目前，互聯網三巨頭BAT、部分醫院已經把互聯網+醫療作為未來發展最重要的增長點卡位，移動掛號業務、醫院號源已經成為各路資本“豪賭”的入口，如今移動醫療行業混戰，難免讓人想起當年的“團購”。或許與“千團大戰”***的區別是，因為醫療行業還涉及政策監管等方面，這場新興行業與傳統行業交融的爭奪戰，不會這么快分出伯仲。

由于前期資本的介入，部分企業開始有余力去仔細設計可持續的商業模式框架，經過一年多的積累，主流廠商集團形成，如前期被投的5U、春雨、好大夫、貼心醫生等移動醫療機構開始逐漸累積用戶。大大小小的移動醫療公司已遍布醫療服務的各個環節。

“顛覆醫療”曾經是移動醫療企業的豪言壯語，在互聯網思維下指導，醫生如何能真正實現多點執業，是推動醫療改革的關鍵。醫生的自由執業確實能打破當前的體制，使得部分有經營能力的醫生進入基礎醫療領域。如何要盤活醫師資源，讓市場這只無形的手去引導醫師“多點執業”，打開束縛醫生的“籠子”，給醫生“松綁”，***程度地實現醫生的個人價值是貼心醫生等眾多互聯網醫療APP想要解決的核心問題。

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很多人之所以選擇三級醫院作為看病的***，根本原因就是對基層醫生的不信任，特別是在基層醫生誤診率居高不下的情況下，除了提高基層醫生的醫療水平，并借助互聯網降低誤診率，提高醫患信任刻不容緩。貼心醫生通過移動醫療APP為責任醫生提供專家團隊的支撐，并提供醫療資源和轉診會診的綠色通道，實現醫患間的精準撮合，在一定程度上有利于醫師多點執業的推行，促進醫療服務改革的切實落地。

貼心醫生致力于將互聯網所具備的快速、開放、透明、分享的特質引入醫療，***的作用就是提升、優化有限的醫療資源的利用效率，讓好醫生復制出更多的好醫生，讓好醫生的知識得到更大的傳播，讓好醫生們看他們該看的病，甚至讓好醫生更快速地診療病人而且成本更低，幫助醫生更有效地服務于病人。