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2015年的元宵節，有一個人應該蠻開心的！

他就是企鵝幫主pony馬，就在今天，他所提出的“互聯網+”概念***出現在了總理的政府工作報告，這也意味著政府將制定“互聯網+”行動。也就是說，通過互聯網的平臺和信息通信技術，能夠把互聯網和包括傳統行業在內的各行各業結合起來，能夠在新的領域創造一種新的生態。

這個被總理引進報告的“互聯網+”理念，最早可以追溯到2013年11月“三馬”（馬明哲、馬化騰和馬云）在眾安保險開業儀式上的發言。pony提出：“互聯網加一個傳統行業，意味著什么呢？其實是代表了一種能力，或者是一種外在資源和環境，對這個行業的一種提升。”

而最近兩年來，除了“連接”，pony也多次在公開場合表達自己對“互聯網+”的看法。

也就在昨天晚上，很久沒有露面的pony也在北京某酒店舉行了小規模的媒體見面會，全場溝通會大概圍繞互聯網+、連接、紅包等熱點問題與媒體進行了深度的交流。相信很多蟹粉在朋友圈已經看到很多類似的文章了，今天筱瞧想從另一個角度來分享下pony透露的信息，那些關注企鵝生態或者是微信生態的創業者們，趕緊豎起耳朵聽啦！

關鍵詞一：搖一搖、掃一掃等應用場景將進入爆發年

pony在媒體溝通會上表示，借助微信，企鵝變成了O2O連接器。

pony在三年前在很多場合提出來，用微信的掃一掃和搖一搖，它實際上是代表視覺和觸覺，用戶可以看到很多周邊的情況，有LBS信息、傳感器、攝象頭等等，這和過去所謂的PC互聯網時代有很大的區別。因為它是隨著每個人，帶入你生活中的很多場景，所以它可以和線下很多公共服務聯結在一起。

但是，由于各種原因，過去很多資訊其實沒有開放，比如說實時公交數據、天氣數據等等，很多的數據政府有很多資料，但是沒有能夠讓很多APP開發者（公眾）利用，這其中當然有基于安全的原因，所以要看怎么能更有序地使用這些寶貴的數據。

Pony提到用手機、微信為連接器，是企鵝努力希望在產品形態方面能讓用戶形成一個很簡單的記憶連接點：用什么方式可以接觸到這些服務？過去這些系統要做都不難，但是為什么最終起不來呢？就是人們覺得它入口太深了，太復雜了，久而久之就不用了，所以說不是沒有這個資訊，也不是系統很難開發，而是它的人機界面不夠簡單。

pony希望企鵝在這方面作出一些努力，比如說掃一掃掃港澳通行證，就可以跳到立即去申辦簽證，這些都是簡化界面，你去掃一掃任何東西或者搖一搖就可以得到服務。

筱瞧解讀：聽懂pony的言外之意了嗎？春晚搖一搖的大普及以及企鵝要將流程進一步簡化，為搖一搖、掃一掃這樣的場景應用帶來了新的商機，企鵝接下來希望能搖周邊的服務、搖電視（跟電視互動），希望在人機界面構造一種更簡潔的、更人性化的人機接口，那么，那些基于此場景的垂直內容和應用開發將是一個很好地創業機會！

關鍵詞二：社交領域創業并不是沒有機會

在中國，所有的社交領域的創業者都有一個顧慮，企鵝是那座翻不過去的山。但是，是不是意味著社交就永遠沒有機會呢？

Pony用企鵝投資的真實案例來消除大家的顧慮。Pony認為，其實并不需要憂慮和恐懼，互聯網還有很大發展空間，PC年代就是這樣，比如他舉例說YY照樣也能做到上市公司。

他認為，在移動互聯網時代跟社交有關的，像陌陌也上市了，還有很多新的、垂直領域的，甚至匿名社交、某個垂直領域的社交，都有很多新空間。國外也是一樣的，也有很多新東西層出不窮地出來，Facebook之后有Twitter，Twitter之后又有Instagram等等新的東西出來。

“對騰訊來說也一樣，有了QQ之后還有微信，為什么不是直接QQ來做呢？就發現它的領域有所不同，一個是純移動互聯網，一個是PC+移動混合的，里面很多的體驗、細節不一樣。”

Pony坦誠，騰訊也看到很多領域是自己做不了的，比如說很多匿名社交的，發現是更危險的，可能對于大平臺來說不適合做，這些就應該放出去讓別人做。

以企鵝投資的一款名為same的社交應用，在pony看來，它是一個很有意思的移動貼吧產品，你看不出它有什么潛力，但是又透著一種未來感、科技感的東西。發現有這樣一些機會的時候，企鵝更多是希望投資、支持外面的一些團隊去做，而不是全部自己在企鵝體系內做。

關于這個，筱瞧要說的是，親，如果你正在做某個基于垂直領域的社交、社區化產品，只要你的社交領域夠垂直、夠細分，夠創新，還是有機會的！

關鍵詞三：互聯網+下的創業機會

pony的兩會議題離不開“互聯網+”，那么，到底這個議題下面的創業機會又在哪里呢？

我們先來看看pony怎么說？

Pony還是運用了“水電”理論，移動互聯網就像電一樣，過去有了電能讓很多行業發生翻天覆地的變化，現在有了移動互聯網，每個行業都可以拿來用，改造自己的行業。

Pony指出，企鵝只提供一些基本的零配件，做一些釘子、鋤頭這樣的工具，希望把這個工具給大家，讓很多行業拿來就可以用了，但是這個行業（比如說醫療）后面那么深的產業鏈怎么做，對企鵝來說就很陌生了，那么企鵝要么就投資、要么就提供API接口，開放給外面很多懂這個行業的第三方公司。

Pony的意思很明白了，企鵝是不會進入那些細分領域。現在很多細分領域有大量創業機會，你只要抓到一個很細節的地方，怎么用信息技術提高人們的效率、改善人們的生活，能夠解決一個痛點，就肯定能成功。

也就是說，微信這個生態就是要靠很多創業者和企鵝一起做，因為特別是O2O跟傳統生活結合這方面，有大量的跟服務類有關的。

“我們就是把自己做成一個零部件，作為一個開放接口，給很多垂直領域的合作伙伴，把帳戶關系鏈、社交廣告能力、支付能力作為最原始的武器開放給他們，具體搭成什么樣的模型、做成什么樣的事情，真的是有時候我想象不到，很多垂直領域可以做出很多很有意思的東西。”

不過呢，pony貌似對于微信生活的智慧運用進展不太滿意，他認為，微信的步伐還不夠快，他發現有很多的第三方開發者扎根在自己的領域，走得比較快，這些企業去培訓他的目標用戶率先接入，但還是需要各方面的教育。

舉例來說，比如說銀行體系，在微信上怎么開銀行、怎么做銀行客戶的管理？運營商怎么查話費、充值等等這些。再或者說餐飲業，大家吃飯的時候怎么樣直接掃一下就可以點菜，點完菜就直接付款。或者你去電影院賣票或者說咖啡館唱歌，包括醫院掛號等等的領域。

而這些似乎影響了智慧生活推進的進度，Pony也透露，企鵝需要從更深層次方面重視這個問題，這也是他本人自己也會花更多的時間在這方面，怎么去推動。

這也意味著，2015年，或許也是微信智慧生活全面推進的一年。在筱瞧看來，如何創建出一套適合移動互聯網或者微信的某個垂直領域的解決方案，這些都是創業者的機會所在吧！