企業(yè)存儲(chǔ)是一個(gè)令人頭疼的問(wèn)題，他并不像你在黑屋子出來(lái)被強(qiáng)光照射后刺眼疼痛，他是一個(gè)讓你平常能夠忽略的，但是直到你發(fā)現(xiàn)他已經(jīng)威脅到你的時(shí)候，卻有點(diǎn)后悔莫及的感覺(jué)。而且這種騷擾確實(shí)持續(xù)的，你解決了一時(shí)的煩惱可能會(huì)在一段時(shí)間后重新出現(xiàn)，每隔一段時(shí)間你就需要解決這個(gè)問(wèn)題。這就需要你從根源上解決這個(gè)問(wèn)題。
為了解決存儲(chǔ)難題，大多數(shù)主要的IT廠商通過(guò)增加更多的閃存數(shù)據(jù)中心，并歌頌閃存的速度和近期的價(jià)格下跌是多么多么的好。不過(guò)，如果你打算擴(kuò)大的你業(yè)務(wù)，這些存儲(chǔ)問(wèn)題需要你從根解決，而不是簡(jiǎn)單的添加閃存，擴(kuò)展設(shè)備這么簡(jiǎn)單。
下面六種方式，能夠幫助企業(yè)更好的控存儲(chǔ)并降低成本。
1.定義你的數(shù)據(jù)廣度，考慮你的知識(shí)產(chǎn)權(quán)
數(shù)據(jù)的管理是一個(gè)非常負(fù)責(zé)的任務(wù)，你可以需要了解數(shù)據(jù)的覆蓋以及和各種數(shù)據(jù)保護(hù)的能力，你還需要分析數(shù)據(jù)庫(kù)以及需要的性能。再有，你還要面臨著保存的數(shù)據(jù)往往是多個(gè)版本的情況。
這就需要你建立一個(gè)行為準(zhǔn)備，以規(guī)范這個(gè)數(shù)據(jù)的管理。你需要了解哪些數(shù)據(jù)需要格外保護(hù)，是否是商業(yè)機(jī)密和敏感信息，你還需要為你的數(shù)據(jù)制定備份規(guī)則。同時(shí)，你還要確保的的設(shè)備擴(kuò)展能夠跟上你數(shù)據(jù)增加的速度。
2.加大閃存使用的精度。
隨著公司的規(guī)模不斷發(fā)展壯大，你的企業(yè)存儲(chǔ)就很可能走上跟風(fēng)的道路，閃存肯定能夠提升數(shù)據(jù)中心的性能，但是你應(yīng)該盡量避免這種事情的發(fā)生。
通常情況下，閃存的需求并不是針對(duì)所有的設(shè)備，你需要了解你公司的存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)什么時(shí)候需要這種閃存，你需要將這些熱數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在閃存中，而舊的數(shù)據(jù)則沒(méi)有必要用閃存來(lái)保存。
3.保持?jǐn)?shù)據(jù)移動(dòng)性，以避免性能瓶頸。
如今，數(shù)據(jù)需要在分層存儲(chǔ)系統(tǒng)中的每一層流動(dòng)。你應(yīng)該盡量保證每一層的存儲(chǔ)提供的是***的性能，熱、溫、冷數(shù)據(jù)都更好的保存在不同的介質(zhì)中。你要隨時(shí)注意這些流動(dòng)數(shù)據(jù)的性能瓶頸，確保在這些瓶頸給你帶來(lái)麻煩前解決這些問(wèn)題。
4.小心云延遲。
雖然公有云的采用率正在快速飆升，安全和控制機(jī)制往往是企業(yè)在制定云戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)的主要障礙。然而，延遲才是云服務(wù)最無(wú)聲的殺手，當(dāng)你跨越大的距離，并通過(guò)復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)來(lái)移動(dòng)云中的數(shù)據(jù)的時(shí)候，延遲問(wèn)題是無(wú)法避免的。
云計(jì)算
5.目光要長(zhǎng)遠(yuǎn)些
在企業(yè)存儲(chǔ)中，管理人員要將遠(yuǎn)光看的長(zhǎng)遠(yuǎn)些，撤銷(xiāo)或者終止多年的項(xiàng)目是很誘人的，但是，一定要小心不要在這個(gè)過(guò)程中破壞存儲(chǔ)系統(tǒng)的健康。重新考慮長(zhǎng)期的和短期的項(xiàng)目，討論誰(shuí)將從每一個(gè)項(xiàng)目中得到益處，這個(gè)益處是什么、盈虧底線回受到怎樣的影響。詳細(xì)審查采購(gòu)決策保證你沒(méi)有以長(zhǎng)期的風(fēng)險(xiǎn)代價(jià)選擇短期的節(jié)省。
6. 不要忽略人力成本
***一個(gè)削減成本的方法就是管理好人力成本，這也是大多數(shù)數(shù)據(jù)中心所占比例***的一個(gè)成本因素。Gartner曾建議企業(yè)CTO需要重新考慮未來(lái)24個(gè)月內(nèi)的人員配備和所需的技術(shù)類(lèi)型。在合適的情況下通過(guò)外包模式***程度上利用低成本新方式。
