外媒速遞：成就現(xiàn)代數(shù)據(jù)架構(gòu)的七大基礎(chǔ)技術(shù)
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今天給大家推薦的內(nèi)容包括：成就現(xiàn)代數(shù)據(jù)架構(gòu)的七大基礎(chǔ)技術(shù)、當(dāng)今最熱門技能的13種新興IT資質(zhì)、Docker Compose上手指南和十種方式助你提升IT成效等。
一、成就現(xiàn)代數(shù)據(jù)架構(gòu)的七大基礎(chǔ)技術(shù)
原文標(biāo)題：7 essential technologies for a modern data architecture
企業(yè)IT基礎(chǔ)設(shè)施的重新平臺(tái)化無疑是一項(xiàng)重要的任務(wù)。隨著關(guān)鍵性業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素的不斷變化，重新平臺(tái)化已經(jīng)成為多數(shù)企業(yè)無法回避的任務(wù)。更具體講，主導(dǎo)企業(yè)近30年的傳統(tǒng)IT平臺(tái)已經(jīng)無法適應(yīng)新興業(yè)務(wù)發(fā)展所提出的工作負(fù)載需求。在今天的文章中，我們將立足七種基礎(chǔ)技術(shù)，探討如何成就現(xiàn)代數(shù)據(jù)架構(gòu)。
1. NoSQL數(shù)據(jù)庫
2. 實(shí)時(shí)流平臺(tái)
3. Docker與容器
4. 容器庫
5. 容器編排
6. 微服務(wù)
7. 函數(shù)即服務(wù)
二、面向當(dāng)今最熱門技能的13種新興IT資質(zhì)
原文標(biāo)題：13 emerging IT certifications for today’s hottest skills
IT行業(yè)正在迅速發(fā)展，而實(shí)現(xiàn)IT成功所需要的技能也在迅速變化。在今天的文章中，我們整理出13種正在快速崛起的IT認(rèn)證資質(zhì)，希望能夠幫助大家在人才競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，從而在未來幾年中成功獲得回報(bào)豐厚的職能崗位。
- Cisco CCNA Cyber Ops
- CompTIA Cybersecurity Analyst (CSA+)
- EC-Council Certified Network Defender (CND)
- Google Certified Professional – Cloud Architect
- Google Certified Professional – Data Engineer
- IBM Certified Solutions Architect – SoftLayer v1
- IBM Solutions Advisor – SoftLayer v1
- IBM Certified Designer – IBM Cognos Analytics Author Reports V11
- MCSE: Cloud Platform and Infrastructure
- MCSE: Data Management and Analytics
- MCSE: Mobility
- MCSE: Productivity Solutions Expert
- MCSD: App Builder
三、Docker教程：Docker Compose上手指南
原文標(biāo)題：Docker tutorial: Get started with Docker Compose
所謂容器，是一種在現(xiàn)代軟件堆棧當(dāng)中實(shí)現(xiàn)組件隔離的機(jī)制。作為容器方案中的代表，Docker打造出的Docker Compose旨在簡(jiǎn)化多容器應(yīng)用程序的開發(fā)與測(cè)試流程。在今天的文章中，我們將以分步方式幫助你快速上手Docker Compose。
1. Docker Compose示例
2. Docker Compose基本命令
3. 其它Docker Compose命令
4. Docker Compose與分布式應(yīng)用程序綁定
四、十種方式助你提升IT成效
原文標(biāo)題：10 ways to improve IT performance (without killing morale)
每一位IT***都希望盡可能提升部門績(jī)效，畢竟IT表現(xiàn)直接關(guān)系到業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與創(chuàng)新能力。與很多朋友的固有思維不同，提高績(jī)效并不一定要以犧牲員工士氣為代價(jià)。在今天的文章中，我們將通過十種方式討論如何推動(dòng)IT部門走入快速發(fā)展通道。
1. 溝通目標(biāo)
2. 為員工提供獲得成功所必需的工具
3. 高度關(guān)注績(jī)效等級(jí)
4. 確保團(tuán)隊(duì)不致負(fù)擔(dān)過重
5. 保持團(tuán)隊(duì)積極性與滿意度
6. 抗拒微管理的誘惑
7. 鼓勵(lì)員工擴(kuò)展并深化自身知識(shí)儲(chǔ)備
8. 考慮引用的方法與方案
9. 利用經(jīng)過驗(yàn)證的***管理技巧
10. 從可靠建議者處獲得外部觀點(diǎn)
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