騰訊系的拍拍成為京東系的拍拍后，大家都在期盼新“拍拍”有所突破，能挑戰國內C2C淘寶一家獨大的局面。在苦苦等待數月后，新“拍拍”姍姍來遲、重裝亮相。但是，仔細研究了新“拍拍”后，筆者并未發現讓人眼前一亮的舉措，大部分還是在模仿發展中期的淘寶以及強調騰訊的資源，如果新“拍拍”的動作僅只如此的話，那其最多只能是騰訊和京東對抗淘寶的威懾性“武器”。

從拍拍發布會的內容看，京東老大劉強東雖然出現，但只是露了一小面，并未過多出臺，外界對此更多解讀為，是為了突出拍拍新的管理團隊，劉強東不方便大包大攬。這么解讀雖然沒有問題，但從另一個角度看出來，劉強東潛意識并未把拍拍當成自己嫡系部隊，還是站在“外人”的角度看拍拍，生怕一個不慎對京東與騰訊的關系產生什么樣的影響，但如此的態度卻讓拍拍以后與京東如何相處打了個問號。

如果說拍拍的發布會還有一絲新意，那只能是拍拍新掌門人蕢鶯春的講話了。蕢鶯春講話稿開篇第一句更像是自我介紹，“我生于70年代，有時候可以冒充下80后”的開篇詞尤顯其自我的個性，而其后講話中，處處不點名的針對淘寶也盡顯鋒銳。

但自我并非代表實力，鋒銳除了傷人也可以傷己，新“拍拍”的路還需要一步一步的走。縱觀此次拍拍的戰略，筆者更像看到了5年前的淘寶：

3-5年不盈利、平臺補貼商家，這些都是淘寶5、6年前玩剩下的套路，表面看，這些可能對現在的淘寶產生一定影響，但細琢磨其實都是“坑”。

3-5年不盈利，那3-5年后呢？繼續學淘寶的模式么？不說C2C現在的增量市場情況，單單只是在后面邯鄲學步，永遠不可能超過淘寶。

再說假貨問題，假貨深層次實際上是社會問題，只是電商的模式與商品本身的集中化在互聯網上放大了假貨。但拍拍在做什么？取消商家保證金以及其他需要商家保證商品質量的措施。要知道保證金等措施是淘寶在運作了10多年后，總結各種經驗，推出的針對商家服務質量的舉措，雖然不能完全解決假貨與服務質量等問題，但至少起到了制約的作用。而蕢鶯春一方面在發布會上抨擊淘寶假貨、力挺拍拍正品，另一方面卻在規則上予以商家最低的門檻，拍拍到底是想不想杜絕假貨呢？

在筆者看來，拍拍與京東自營業務不同，拍拍與淘寶模式都無法完全把控商品的上游供應鏈，這就造成C2C平臺必須通過有力的規則和制約措施去保證商品以及服務質量。而拍拍降低門檻的舉措以及一鍵搬家的功能，更像是要把淘寶上假貨商家全搬拍拍上的節奏。這是幫助淘寶凈化購物環境呢，還是一個徹底的攪混水舉動呢？

聯想到劉強東在發布會上低調的舉動，大家應該明白了。拍拍就是京東推到前臺的炮灰，目的就是通過降低門檻等動作，把C2C上假貨等問題再次放大，從而徹底搞臭C2C這個產業，讓新“拍拍”抱著淘寶一起死，沒有了淘寶的戰略防御，京東才好在B2C戰場上追趕天貓。從這個角度看，新“拍拍”就是個徹頭徹尾的陰謀產物。

至于1：1的投放補貼以及流量支持，更像是煙霧彈，拍拍可以這么說，但是真補貼的時候，如何測算商家對外的廣告投放？流量支持怎么公開體現？這些都無法透明化、具體化，更多只是一句口號。

而對于某些外行京東和騰訊業務的化學反應足以支持拍拍挑戰淘寶的言論，更是癡人說夢。淘寶可以孕育出天貓，是從C到B，是因為淘寶當時已經形成巨大網絡流量的閉環，流量導向天貓對于電商行業、阿里巴巴和消費者都是好事。而京東與拍拍的情況呢？京東會把自己兜里的錢白白送給小C商家？京東自己現在還在虧損，如此干，怎么面對美國的投資者？至于說拍拍可以享受京東流量的長尾，那只是個笑話，京東流量的長尾是什么？數碼家電。這些規范性和規格要求很強的商品能形成什么長尾讓小C商家享受？

所以，大家不要期盼拍拍在C2C上與淘寶發生什么正面的大戰了，拍拍就是個“人肉炸藥包”，最終目的是與淘寶同歸于盡，就算不能一起死，最少也要做到弄臭C2C，讓C2C市場份額快速下降。這個，對于京東才是最有利的。

殺敵3000，自損800，這本來就是京東起家的殺手锏。一旦讓拍拍這么做起來，結果只能有兩個，一個是C2C徹底完蛋，小C商家尸橫遍野；另一個就是拍拍搬石頭砸自己的腳，幫淘寶把假貨商家凈化一遍，白當了炮灰。

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