任編輯:未麗燕 來(lái)源: UI中國(guó)
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