為期2天的WOT2014全球軟件技術(shù)峰會(huì)已圓滿落下帷幕，并受到了與會(huì)者與演講嘉賓的一致好評(píng)。WOT峰會(huì)一直秉承著專注技術(shù)、服務(wù)技術(shù)人群的理念，自2012年以來，歷經(jīng)3屆，積累了大量的技術(shù)資源，成為廣大技術(shù)從業(yè)者和技術(shù)愛好者一致認(rèn)可的技術(shù)分享大會(huì)、交流平臺(tái)和人脈拓展平臺(tái)。

UCloud創(chuàng)始人兼COO華琨（Albert）出席了本次WOT峰會(huì)的主會(huì)場(chǎng)Keynote，為大家?guī)砹嗣麨椤对朴?jì)算服務(wù)-顛覆的力量》的精彩演講，演講結(jié)束后華琨先生接受了51CTO的視頻訪談。

華琨有12年IT&互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，曾就職于COSCO、騰訊，歷任運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等崗位，分別負(fù)責(zé)過騰訊開放平臺(tái)、Qzone、QQ農(nóng)場(chǎng)、QQ會(huì)員、電商等海量用戶級(jí)別業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)服務(wù)，對(duì)云計(jì)算行業(yè)具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

訪談中華琨指出，UCloud在進(jìn)一步融資之后會(huì)繼續(xù)加大對(duì)于云計(jì)算方向的研發(fā)投入，UCloud的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于基礎(chǔ)云服務(wù)。云計(jì)算的設(shè)備集群規(guī)模大而復(fù)雜，容易出現(xiàn)很多不同狀況，比如網(wǎng)絡(luò)問題、外在問題如機(jī)房火災(zāi)事故等不可控因素，對(duì)于大規(guī)模的公有云必須主動(dòng)采取相應(yīng)的措施，來規(guī)避上述情況發(fā)生，以確保安全性。UCloud正在投入重金建設(shè)同城的容災(zāi)環(huán)網(wǎng)，目前工程進(jìn)行的十分順利，UCloud是國(guó)內(nèi)***家在做容災(zāi)環(huán)網(wǎng)這一塊的基礎(chǔ)云服務(wù)廠商。同城容災(zāi)環(huán)網(wǎng)工程建成之后，用戶可以像在內(nèi)網(wǎng)一樣去建設(shè)跨機(jī)房的容災(zāi)系統(tǒng)。

近幾年公有云在中國(guó)發(fā)展迅速，但也是有一個(gè)逐步的過程。早期移動(dòng)游戲領(lǐng)域擁抱了公有云，正是因?yàn)楣性瓶旖萁?jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，以及服務(wù)到位，技術(shù)有保障等等來支撐，公有云促進(jìn)了移動(dòng)游戲業(yè)的發(fā)展，而移動(dòng)游戲的爆發(fā)也進(jìn)一步促成了公有云服務(wù)的普及；UCloud同時(shí)也看到了互聯(lián)網(wǎng)的其他領(lǐng)域?qū)τ诠性频目缢僭鲩L(zhǎng)的需求，比如廣告營(yíng)銷領(lǐng)域，它也是一種對(duì)傳統(tǒng)的顛覆，包括實(shí)時(shí)購(gòu)買、程序化購(gòu)買等，越來越多的廣告投放者可以實(shí)時(shí)看到廣告的投放效果；在線教育領(lǐng)域近年來也在不斷發(fā)展，一些創(chuàng)業(yè)公司在逐漸進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，傳統(tǒng)的教育機(jī)構(gòu)也正在重點(diǎn)投入在線教育這個(gè)領(lǐng)域，公有云服務(wù)正好可以對(duì)于在線教育提供更有針對(duì)性的服務(wù)。

華琨談到UCloud非常愿意提供自己可以利用的資源來幫助創(chuàng)業(yè)公司和開發(fā)者，比如讓用戶與整個(gè)生態(tài)鏈建立一個(gè)良好的關(guān)系，來促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與進(jìn)步。

以下是UCloud的華琨先生接受訪談的視頻：

華琨（Albert）_UCloud創(chuàng)始人兼COO

云計(jì)算在中國(guó)可謂正式落地，市場(chǎng)接受度逐步提升，國(guó)內(nèi)有UCloud、阿里云、騰訊云，加上外來的巨頭微軟、AWS，一下子這個(gè)領(lǐng)域就變得熱鬧起來。那么真正優(yōu)秀的云計(jì)算產(chǎn)品與服務(wù)有著什么樣的特點(diǎn)？與傳統(tǒng)IDC在技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等各方面的差異化具體有哪些？它究竟具備怎樣的可以稱之為"顛覆性"的力量？