隨著移動互聯網的融合發展，即時通訊市場有了新的玩法。從2013年開始起步到2015年進入爆發增長階段，一度看似飄渺的IM云正在逐漸掀起“腥風血雨”，引發移動互聯網時代的新一輪變革與顛覆。

前幾日，知名自媒體“IT三劍客”發表的《即時通訊云服務上演“四國殺”，誰***有“王者之風”?》一文霸占了互聯網人的朋友圈。其中，該文章作者認為，在“即時通訊云”服務市場的上半場較量中，融云在團隊基因、業務專注度及客戶需求匹配度方面已經取得了領先的地位，但在這個“風口”年代，如果沒有資本的持續注入，融云似乎很難在“下半場”的長期廝殺中繼續保持領先的狀態……

眾所周知，在流量紅利消失的前提下，對產品的專注度以及自身團隊基因等因素則成為決定企業未來的路究竟能走多遠的關鍵所在!因為用戶體驗要求在不斷提高，整個“即時通訊云”行業的“馬太效應”也會愈發明顯，所以融云如果能繼續保持上半場的狀態，就能在“下半場”繼續領跑該行業。

很多人會產生疑問，你怎么這么肯定?其實道理很簡單，無論是戰場還是商場，強者總會更強，弱者反而更弱。物競天擇，適者生存，強者隨著積累優勢，將會有更多的機會取得更大的成功和進步。不想在任何所在的領域被打敗的話，就要成為這一領域的領頭羊，并且不斷地擴大領地。到那時候，即便你的投資回報率相同，你也能更輕易地獲得比弱小的同行更大的收益。

所以把這一固定規律帶到即時通訊云的戰場來看。融云在上半場拼來的優勢，無異于“神裝”在手，天下我有。那么下半場對于融云來說，無疑是到了“團戰進攻”的***時機。融云在前期努力提高“輸出能力”，無論是技術還是經驗，領先地位明顯。而后期的融云懷揣飽滿的血量，必能在團戰過程中通過“風騷”的技術走位放完整套大招，順利完成五殺，讓“Victory”的聲音在戰場上響起。那么，這會是一種怎么樣的節奏呢?且讓我們來細細解析。

團隊基因自帶“屬性加成”

從PC時代的即時通訊工具(IM)到移動互聯網時代進化為即時通訊云。表面上看是一場平臺革命，實際上是商業場景的全連接過程。可以說，幾乎所有的商業場景都期望通過IM的連接產生客戶粘性，這也誘發了IM云平臺這個市場的繁榮。

繁榮的后背意味著巨頭染指、玩家眾多，但像即時通訊這種核心技術，有很高的技術門檻，并不是幾個人拉個團隊隨隨便便就能玩轉的。

尤其在中國，非常大規模的即時通訊系統平臺就那么幾個，比如飛信、微信、YY等，所以其實掌握這塊技能的人也不多，這也導致了沒有相關研發背景的創業團隊研發出來的產品質量和效果會差很多。

因為這個東西本身有很高的技術壁壘，在研發過程中哪些地方會有問題，需要特別注意，如果沒有經驗的人完全摸不著頭腦，只能在做的過程中去掌握規律，用戶體驗昭然若揭。但融云不同，技術核心成員全部來自兩個團隊，一部分是飛信的核心產品研發團隊和多位高管;另一部分是三星中國研究院 RCS融合通訊研發團隊。

眾所周知，飛信歷史上曾經有7億注冊用戶，近 1 億的日活，飛信團隊在業務規模上有豐富的研發、運維經驗，而三星團隊在移動端系統內核、通訊底層技術方面有深厚的功底。融云將此領域的個中高手團結在一起，無異于兩大企業之間的強強聯合，在實現優勢互補的同時，提高勞動生產率，促進先進技術的研究和開發，打磨出***的平臺產品。

王者之爭還得技術至上

融云的團隊基因讓其在起跑點上就比別人多了些天生的優勢。就像家長口中的“別人的孩子”。但這也僅僅是融云領跑即時通訊行業的***步。

對于IM云的王者之爭，筆者秉承“技術至上”觀點，如果說IaaS服務拼的是資源，SaaS服務拼的是產品，那么PaaS服務用戶主要使用的是平臺技術，因此技術實力是驗證真本事的唯一標準。

可以看到，融云在技術上采用了私有的二進制通訊協議，協議名稱為EverSync，從上線伊始就成為行業中唯一一家公開的向客戶承諾消息不丟、不重復、不亂序的企業。

不僅如此，融云還有個特立獨行的特點，那就是專一。因為除了融云之外，別的廠商或多或少還有其他業務，但融云只關注在即時通訊這部分，所以無論是產品功能，還是迭代速度，融云都是最快的。

如此的專業和專一，也讓融云擁有更好的網絡覆蓋匹配性、更強兼容性、更靈活的擴容性、更安全的應用隔離性。

當然，要全方位做到這么多個“更”，IM云平臺的穩定性和實時性成為了關鍵兩個衡量，也成了平臺之間競賽的主要指標：一個穩定的平臺才能讓開發者放心地去使用;實時性是IM的需求，也是該服務***有競爭力的價值所在。

坦白說，這些對于融云而言已完全不成問題。因為融云所提供的是--無論網絡多復雜，無論有多少人使用，無論任何業務場景和模型，無論業務量有多大、多“高并發”都可以實施，這是來自于融云前面做互聯網大海量平臺規模技術的累計，每天有幾千萬的用戶幫融云做質量的驗證，幫融云做壓力測試。

可能這也是融云在巨頭面前也自信的挺直腰桿的根本原因吧!技術過硬、質量好、服務好、體驗好，可以說在即時通訊的這條道路上，融云披荊斬棘，毫無畏懼。

地位已見分曉 下一輪顛覆即將襲來

目前，融云日活躍用戶數達到5500萬+，日均消息量150億條，歷史最多一天發送了2218億條消息，是TO B即時通訊行業內的***。從平臺角度來講，融云也僅排在微信和QQ之后，是中國第三大的即時通訊平臺。

也許，還有人對著融云的產品價值和市場地位有些質疑，但基于融云所服務過的品牌目錄就足以證明融云的市場影響力了。目前，融云已經為超過12萬款APP應用提供了社交化應用服務。這其中就包括聚力視頻、土豆視頻、汽車之家、攜程、豬八戒、工銀融e聯、新東方、豆果美食、途家、優信二手車等一大批擁有超高用戶流量的APP應用。

而如此龐大的用戶基數，不僅讓融云連續三年市場占有率***，而且在業務量、用戶量、服務質量，融云都是遠遠超過其他幾家的總和。可以說，融云早已經成為了戰場中的王者，行業中的***者。

但是，正如在“激烈的長跑比賽中，***名往往是最難”的一樣。因為，其他選手都在盯著你。所以，想要一直保持領先地位，就要永遠保持創業創新精神。一個平臺是否能夠快速成功，不僅需要攻克技術門檻，還要對開發者和最終用戶生態塑造的平臺價值，使得平臺與開發者、最終用戶之間良性循環，實現利益共享。

當然，這也需要平臺為生態提供良好的體驗和“換位思考”的服務思維。而對于融云來說，是手到擒來的事情。因為融云從來不自己發明需求，所有產品的功能、迭代、計劃全是客戶需求驅動的，融云從最初就堅持做一家客戶需求驅動的企業。

綜上所述，從目前的發展趨勢來看，融云在即時通訊行業的領頭羊地位已經成為有目共睹之事，完成“一統江湖”的大業指日可待。

***想說的是，用戶的溝通訴求會隨著發展更加個性化、碎片化和場景化。以微信、QQ這種鏈接一切的超級APP會因為越來越沉重而成為過去。而像融云這種“先業務，后社交”的模式成為可能，使得很多已經擁有一定用戶量的功能型應用搭建社交功能，實現App社交化。未來，一切應用皆可社交。