現(xiàn)如今，“招聘比以前狀況好了不少”，某上市公司高管這么評價被創(chuàng)業(yè)潮攪亂的人力市場，招聘變容易的原因顯而易見：大量手游創(chuàng)業(yè)者正在經歷殘酷的失敗潮，他們正在用各種新的身份回流到大公司體系。

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創(chuàng)業(yè)

國內手游市場的變化，正如近期的國內A股的走勢，一輪暴漲之后必然會迎來一輪暴跌，淘汰掉的是風險資本杠桿催生的泡沫，很不幸的是，大量的中小創(chuàng)業(yè)團隊成為了這一輪手游創(chuàng)業(yè)潮的泡沫。

從產品的供給上，至少從眼前來看，產品數(shù)量今年上半年還在增長，比如從UC九游近期公布的2015年Q2數(shù)據(jù)來看，二季度新接入該渠道的手游新品數(shù)量為734款、月均達240款，相對比，2014年10月份的新產品只有120款，只不過從絕對數(shù)量的增長上并不能掩飾手游研發(fā)端的虛胖。

“今年上半年我們實際拿來評測的產品數(shù)量是1000款，這里剔除了沒法看的產品。不過去年下半年我們測試的產品有2000多款，數(shù)量上有很大的減少。”某發(fā)行商大佬如此對gamelook表示，能夠入發(fā)行商法眼的產品正在減少，主要原因是今年以來行業(yè)產品品質提升。

“看了1000款，我們只簽了1款。”對于這家有著充沛資金的上市公司來說，只簽1款這個答案讓gamelook感到非常吃驚。而該發(fā)行商給出的原因還是產品品質、以及團隊靠譜度，另外就是該公司的發(fā)行業(yè)務不再采用去年拿一批、測一批、然后曬出產品的方式。

中小團隊產品的出路主要是大型發(fā)行商代理，如果一家公司這么干還好，但事實上，主要的一線發(fā)行商在簽產品方面都在變的日益謹慎，原因還是因為產品發(fā)行門檻的提高，以及產品素質的提升。

“現(xiàn)如今，一款手游的研發(fā)成本如果沒有500萬以上，基本沒戲。”而該發(fā)行商逐步放棄中小公司產品的另一個原因，就是IP產品正在主導手游市場，小公司沒錢簽IP。

小公司的產品沒人要，那么是否意味著發(fā)行商的新產品數(shù)量就會減少呢？非也，發(fā)行商走向了另外一個極端：IP定制產品、以及自研、甚至收購控股中小團隊。

現(xiàn)在有大量的中小團隊在尋求有IP儲備的發(fā)行商的幫助，希望借用發(fā)行商的IP優(yōu)勢來為自己的產品增加成功率，只是大家都這么做，發(fā)行商的IP必然出現(xiàn)了供求失衡，同時IP也有好IP爛IP之分，中小團隊未必就能分配到一個靠譜的IP.

“現(xiàn)在有不少中小公司試圖做MMO這類產品，但是這種產品的難度很大，很多都不靠譜”，中小團隊的優(yōu)勢就是船小好掉頭，但悲催的是，大量創(chuàng)業(yè)團隊選擇了難度高、投入大的重度手游方向，光靠一腔熱血是很難真正消化掉大量的開發(fā)量的，更何況中小公司面臨著招聘難的困境。

在gamelook看來，很多初創(chuàng)團隊的問題出在立項階段，項目的方向往往過于隨主流，類型過于單一，同時很多今年新出爐的產品多半都跌倒在產品品質上，以去年的行業(yè)美術、技術標準來研發(fā)已經無法應對2015年殘酷的市場競爭。

有資金實力、又有IP優(yōu)勢、又有團隊優(yōu)勢的大游戲公司，為何要簽約中小團隊的重度產品？在gamelook看來，大公司現(xiàn)階段之所以還一定程度上繼續(xù)代理中小團隊產品，主要原因是為了給自研產品線做補充，補充的目的是為了補充大公司沒有精力去開發(fā)、或者沒有合適的內部團隊去開發(fā)的細分類型，同時希望借用中小團隊的創(chuàng)新能力來試錯細分市場。“我們找靠譜的回合制開發(fā)團隊已經找了一年，依然沒找到。”該發(fā)行商高管的表態(tài)，多少說明了市場供給、與發(fā)行商實際需求的錯位。

然而現(xiàn)狀是，大量中小團隊依然繼續(xù)著大公司做什么、我們做什么，什么產品成功、我們抄什么產品的模式。

“要用一款跟風產品去跟領先產品PK，這種想法基本現(xiàn)階段很難成功。現(xiàn)階段一款玩法跟風的產品，往往是通過IP把粉絲轉化為游戲用戶才能取得一定的成功。”這也說明了，為什么歷數(shù)抄《刀塔傳奇》的大量產品，至今沒有一款刀塔題材的仿冒產品在國內成功過。

隨著資本、和產品上線時間的倒逼，中小團隊正在迎來生死攸關的時刻，獨立開發(fā)、獨立思考、追求創(chuàng)新才是中小團隊存在的理由，然而2015年的國內手游市場，正在用殘酷的失敗潮告訴創(chuàng)業(yè)者這個答案。