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一個內陸省份為什么忽然成了互聯網+時代的香餑餑，這個不仔細想，還真難以理解。

我是不相信純粹的市場驅動力的。這么一個大的國家，某個省份忽然在新的時代聲量那么大，一定有一種塑造改革地標的用意。

是的，若單獨論競爭要素，貴州確實難以勝出：地處內陸，人口、工業整體競爭力、經濟總量、交通、物流似乎都不占優。在中國打造的特色的區域板塊中，比如中部崛起、西部大開發中，它甚至也沒有被視為最核心的區域。

看上，大數據博覽會這樣的主題，跟貴州也有點遠。

我理解的用意是，貴州應該是中國政府有意塑造的一輪改革的樣板地。選擇這里，用意在于：

一、淡化其他競爭要素充分的市場，一個內陸邊遠省份更能突出借力互聯網+、大數據時代的優勢。

二、過去幾十年，貴州這個地方擔負了中國軍工重任，在經歷了多年軍轉民歷程后，它需要給予政策與資源傾斜，加快轉型；

三、貴州也是一個文化、歷史、民族、經濟、地理風貌多樣性的省份，更具有觀察的意義。

貴州發展大數據行業，有幾個差異的優勢：

一、能源、資源優勢，尤其水能、煤炭，這對那些高能耗的大型數據中心是一大優勢。

你能看到，前幾年，惠普、戴爾、富士康等巨頭大都圍繞著重慶轉，尤其是富士康、惠普說要在那里建立全球最大的物聯網基地、大數據基地，幾百萬臺的服務器。。后來筆記本代工起來了，但我知道，后來貴州同樣吸引了更多。惠普、戴爾、富士康迅速轉向那里。

二、這里是中國軍工業最發達的地方，尤其是航空及配套的裝備制造，并由次吸引了許多面向工業領域的IT企業。

幾年前，南方匯通還一度是IT記者喜歡跟蹤的企業。我剛入行的時候，它是熱門企業。現在是朗瑪信息們了。其實，它更有中航重機、黔輪胎A、振華科技、中天城投、長征電器、航天電器、貴航股份、高鴻股份。

你能看到，貴州多家上市公司都或多或少與高端裝備、軍工有關。這個也是長期工業氛圍影響的結果。

有一點，需要充分理解，這種軍工行業，其實一直是高端裝備制造業，它對配套的要求很高。另外，一旦真正開放，軍轉民，會產生巨大成效。長虹在一個內陸城市四川綿陽發展起來，背后也有這種因素。

就是說，它能產生很長的價值鏈條，最后波及大眾生活。這里面，就有巨大的升級、服務、鏈接的機會，尤其是對于軟件、互聯網行業。

在經歷了幾年面向消費的互聯網熱潮后，中國確實迎來一波工業互聯網的巨大機會。這種機會，在那些急須轉型的區域，更有發揮的機會。貴州應該是個很典型的地方。類似的還有四川程度，陜西西安一帶。

三線建設之前，貴州談不上現代工業。貴州三線軍工企業包括航天、電子系統的在內，全年產值曾一度占貴州全省38%。貴州航空企業作為我國航空工業的主力軍之 一，研制生產過渦噴13、殲教7等大量二代主戰航空裝備，保衛國家領空幾十年。現在貴州還有5萬多名航空工業職工，幾十家企業分布在貴陽、平壩、安順、遵 義等地，依然是當地經濟發展的主力，極大地帶動了區域內的各類配套企業、生產服務型和生活服務型企業發展。你看每年貴州的兩會代表，這個領域都好幾名。

中國周邊、內部都面臨一些不穩定因素，資本市場軍工板塊一直比較熱。實際上這個也是市場化的動向，里面隱含許多投資機會、產業嫁接機會，互聯網企業、軟件企業、與民眾生活更近的制造業配套服務體系，這個時間進入貴州，也是窗口期。

如果你仔細看，這次前去的企業家們，也很有趣。馬云們、雷軍們、郭臺銘們，他們本身就有一條完整的產業鏈。也許他們受邀只是偶然，但這個完整的互聯網服務鏈條，應該也是一種集體無意識的商機展示。

另外，我比較相信、也一直有這種邏輯：越是產業結構失衡、城鄉差異巨大、越是民族文化與歷史地理風貌多樣性的省份，越能發揮信息技術產業的力量。

當然，這個需要人來配合。沒有決策、人的因素，一切都談不上。去年，阿里云一次規模較大的展會上，我現場聽了貴州省經濟和信息化委員會常務副主任馬寧宇博士 的演講，也參與了針對他的群訪，我覺得，他的視野開闊，并且有著強大的行動力，中國新時代知識型官員的力量正在慢慢展現。

與許多省市領導只是將這些理念掛在口頭，或只是出臺一些太過遠景的概念、規劃不一樣。馬寧宇當時說，貴州的規劃不但著眼長遠，更是著眼于“未來一到兩年，兩到三年”的事，是要看得見、摸的著的，“落不到實處的規劃是毫無意義的”。

他透露，2014年以來，貴州已明確地將大數據作為全省的戰略選擇，并作出了一系列承諾，包括出臺了發展大數據產業意見、規劃，建立了以省長為組長的領導小 組，開展一系列工作。2014年4月，貴州省政府與阿里集團簽下全面戰略合作協議，協同阿里在貴州發展云計算、大數據、智能物流、骨干網等相關產業項目。 之后“云上貴州”平臺，作為中國第一個省區的平臺完整落戶阿里。

這一舉動透露著某種戰略陽光。阿里巴巴CTO王堅評價貴州省政府對于云計算與大數據產業的規劃時說，這是新的背景下“中國一次新的改革開放”。我認為，這是前瞻的判斷。

中國的改革開放，過去遵循的雖然也是效率優先，但它主要側重的是戰略性區域，尤其是沿海地區，重點在于吸引外資，推動出口貿易。若你一一查詢，每個省份、城市的出口龍頭，前幾年都是外資制造型企業。從富士康到仁寶、廣達、戴爾、英特爾、松下、三星等等。

不可否認，這一過程中，也帶來了思維、制度、政策的創新。但金融危機后，也讓人們重新反思30多年來改革開放的實效與定位。之后經歷了一波內遷，但中國的經濟在區域、結構上不但沒能改變失衡局面，反而仍在被持續拉大。

改變這種積重難返、失衡的局面，僅僅靠傳統產業的升級再造，遷移，很難有新的成效。因為，即便內遷、轉移，未來仍會面臨同樣的問題。郭臺銘去年以來的言論反思，就有這種味道。

我覺得，新的時代背景下，唯有插上云計算、大數據、物聯網等信息化翅膀的內陸省份，才真正具備彎道超越的可能。新一輪改革開放的推動力，應該立足本地的基礎 支撐條件，真正源自一個區域的內部創新動力，借助信息技術來改造，才能實現產業結構的調整與升級，并且能夠彌合30多年來造成的鴻溝，文化斷裂，帶來一場 觀念上的變革.

互聯網+如果落到實處，它確實像是一次側重內部創新力激發的新的改革開放戰略。貴州率先將大數據、云計算、互聯網樹立為全省的戰略，貴陽搶先舉辦全球“數博會”，即便短期未必拉動經濟，但占據了高地，就會吸附許多產業資源。

貴州省委書記趙克志毫不避諱地說，要努力把數博會打造成貴州省更高水平對外開放的新平臺；貴州省省長陳敏爾表示，大數據是大產業、大紅利、大變革、大機遇。

其實這不是貴州首次爭奪大數據話語權。2014年以來，貴州先后舉辦了“云上貴州”大數據國際年會、“云上貴州”2014阿里云開發者大會西南峰會、2014中國“云上貴州”大數據商業模式大賽等多個重大活動。

2013 年7月，貴州發布了《貴州省云計算產業發展戰略計劃》發布；9月，“中關村貴陽科技園”落地；接著三大運營商的數據中心落戶貴州，富士康（貴州）第四代綠 色產業園開工建設，并且還有前店后廠的商業模式；2015年2月，工信部批準了貴陽·貴安國家大數據產業發展試點示范區。

今年3月，貴州進一步明確了大數據產業發展的總體思路：堅持數據是資源、產業是目的、應用是核心、安全是保障4個理念，通過解答數據從哪來、數據存放在哪、 數據誰來使用3個問題，打造基礎設施層、系統平臺層、云應用平臺層、增值服務層、端產品配套層5個層級，最終在貴州建成大數據內容、服務、金融三大中心。

2014年，貴州省以大數據為引領的電子信息產業實現規模總量1460億元，同比增長62%；電子信息企業達到1721家，從業人員約7萬人。其中，貴陽市共簽約大數據及關聯項目138個，金額1326億元，計劃到2017年實現產業總值2000億元。

一個略顯諷刺的案例是，一度是中國物聯網重鎮的無錫，最近有些被動。上任政府推出的“感知中國”口號，所能整合的市場要素，它對于整個產業帶來的提升與整合，其實遠不夠充分，很難落到實處。

當然，每一輪改革，都會有樣板工程，貴州恐怕也是。它能拉去互聯網大佬，更像是當局的用意，但是，這無可厚非，畢竟它展示了一個區域的經濟振興機會，放在中 國這個國家層面來看，它也稱得上一次改革開放，只是這種開放，不但需要產業配合，更要在理念上形成激蕩，要改變過去那種粗放、橫向的模式，而更側重與在地 化的模式改造，自上而下、發自內心的創新驅動，這個周期不會很短。貴州還只是一個開始。