四大制約因素下，華為的智慧城市建設之道
原創(chuàng)【51CTO.com原創(chuàng)稿件】互聯(lián)網技術的快速發(fā)展，極大地改變了人類的生產生活方式。隨著云計算、物聯(lián)網、大數(shù)據(jù)等新ICT技術的廣泛應用，城市中到處充滿著“智慧”的氣息：智慧家居，智慧交通，智慧醫(yī)療，智慧課堂，智慧政務……一張智慧城市生活藍圖，正一步步地成為現(xiàn)實。
在近日舉行的華為智慧城市峰會2017上，華為EBG中國區(qū)總裁蔡英華表示：“智慧城市是‘城+市+產’的組合體，是實體城市與數(shù)字經濟的綜合體。智慧城市是一個有機生命體，要具有自我演進、自我造血功能，智慧城市建設也是一個迭代演進的過程，只有起點，沒有終點。”
華為EBG中國區(qū)總裁蔡英華
以新ICT打造智慧城市的神經系統(tǒng)，賦予城市生命力
作為智慧城市建設發(fā)展的積極推動者，華為提出了“打造智慧城市神經系統(tǒng)”的新理念，這其中有著怎樣更深層的內涵呢?
對此，華為EBG中國區(qū)智慧城市業(yè)務部總裁張延德進行了解讀。他表示，城市是有機的生命體，為了實現(xiàn)自我造血的功能，必須用到新ICT技術，并將這些技術有機融合，讓城市具有生命。具體來說，智慧城市需要將云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網、移動互聯(lián)網、人工智能等技術與城市場景深度融合，構建“感知無處不在、聯(lián)接無處不在、數(shù)據(jù)無處不在、計算無處不在、智能無處不在”的協(xié)同生態(tài)和交互體系。最終通過無處不在的網絡，感知智慧城市運行狀態(tài)，促進城市的健康發(fā)展。
張延德還強調，智慧城市神經系統(tǒng)應具備三大特點：功能強大的中樞系統(tǒng)——城市智能運營中心(IOC);全面海量的感知系統(tǒng)——物聯(lián)網+視頻;敏捷無所不在的傳導系統(tǒng)——有線+無線網絡。
華為EBG中國區(qū)智慧城市業(yè)務部總裁張延德
智慧城市建設的四大制約因素下，華為的解決之道
智慧城市是城市發(fā)展的必然，智慧城市的建設需要在持續(xù)的探索創(chuàng)新中發(fā)展。放眼全球，智慧城市的規(guī)劃和建設在國內外許多地區(qū)已經在積極開展。就中國來說，目前已有500多個試點城市、地區(qū)。然而，智慧城市的建設不是一帆風順的，發(fā)展受到了機制、資金、技術等因素的制約。
華為EBG中國區(qū)智慧城市首席專家洪小舟認為：“智慧城市的建設只有起點，沒有終點，是一個持續(xù)的過程。在智慧城市建設通往成功的路上，我們主要面臨四大制約因素：一是基礎薄弱，二是機制不暢，三是財政投入，四是技術難度問題。
華為EBG中國區(qū)智慧城市首席專家洪小舟
基礎薄弱：基礎薄弱的問題主要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌難。智慧城市是個大統(tǒng)籌的業(yè)務，建設的基礎在于業(yè)務領域可以統(tǒng)籌多少數(shù)據(jù)。傳統(tǒng)政務更多的是條形的建設，跨部門打通和數(shù)據(jù)統(tǒng)籌較差。而華為憑借領先的ICT基礎設施，通過平臺型的建設進行數(shù)據(jù)打通和數(shù)據(jù)整合。
機制問題：目前，因為某些政府的機制問題，在諸如管理機制等方面沒有打通，導致進行指揮城市建設時有很多阻礙。對此，華為采用頂層設計的方式，面向地方政府針對管理機制、管理組織等提出建議，聯(lián)合地方政府建立大數(shù)據(jù)局、智慧辦等機構，解決智慧城市建設橫向統(tǒng)籌機制的問題。
財政投入問題：目前，有些地方政府把錢更多的花在公共設施領域，例如：鐵路、公路、機場，尚未發(fā)現(xiàn)智慧城市是數(shù)字經濟時代的抓手。華為在智慧城市項目里會著重幫助政府實現(xiàn)產業(yè)的升級和轉型。同時，引入更多的合作伙伴構建商業(yè)模式，通過PPP、政府購買服務等商業(yè)模式，解決政府建設資金問題。
技術難度：智慧城市是一個復雜的巨系統(tǒng)，需要各方參與，僅靠某一廠商某一套技術方案是不可能實現(xiàn)的。因此，華為采用“平臺+生態(tài)”的雙輪驅動戰(zhàn)略，本身聚焦ICT基礎設施，恪守自己的業(yè)務邊界;同時開放平臺的能力，聚合志同道合的合作伙伴，在各自領域做好自己擅長的事情，共同為客戶提供智慧城市整體解決方案，來破解智慧城市的技術難題。
新型智慧城市建設需抓住三個關鍵點
智慧城市的建設過程就是一個城市發(fā)展的進程。智慧城市發(fā)展至今已經不是趨勢，而是必然。隨著智慧城市建設的不斷深入，張延德認為未來的新型智慧城市建設需要解決三個關鍵要點，即：數(shù)據(jù)融合、業(yè)務融合和技術融合。
其中，數(shù)據(jù)融合是發(fā)展的必然階段。數(shù)據(jù)融合不僅是數(shù)據(jù)問題，還需要通過“一把手”實現(xiàn)政府流程和結構的優(yōu)化;業(yè)務的融合，更多的體現(xiàn)在業(yè)務流程的跨界重組和業(yè)務跨界實現(xiàn)。智慧城市的業(yè)務包括：智慧交通、智慧環(huán)保、智慧醫(yī)療等;在技術融合方面，則需要關注當前的人工智能、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網、物聯(lián)網等新技術，技術的融合和應用是智慧城市的基礎。
一云、二網、三平臺，構建智慧城市的神經系統(tǒng)
在抓住三大關鍵要點的前提下，究竟該怎樣打造智慧城市的神經系統(tǒng)?對此，華為給出的解決方案是“一云、二網、三平臺”。
一云，是指云數(shù)據(jù)中心;二網，是指聯(lián)接人的城市通信網和聯(lián)接物的城市物聯(lián)網;三平臺，包括大數(shù)據(jù)服務支撐平臺、ICT應用使能平臺和城市運行管理平臺。其中，云和平臺構成了城市的大腦，是中樞神經系統(tǒng)，網就是周圍神經系統(tǒng)。而上面的各種應用就是在這套神經系統(tǒng)的基礎上生長出來的各種器官，來實現(xiàn)不同的功能。
實踐出真知，建設智慧城市需滿足四個條件
截至目前，華為與合作伙伴一起參與了全球40多個國家， 120多個城市的智慧城市建設。
以濰坊為例，華為攜手合作伙伴在濰坊建立了華為濰坊城市物聯(lián)網產業(yè)聯(lián)盟，助力濰坊市開展物聯(lián)網應用和推動產業(yè)發(fā)展，支撐智慧濰坊3.0和智慧社會建設。在2017年巴塞羅那全球智慧城市博覽會上，山東濰坊從全球300多個參評城市中脫穎而出，獲得“城市獎”提名。
山東省濰坊市智慧辦副主任胡延年坦言，在濰坊開展智慧城市建設早期，雖然做了很多事情，可是市民并未真正受益，建設者和感受者脫節(jié)。“我們認為智慧城市建設是一個城市的建設。所有城市的活動圍繞人來開展，智慧2.0確定以人為本，確定為人民服務，市民是城市的主體。”
山東省濰坊市智慧辦副主任胡延年
“我們與華為合作是一個契機。我們與華為基于NB-IoT物聯(lián)濰坊建設，通過物聯(lián)網的技術、物聯(lián)網的因素，把智慧城市建設的維度擴展到人與物和物與物的范疇。通過信息化手段、信息技術和通信技術，打造城市核心系統(tǒng)，更好的收集數(shù)據(jù)。讓決策者做決策時可以拿到城市相關的數(shù)據(jù)，使決策變得更精準科學。正因為濰坊的努力，借助華為的平臺，讓濰坊獲得很多獎項。” 胡延年說：“我們要感謝華為，通過濰坊建設了生態(tài)圈，這是一個政府和企業(yè)雙受益的生態(tài)圈。”
談及濰坊智慧城市的建設，張延德認為，濰坊建設項目給了華為很多啟發(fā)。通過合作，華為認為想要建設智慧城市需滿足四個條件：一是智慧城市的建設一定是“一把手”工程，核心做到數(shù)據(jù)融合、業(yè)務融合。二是建設智慧城市過程中，需要扎實的執(zhí)行團隊。三是有扎實的投資，通過市場喚醒產業(yè)。四是成功支持背后需要有一個起引領作用的數(shù)字伙伴(Digital partner)，以業(yè)務需求為驅動，從頂層設計入手。
毫無疑問,華為在智慧城市領域取得成績，離不開眾多案例的積累。對于智慧城市建設，在“平臺+生態(tài)”戰(zhàn)略下，華為在不斷反思積累經驗，強化自己的技術平臺，積極為城市打造智慧城市神經系統(tǒng)。
智慧城市的建設是一個持續(xù)的過程，需要一個“神經系統(tǒng)”來指揮，需要不斷地創(chuàng)新驅動，需要各方的協(xié)作。從而讓智慧城市更富有生命力，更符合市民的實際需求。
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