從PC到移動，從產品到平臺，從平臺到服務的蛻變到TO B 企業級服務市場，OA算是備受關注且競爭相對白熱化的一個熱門領域，縱觀30年中國OA市場不斷洗牌，有歡喜，有憂愁，而藍凌卻憑借在“知識管理”上的聚集與積累，從傳統模式轉型移動互聯，經歷了的變革與創新的15年，并且在2015年成功上市，在企業發展與融合資本市場道路上踏上了一個新臺階。

事實上，作為國內知識管理的開創者和領路人，藍凌一直在不斷突破與改變，也見證了中國OA市場與互聯網發展的點點滴滴。企業管理軟件的變化，從繁復到簡約，移動互聯網的變化，從打磨產品到用戶體驗，藍凌一直在追隨市場高速發展下企業需求的改變并不斷完善，書寫著整個企業OA的發展脈絡，接下來盤點一下筆者認為的藍凌這么多年來的改變與突破：

從PC到移動

在過去的幾年時間里，幾乎所有人都在享受移動帶來的紅利，幾乎所有的CIO都在思考移動究竟可以為企業創造什么價值，那時的OA還只叫OA，拼的還只是價格，產品差異還并非那么明顯，“移動”看起來是拉鋸戰中的關鍵。藍凌率先打破僵局，幫助傳統企業布局移動互聯網，致力于將OA打造為指尖上的移動工作門戶，推出了獨立的移動客戶端-藍凌KK，聚合了企業協同工作臺、知識管理工作臺、客戶管理工作臺，工作隨時可以在指尖上完成，成功占領中國知識管理與移動辦公領域的***席位。

其次，藍凌善于捕捉和借勢，在15年成功收購邁橋，充分補充了其在移動開發領域的技術需要，加速移動戰略布局，未來的產品變化更是值得期待。

從產品到平臺

幾乎每一家有野心的企業都不會滿足于只做產品，更何況作為企業級服務入口的OA呢?搭建平臺，打通合作伙伴上下游，做生態!這應該是藍凌繼移動以后更高的戰略發展。

藍凌與釘釘合作，與微信企業號的對接，都在說明其從產品到平臺化的嘗試，以自有產品為平臺引擎，將力量延伸到產業鏈伙伴和客戶，集合平臺伙伴之長強力打造相對開放的閉環生態體系，***帶來對企業傳統的商業模式和新一輪工作方式的顛覆。

從平臺到服務

十五年間，改變還有很多，從滿足企業產品和技術需求，到讀懂企業用戶的心，藍凌在技術與產品上不斷做積累，在服務上不斷做加法，***著互聯網時代協同軟件的產品趨勢轉換，從軟件和App背后的“服務”逐漸升級、豐富、甚至延伸到企業的員工關懷和福利。這不僅是一種***，更是不斷追尋，向著辦公協同的最終理想——讓企業"從心所欲"地獲取信息與服務，不斷努力前行。

如今，中國五***有超過30%是藍凌用戶，全球最受尊敬知識型企業MAKE獎，近五年來中國區獲獎企業有超過60%是藍凌的案例企業。而藍凌學習和創新的步伐從未停歇，正如在2015年末藍凌上市成功，董事長楊健偉在一封內部郵件中寫道：面對日益激烈的市場競爭、快速變化的市場環境，不論硝煙如何，我們都要回歸傳統軟件制造業邁向轉型互聯網的本質，要有“從頭越”的激情和措施，把一切歸零，重新思考產品創新和服務細節，以更成熟的姿態蓄積力量，繼續前行。

這一席話，同樣適用于總結藍凌這15年的發展，未來的藍凌將會打造出怎么的“協同”帝國?3月17日，藍凌將聯合ITValue，在東莞觀瀾湖度假酒店舉辦企業轉型論道峰會暨藍凌15周年客戶答謝會。屆時，不但有美的集團、碧桂園、聯眾游戲、松禾資本合、諾普信、阿里云、阿里釘釘、ITValue、藍凌等企業高管及3位***轉型實戰大咖將傾情分享，更有500多位行業龍頭企業的高管共同參與，溫情聚首，嗨玩party，共同帶來企業轉型論道的開年重頭大戲。讓我們共同期待……