(引言)隨著億元資金扶持創業的計劃落定，中國電信天翼云開始了由B2B到O2O模式的拓展，積極投身到關乎民生的各個領域。繼6月中旬，一場關于移動醫療發展的激蕩腦力之后，8月23日天翼云又迎來了一次關于在線教育的深入思考，并將在線教育作為中國電信天翼云O2O進程的重要發力點!

天翼云是什么?天翼云要搞在線教育了?天翼云憑什么搞在線教育?面對一連串的問題，在這里我可以給出系統的答案。但如果想對天翼云在線教育有個深度的了解，不妨聽聽天翼云產品部總經理汪鑫是怎么說的。

針對在線教育領域，天翼云有點想法

首先，還是聊聊天翼云的情況。天翼云是中國電信旗下的，提到中國電信，第一反應就是手機、CDMA、網絡什么什么的。如果你是個普通人，我應當恭喜你的常識還算淵博;但如果你是業內人士，我勸你還是回去繼續“腦補”一下。作為國有三大通信運營商，“國”字頭的招牌應該說是中國電信的最大特征。但作為一個靠臉就能吃飯，卻偏偏要靠才華的企業，中國電信具備目前國內最為雄厚的技術實力。這就使旗下的天翼云具備了深厚的技術底蘊和叫板市場的資本。

而天翼云之所以在近年來相比其他云服務商較默默無聞，還是基于其獨特的業務模式。作為“國”字頭的企業，理所當然首要面對政企客戶。從某種程度上說，天翼云算是一種“特供”產品，特定的市場環境限制了天翼云混個“臉熟”的機會。但隨著市場結構和需求發生變化，天翼云需要拓展自身的業務模式，這也就加快了天翼云O2O的進程。

不同于其他云服務商的資本運作模式，天翼云在這方面還是有點想法的。就像土豪和貴族的區別：在土豪的世界里，“買買買”是永恒的主題。但在出身名門的天翼云看來，還是應該做點更服務國家和百姓的實事。而隨著近期億元資金扶持創業計劃的敲定，天翼云將目光鎖定了在線教育領域。那么，天翼云在在線教育領域的大手筆拓展，究竟能玩出什么花樣呢?

玩轉在線教育領域，還得靠“互聯網+”思維

其實，天翼云將億元資金扶持創業計劃鎖定在在線教育領域，并非一時頭腦發熱。時間進入2015年，中國在線教育領域簡直紅得發紫。學前早教、兒童教育、出國留學、職業教育，移動互聯網及終端教育學習等在線教育模式以及O2O整合、線下機構線上布局、題庫、拍照解答、直播、點播、社區等創業模式都層出不窮。在線教育仿佛已經成為了今天創業者眼中的“唐僧肉”。

但到這里問題來了：創業者怎么才能玩轉在線教育領域呢?雖然根據數據顯示2015年發生的128起有關職業培訓的投融資事件看，拿到天使輪和A輪的占66%，進入B輪的占13%，C輪有6%，說明資本的進入已經足以吸引創業者的眼球;但就教育場景的線下向線上遷移過程來看，單單靠資本是無法完成的。其中無論從學習場景、產品體驗以及發展模式都需要有新的推手。而天翼云正是這個“推力”發起者，所謂技術驅動商業的推力，來滿足創業者不同的需求。其實說白了，就是用資本+技術為創業者構建一個理想的發展平臺，“秀”出作為國內最大、技術最強的云服務商的實力。畢竟，混個“臉熟”，不如亮出“拳頭”更實際。

既然有了雄心壯志，還得靠實際的理論來支撐。在這方面，汪鑫認為：教導創業者以“互聯網+”改變創業思維!說到“互聯網+”，近年來可以說是讓人試聽疲勞的名詞了。“互聯網+”這個，“互聯網+”那個，仿佛“互聯網+”已經成為各個行業的互聯網時代“圣經”，甚至連菜場大媽都能說出一套自己的理論;但對于創業者來說，“互聯網”+的思維確是在在線教育領域大展拳腳的“利器”。

通過“魔方格”和“我贏職場”兩個案列，可以大致看出“互聯網+”思維對于在線教育創業的啟示：“魔方格”把本應嚴肅的教育搞成了游戲，雖然反對聲一片，但最終“魔方格”的嶄露頭角，證明了快樂教學理念的成功;而“我贏職場”的模式更加簡單，就像開網店一樣，把用戶需要的東西放上去,幫助用戶在模擬的職場中表現自己。

而無論是游戲的在線教育，還是線上線下的網店式教育，“互聯網+”思維對創業者無非就是簡單的啟示：顛覆和互動。汪鑫認為：案例的啟示只是“互聯網+”思維的“冰山一角”。在創業的過程中，必須不斷破除原有的固定思維模式，并結合自身優勢，去創造這樣的一個競爭壁壘。而在這個過程中關鍵需要一個強大的平臺和技術支持，向客戶群體提供開放性的教育資源與應用共享平臺，并讓創業者通過用戶的數據等了解用戶的最真實的需求。而這也是天翼云所要表現的“拿手好戲”：技術和平臺。在這方面，天翼云對于創業者和教育機構來說，還是具備有相當誠意的干貨!

專治各種創業“疑難雜癥”，天翼云有兩把刷子

那么，究竟誠意是什么?干貨又是什么呢?

汪鑫表示：“天翼云致力于為廣大創業者提供優質云服務，針對在線教育行業特點，提供多種方案解決傳統IT架構面臨的‘不適之癥’。”

其實，創業者的“不適之癥”很容易理解，無非是需要在創業初期在資源、流程和成本等因素上的支持。而對于這些因素，天翼云還是很有兩把刷子的。

資源通常是創業者最為關心的首要因素。在傳統架構下資源需要按照高峰期業務來采購并且配置。但有時在業務初期，會出現大量的資源閑置，這就造成了在創業初期資源浪費的低性價比。而天翼云快速、靈活、彈性、高可拓展、按需付費等特征，則改變了傳統架構的不足，使客戶根據業務量選擇相應的云服務資源，讓創業者真正做到“好鋼用在刀刃上”。

說完了資源的問題，接下來就是構建流程。在以“快餐文化”標注的互聯網領域，“采購、部署、調試、上線”，是傳統IT架構必須經歷這4個步驟，但在項目后期若需要增加資源必須重復以上步驟，無形中降低了創業的效率。而天翼云的計算能力在秒級拓展百倍的云服務成為了提升效率的關鍵。同時，天翼云還能實現全面的跨區域部署，更適合作為創業者們的“長期飯票”。

最后還得說說關乎創業者快速盈利的成本節省問題。在線教育最直接的表現形式無非是直播與點播，如何提供極致的體驗感、如何提高直播的速度、如何將視頻轉碼以及壓縮等問題，在傳統IT架構下必須配備專業、資深的技術人才來解決，這也就造成了創業者的荷包過度“出血”。而天翼云的解決方案則是在全國實施了“8+2+X”的部署。“8”代表全國8個區域的自由選擇性;“2”代表在內蒙和貴州的兩個超大規模云數據中心;至于“X”，我不解釋，你懂得!這樣就能通過覆蓋全國的服務節點資源，保障全國用戶跨地域訪問服務的一致性，直接幫助創業者“止血”。

說了這么多，終于把天翼云對創業者助力的主要干貨做了個簡單的介紹。但在結束之前，還是有必要說說安全的問題。也許有人會說，對于互聯網行業來說，安全問題是老生常談的廢話，但實則不然。根據汪鑫介紹：“以防DDos攻擊為例，中國電信掌握近70%互聯網接入的市場份額，意味著70%的攻擊會從電信網絡發起;對DDos攻擊，40%流量來自于IDC，電信占了60%的IDC份額。所以對中國電信來講，做DDos服務完全可以壓制60%在互聯網帶寬和70%互聯網用戶接入的帶寬，同時通過互聯互通進行壓制。”由此可見，天翼云對創業者的保護，還是很到位的!

綜合來看，細細品味天翼云的舉措，其實也并沒有什么驚天地泣鬼神的壯舉。但在在線教育領域，點對點服務模式的深化，讓中國電信天翼云再次斬獲了可信云2014-2015年度教育云服務獎，也是天翼云連續兩次獲得中國云計算行業最權威組織頒發的服務大獎，而在這背后則是無數用戶對天翼云的肯定。汪鑫表示：“天翼云將致力于創業服務，減輕創業者壓力，讓創業者專注于產品研發，降低創業門檻與用戶共同成長。”但實際上，天翼云也許沒有那么高大上。在創業者眼中，天翼云更是一個實惠的、接“地氣”的創業平臺!